林晓东
身份证号：44510219790927****
摘要：随着我国建筑工程数量的不断增多，使社会居民的生活质量，得到了显著的提升。而机电项目的安装工作，作为建筑工程正常使用的前提。既能够为人们的日常生活提供便利，增强社会居民的幸福指数。又可以对安全事故起到良好的预防作用，促进社会和谐有序的发展。笔者利用建筑机电工程项目安装管理的主要特点，结合建筑机电工程项目安装管理中的常见问题，浅谈一下提高建筑机电工程项目安装管理水平的策略与方法。
关键词：建筑机电工程；项目安装；管理水平
1 引言
近年来，我国大大小小建筑工程项目越来越多，建筑机电安装的重要性被越来越多人关注和重视，建筑机电安装工程施工管理会直接影响到建筑工程项目整体质量，为此施工单位要提高重视，不断提升建筑机电安装工程施工管理水平，这样才能更好提升建筑功能性，满足使用需求。作为建筑工程施工的重要环节，机电安装工作通常需要在装修前完成，机电设备安装是否成功代表着建筑工程是否能够投入使用，做好机电设备安装工作才能提高建筑项目质量。采用现代化先进的机电设备可以为项目建设节省大量成本，并且可以提升项目整体质量，给企业带来更多经济效益。
2 建筑机电安装工程施工管理环节所存在的问题
2.1 管理水平较低
现阶段建筑机电安装工程中合同管理人员因为自身合同理论知识不达标，再加上对合同拟定工作不够重视，就极易导致拟定的合同出现纰漏或者是合同拟定不符合预期标准的问题出现，这样一来，不仅仅会影响建筑企业后期安装工作的有序开展，而且还极有可能会影响企业的经济成效。其次，现阶段我国的互联网信息技术快速发展，建筑企业机电安装工程的管理人员就可以轻易的获取国内或者国际上先进的安装技术，但是因为我国部分机电安装工程的施工人员依旧采用以往的机电安装技术，这样一来，不仅仅会在影响建筑安装成效的同时导致施工技术没有办法适应现代化的建筑项目，而且还会大幅度提升机电安装工程的成本和时间的投入力度。
2.2 工程造价管理不足
机电工程项目的整体造价，是施工单位管理工作的核心，也是工程质量的良好保障。建筑机电工程造价管理不足的问题，主要体现在合同签约、预防事故和材料采购三个方面。在建筑机电工程安装前，施工单位需要与投资方签订相关的合约，并明确标注各项施工内容及标准。但某些施工单位为了自身的经济利益，未按照相对应的工作流程处理，从而导致了工程造价的严重超标，令施工单位的内部资金周转面临困难。在建筑机电工程的安装施工中，为了保障项目的顺利有序进行，通常会对施工过程中的各项安全事故严加预防。并通过设立专项资金的方法，对安全事故采取及时的补救，使建筑机电工程尽快恢复到正常的施工状态。而某些施工单位的整体管理水平较低，在预防安全事故方面缺乏丰富的工作经验，对于设立专项资金的意识薄弱。
2.3 各部门缺乏有效沟通
要想提升建筑机电安装效率，需要多个部门进行协调配合，尤其是工程部和技术质量部门要多进行沟通，按规范要求，依据设计图纸进行施工；技术质量部负责与设计院及甲方规划设计院等进行图纸问题沟通，这样才可以提升机电安装质量和效率，减少质量问题出现的概率。
3 提升建筑机电安装工程施工管理水平的措施
3.1 加强施工合同控制
在机电安装工程施工企业获得招标文件后，就一定要在最短的时间内组织合同造价人员，以建筑工程的具体情况为基础，对合同中的内容开展全方位缜密的分析，进而高效合理的评判机电安装工程施工过程中所需要的成本、机械设备使用情况、原材料供应情况、施工人员的安排、工程品质需求以及开工日期等各个方面的内容。与此同时，安装企业的管理人员还要根据施工图纸来开展科学的编制预算工作，通过全面分析招标文件以及合同中的内容，将合同中指明的各项定额补贴以及可能产生的成本，全部算到施工预算中。除此之外，机电安装项目施工管理人员在结束合同签订工作后，要及时以有关的规定为基础办理开工手续，并根据工程量和业主需求来明确竣工施工。在此过程中，管理人员还要创建出具体的施工方案和安全技术策略。这对于确保安装工作的有序开展和施工人员的安全性有着非常关键的现实意义。
3.2 保证机电安装材料质量
安装材料质量是影响机电设备安全运行的关键，故必须加强材料的质量管理。在机电安装工程中材料种类繁多、数量庞大，包括各种型材、板材，各种类型的管材与配件，电工类材料，保温材料，各类施工设备、工程设备，等等。因此，材料管理的任务非常繁重，相关人员必须保证各种材料的质量，严格按照相关国家标准要求进行采购，经过检验合格后才能用于机电安装工程。采购工作要按照采购计划开展，严格做好安装材料的质量控制，材料必须具备质量检验证明与合格证书，以确保材料质量满足机电安装的质量要求。
3.3 施工信息交互以及优化设计
在综合使用BIM技术时，通常利用电子方式进行沟通，并凭借设立的BIM建模团队，既能协调各个部门员工，也有利于BIM信息模型的及时分享，确保员工能够充分掌握模型的变化，还促进了部门之间的信息流通，为部门间的团结合作奠定了基础。与此同时，对于机电工程设备安装的规划设计，通常设计利用平面图、剖面图和立面图等方法体现出来，不具备直观性，如果能够充分利用BIM技术，不仅能够发挥其相互之间的碰撞检查等作用，准确找出各个机电设备安装的具体位置和标高，而且有利于在构建三维模型时充分发挥数据分析的作用，从而为机电各专业管线设计的科学性与合理性提供有力保障。
3.4 提高机电安装人员的专业素质
安装人员的素质决定了设备安装的进度和安装质量，工程的整体质量很大部分都是人为决定的。负责安装的人员需要在上岗之前进行相对应的岗位培训，不仅是为了让他们掌握一定的安装知识和安装标准；还要培养他们对安装质量的重视程度，不要盲目地凭借经验而忽略了标准和实际情况。同时企业也须对施工管理人员进行定期培训，实时地了解最新的标准规范。通过提高安装人员的整体素质进而来提高安装工程的施工质量。
3.5 加强施工进度控制
在现阶段的建筑行业中，机电工程安装企业的管理人员要根据施工整体方案，来细分施工项目，主要可以将其划分为：季度施工方案、月施工方案、周施工方案以及日施工方案等四部分。与此同时，工程的管理人员在每天的施工作业结束之后，都要开展施工协调会议，目的是检查当日施工方案完成情况，并部署第二日的施工计划。建筑企业的管理者要想确保每日工作的顺利完成，就一定要合理安排监督人员，全方位检查施工计划的完成情况，尽可能的做到每项作业都有人管理，出现问题后有人处理，这对于确保各项施工计划都可以在规定时间内完成有着重要作用。
4 结束语
现代建筑工程在功能、结构上都有着严格的要求，机电安装工程也日益变得复杂，对安装技术的要求越来越高。基于多方面因素考虑，建筑机电安装企业应加强安装工程质量管理，做好施工过程中的技术控制，提高施工安全性，做好安全、质量检查工作，确保建筑机电安装工程顺利开展。
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