胡梦兰
武汉华康世纪医疗股份有限公司 湖北 武汉 430070
摘要：近几年来,不仅建筑行业快速发展,各个城市也在进行地铁、高速公路等基础设施建设。施工项目管理是对工程施工现场的管理,,为了保证工程的顺利实施,必须严格监控每一道工序,这样才能了解造价管理的弊端。基于此，本文主要探讨了建筑工程造价预结算与建筑施工成本管理的关系。
关键词：工程造价；预结算；建筑施工；成本管理
引言
工程项目预结算可以让施工企业在项目实施前后通过造价管理人员的专业核算来了解其施工成本。预结算管理中可以通过核算项目工程量、套取定额等综合性的手段来计算出施工过程中的人工费用、材料费用以及机械费用等。施工企业通过分析这些数据来掌握其各项成本支出并优化其施工管理过程。从预结算管理的角度来看，需要施工企业提高相关人员的业务水平、重视审计和责任落实，然后借此来直接或者间接地实现成本控制的目标。
1建筑工程造价预结算审核的主要内容
1.1工程量审核
工程量是一个影响建筑工程项目预算编制与实际造价结算的关键性因素，工程量在核算过程中有可能会出现重复计算或者个别部位漏算的情况且实际操作过程中总是在某些作业环节中容易出现核算不准确的问题。例如，混凝土柱体、梁体和墙板的交接部位常常出现箍筋或者受力钢筋重复计算的问题。土方施工中按照图纸设计的工程量进行计算而忽视了实际的开挖量和运输量。工程量一旦计算错误就会对后续的直接费用计算、项目措施费用计算等造成严重的影响。因此，做好工程量的核准是预结算工作中的重点。
1.2项目费用计取审核
就项目成本与支出管理的审计而言,包括审计要素如：税收与利润计算、直接人工与材料成本、间接成本与项目成本。为了便于预算控制和工程成本核算,在成本核算中应坚持有关制度,准确、合理地核算各方面的成本。
1.3定额套用审核
对定额系列进行评审时,应评价材料的合理性,避免重复评审。另外,对换算率单价内容的审核,必须明确定额中的换算内容是部分还是全部，机、料、工,要注意换算方法是否正确,特别是在版本定额系列中，要仔细进行观察，比如小数点的位置[1]。
2探析工程造价预结算审查和建筑施工成本管理的关系
2.1有效降低建筑成本
开展建筑工程造价预结算审查工作可以帮助全面控制施工成本，尤其是工程设计阶段的成本管理。开展预结算工作的过程中，施工图纸设计阶段作为工程前期准备工作，在设计图纸的过程中，设计人员一定要依照国家标准计算工程量，以预算定额作为基础规划设计工作，此外，还要明确计算工程施工过程中产生的直接以及间接费用，以上计算工作完成后，编制预算报表，推算工程施工成本，以施工经济技术指标为参考，评估建设成本，最后进行资金结算与分配。
2.2工程造价管理的有效监督
对工程项目的预算和成本核算要在适当的阶段进行审核,确保预算和会计账目的准确性和真实性,提高对工程项目成本的控制。通过对施工工艺的预测,实现了成本管理的有效监控。对项目建设的监督过程、预算监督制度的监督过程以及资金的建立和使用等方面进行了总结。为了解决这些问题,需要控制必要的费用。建设单位的预算是根据预算来预测的,并且随着时间的推移和施工过程来调整,以避免浪费资金[2]。
2.3利于提高施工水平，强化竞争力
造价预结算给企业的施工成本管理提供了动力，利于企业挖掘成本管理潜力，无论是施工组织还是工程设计等环节，都可以围绕预结算规划逐步完善成本管理计划，在保证工程建设质量的前提下，引进新技术和新工艺，在合理范围内压缩施工成本，同时提高工程建设质量，全面提高企业的市场竞争力。
3协调建筑工程造价预结算与建筑施工成本管理的措施
3.1完善预结算责任制与成本管理制度
首先，贯彻和落实成本管理制度。立足建筑企业自身的发展实际，企业要建立规范的成本管理制度，明确管理责任。想要使企业获得可持续的利润，就要明确发展目标，建立适应当前发展形势的管理制度，保证施工成本管理体制的完整性与合理性，避免造成资源浪费，使经营管理利润最大化。此外，成本管理制度要为施工管理提供参考。其次，完善企业预结算责任制。预结算责任制度的逐步完善发展能够给成本管理工作提供助力，预结算责任制的建立和完善需要具体结合工程建设需求，责任落实过程中要保证每一项工作都纳入管理体系中。
3.2落实责任制
预结算管理的效果以及施工成本控制的关键还在于预算管理人员是否能够有效地落实企业的预结算管理制度，是否能够在工作中避免各种失误。因此，为了强化施工单位预结算管理人员的责任意识还应该采取划分责任的预结算管理方法。例如，在项目初始阶段由项目负责人和技术总工等对各个预算管理人员负责的分项工程的预结算管理责任进行划分，如果在后续的管理中出现比较严重的预算偏差就可以对相应的预算编制人员进行考核，进而通过这种方式强化预算管理人员的责任意识[3]。
3.3注意加强工程造价预结算的审核力度
在进行施工成本管理的过程中，经常会出现由于工程造价预结算审核的过程中，审核人员的工作态度不够严谨导致了审核结果出现了纰漏，因此，需要加大审核力度。例如，某工程造价预结算工作人员参与了L工程清单核对的编制，在出示的预结算工作中，控制价约为4．8亿元，后核增约300余万元;在进行F普通住宅楼的审核过程中，结算价约为2．5亿元，后核减600余万元。可以说，只有对工程造价预结算的审核力度进行了加强，才能够有效保证建筑企业能够提升施工管理水平。
3.4保障各个部门的协作互助
在建筑工程造价管理阶段，实际工作效率与各个部门之间的协作有紧密联系。在造价预结算审核的过程中，做好设计、施工、管理部门的沟通与引导，获得相应的资料信息。造价审核人员要进入现场，开展实地考察与管理工作。与现场的施工人员进行沟通交流，要了解施工建设的具体情况，做好现场施工图片、录音等相关信息的搜集整理，了解项目工程的实际情况。在过程中为保障信息互通的效率，要合理利用计算机系统，辅助推进预结算审核工作。如果一味地使用人工核对的方式，所使用的程序较为烦琐，且工作量也相对较大，很容易出现误差问题，利用计算机系统就能将误差问题有效控制。工作人员在实践工作阶段，有更多的机会拓展专业领域，分析行业标准以及相关的价格信息，保障建筑工程造价预结算审核工作的整体效率，不断提升项目工程质量[4]。
3.5进一步提升预结算人员综合能力
预算人员的技术能力与成本预算审核、施工成本管理及效率低下等问题密切相关,为提高施工人员的专业素质,施工企业必须改变招聘流程。举例来说,经理们可以在招聘过程中检查候选人的专业技能和工作经验,以保证员工的工作效率。另外要注重管理人员是否有合格的工程造价预算和管理能力,是否有全面的经济利益方面的专业知识,是否有详细了解影响工程造价的施工管理标准,工程预算和执行是否充分,而企业的成本控制也正是如此,在项目成本、预算和管理工作中,管理人员必须具备专业素质和专业能力。
结束语
科学处理建筑工程造价预结算和施工成本管理之间的关系，是保障项目建设整体效益的核心，但是首先我们要明确建筑工程造价预结算在建筑施工成本管理中的作用，科学发挥建筑工程造价预结算对施工成本管理的导向作用，全面保障工程项目建设效益。
参考文献：
[1]沈伟.建筑工程造价预结算与建筑施工成本管理的关系浅析[J].中国房地产业,2021（,1）:246-247.
[2]杨兴国.分析建筑工程造价预结算与建筑施工成本管理的关系[J].消费导刊,2020（,50）:29.
[3]李飞.建筑工程造价预结算审核与建筑施工成本管理的关系研究[J].商品与质量,2020（,6）:49.
[4]魏民.建筑工程造价预结算审核与建筑施工成本管理的关系研究[J].房地产导刊,2020（,2）:211.