韩现彪
身份证号码：37292219871008****
摘要：现如今国民的生活水平不断提高，对建筑工程可持续发展有着越来越高的要求，国民的环保意识在国家的带动下也得到快速提升。建筑行业想要获得可持续发展，就要遵循国家国民的意愿，顺应时代的发展，和自然环境和谐共进，加强日常施工中的管理，降低工程建设对环境产生的不良影响。
关键词：建筑工程；可持续发展；管理优化
引言
伴随着现在建筑行业的持续发展，也让建筑工程的管理工作逐渐严格了起来，所以相关人员必须要对工程管理的理念进行创新并落实，只有采取高质量的创新技术管理，才能对建筑施工过程中的效率和安全有所保障。
1建筑工程管理存在的问题
1.1管理体制尚未完善
虽然现在建筑市场的发展较快，但是目前还没有形成较完善的管理体制，在施工中依然存在许多问题和安全隐患。例如，拖欠工人工资的现象层出不穷，不利于施工人员的稳定性，影响了施工进度；施工设备不达标，安全设施不合格或者施工设备没有按要求进行保养与维护，造成在施工当中的安全隐患，对项目的监管有待加强；企业缺乏安全意识，普遍存在重生产轻安全的现象等，都会影响建筑业的长期稳定发展，所以要从细节入手，建立科学合理的管理体制，对整个项目进行系统管理，保证各个环节紧密连接，不要为了短期利益，影响长期发展。
1.2缺乏建筑工程管理人才
建筑工程专业管理的人才较为匮乏，绿色建筑工程管理不同于传统工程管理，需要工作人员具备丰富的绿色项目管理经验和建筑知识，才能够了解建筑施工中各工序和先进的绿色施工技术。但是由于现阶段建筑工程的人才储备不足，缺少专业性的人才，需要各高校加强建筑先进人才的引进，尤其是注重实训教学的开展，不断培养绿色建筑工程管理人才。除此之外还需要建筑单位，聘请具有经验丰富的建筑管理人员到企业进行课程讲解，以便加大对于人才的培养。
2工程项目管理应遵循的原则
2.1预防原则
“预防为主，防治结合”同样适用于工程项目的质量管理当中，相比施工完成后验收时发现问题再整改，在项目开始前从设计到施工，从各各方面做好可能存在的问题的预防工作及应急措施，提前解决好施工过程中可能发生的问题，不仅可以极大的提高施工效率，还可以降低施工成本，保证施工质量。所以在施工过程中做好方方面面的预防工作是十分有必要的。
2.2节能环保原则
节能性就是在绿色施工技术下，对建筑的节能进行适当的管理和控制，这样不但保证施工中的节能技术，还可以为我们的建筑管理带来创新效果；环保性则是在对建筑施工管理的期间，注重对施工材料的选择和再生能源的循环利用，以及施工时对周围环境造成的污染控制。根据这些原则对建筑工程管理进行创新，会大大地提高我们建筑行业的可持续发展。
3可持续发展理念下建筑工程管理优化
3.1建立法规标准体系，强化绿色施工
现阶段国内针对绿色建筑提出了《民用建筑能条例》《环境保护法》等相应的法律法规，但是绿色建筑施工过程中，针对建筑的节能性却缺少可操作性和强制性。国家所颁布的节能能源法和建筑在技术标准方面缺少了施工监理和材料管控等相应的法律法规，使得管理制度不完善。为了有效推进工程管理，需要不断完善政策，制定切实可行的方案和措施，推行强制性的绿色建筑施工标准的法律法规，才能让项目各个参与方尽职尽责，为推动绿色建筑的发展，需要提供相应的政策保障。
3.2建立工程可持续发展管理的人才储备系统
绿色建筑产业发展过程中缺少人才的储备，而关于项目管理人才欠缺是迫切需要解决的问题。建筑的产业需要相关部门和专业人员的配合才能完成，因此建筑企业基于运营管理循环模式下，要不断加强对新人才的引进和专业技术团队的组成，成员必须接受严格的考核，才能加入建筑行业。同时企业还需要加强对于新人员的培训，尤其是注重从业人员的实践能力和专业知识。除此之外，建筑工程企业可以和高校合作来解决人才缺失的问题，加强人才的储备，可以和学校联合通过校企合作的模式，邀请学校的学去企业进行实训，不断培养学生们的实训能力，提高学生们的专业水平，以便建立工程可持续发展管理人才的储备系统。
3.3树立可持续发展建筑工程管理之人本思想
建筑工程的可持发展要将人本思想贯穿其中，在实际的工作进行中，要从以下几个方面出发：（1）在企业各项工作的开展中，其实就是人才的发现与培养的过程，完全与企业运行融合在一起，与企业的发展息息相关。随着社会与企业的快速发展，企业竞争与发展的原动力是人才，人才是企业在竞争中取得优势的关键。在企业中专业素质较强的人才可以极大的提高企业的创新能力和行动力，可以促进企业长期稳定的发展。所以在企业中要因人适用，着重培养，根据岗位的不同，选择合适的人才。同时企业也要根据市场发展的需求，与时俱进，发现合适的人才。（2）一个企业要想取得长期稳定的发展，关键在于企业的人员是否具有稳定性，就需要在人才录用发面，要考虑到是否有与之相匹配的专业知识可以使其长期稳定的工作。另外其个人发展是否与企业的发展理念相契合也是影响一个人是否能长期稳定的重要因素。在满足以上要求的基础上还要加强对企业人员的培训，在专业技能知识培训的基础上加入可持续发展的理念，在企业中营造可持续发展的氛围。
3.4完成资源优化配置的必要措施
建筑资源是开展工程建设的重要支持，直接影响工程的质量与进度。在工程施工建设中，资源配置合理，管理妥善能够大幅提高工程质量和进度。但是，传统的工程管理模式中，对于建筑资源的分配并不合理，早期的管理理念无法对当前先进的施工技术进行科学准确的判断，导致资源分配失衡，影响了工程建设任务的完成质量和效率。若要进一步优化工程资源本质，为工程建设提供强有力的支持，就需要进行管理模式的创新，为工程建设提供支持。
3.5加强环境保护宣传措施
为了提高施工人员的环保意识，需要在日常生活中加强宣传，可以在施工项目的现场设立相关的宣传标语或者横幅，时刻提醒施工人员环保的重要性。另一方面，可以才有薪资奖惩制度，对环保工作做得好的人员进行工资奖励，做得不好的给予惩罚，以此来激发施工人员环保的积极性。对各项施工项目实行负责人责任制，每个环节设置相应的负责人，并且制度上墙，加强监督管理，从而提高施工人员的环保意识和环保动力，加强施工过程中的环保积极性。同时，工地要配备足够的垃圾处理设施，保证垃圾处理工作的推进。
结束语
伴随着社会的可持续发展以及人们文明的不断进步，建筑行业对于绿色建筑管理进行了重点关注，。因此需要将可持续发展理念下的建筑工程管理进行有效落实，所以相关人员一定要重视对绿色建筑管理的应用，通过绿色建筑管理不但能够减少工程对生态环境带来的负面影响，还可以满足当今社会文明发展的现象，因此可持续发展理念下的工程管理需要在建筑行业中持续发展。
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