建筑工程管理方面的问题及措施分析

发表时间:2021/8/18   来源:《建筑实践》2021年40卷10期   作者:    高彦辉
[导读] 随着经济的发展,城市现代化建设的不断加快。

        高彦辉
        身份证号码:37082919900721****
        摘要:随着经济的发展,城市现代化建设的不断加快。建筑行业的发展尤为显著,建筑工程作为重要行业之一,其发展可以带动相关领域的研究得到进一步提升,其中,建筑工程管理对提升建筑工程质量有着重要的意义,其发展会促使建筑行业的生产能力以及质量安全的提高,使得建筑行业更加有序和高效的发展,也会使建筑行业的竞争机制良性化。
        关键词:建筑工程管理;问题;措施
        引言
        随着市场经济体制的深化,建筑工程管理问题日趋复杂,由于建筑工程规模较大、工程范围广、施工队伍流动性较强,致使建筑工程管理难度增加。据此,管理类人员在建筑工程管理中应结合市场实际情况采取有效的管理手段。
        1建筑工程管理以及施工质量控制的意义
        1.1国家角度
        建筑工程是我国的基础行业,一定程度上,影响着我国经济的发展趋势。国家也是非常重视建筑行业,出台政策给予扶持。要保证经济持续稳定的增长,就要确保建筑行业的健康发展,还应完善相关的法律法规,要求相关企业严格遵守,确保建筑市场公平的竞争。
        1.2企业角度
        国家出台政策都是建立在百姓利益之上的,一切为了人民群众。而企业不同,企业经营主要是以盈利为目的。然而在施工质量控制中,每一个环节都不容忽视,不能因为利益,而舍不得资金投入。只是将资金投入到原材料以及工程器械上,真正做到质量控制,还要在人员管理方面,加大资金投入。内部设立监督小组,到现场监督,或者安装电子监控设备,对施工人员的施工过程进行监督,缩减材料的用量以及提高器械的使用率,确保施工过程安全有序进行。
        2建筑工程管理中出现的问题
        2.1安全意识不足
        面对激烈的市场竞争,很多建筑企业未能重视与工程项目相关的安全制度,只是为了片面地追求经济利益。许多建设项目在施工前没有进行安全检查,从项目管理开始就没有重视安全问题,无视安全管理体系的建立,未能实现人员和施工现场的安全管理目标。在项目管理中,对安全问题的忽视会对建设项目构成极大的安全隐患,并严重影响建设项目的整体质量。在许多情况下,缺乏完善的安全管理体系,只关注经济成本而忽视安全管理,不仅损害了建筑企业的经济利益,而且还会影响公司的社会信誉。另外,在大多数建筑工程中,安全隐患预防机制只重视事后预防,而忽略了施工前和施工过程中的安全预防措施,无法贯彻落实安全预防的措施。
        2.2监督体系不完善
        随着建筑行业的飞速发展,许多相关企业都开始关注建筑工程市场的和谐与稳定,国家有关部门也制定并实施了相关的市场管理监督体系。但是,市场竞争压力使一些建筑企业为了追求利润无视内部管理监督体系,如果建筑企业未能根据自身的实际情况建立工程管理监督系统,将使管理人员有机会利用漏洞导致公司资金外流。工程管理监督机制不完善直接影响企业竞争力,不利于企业的稳定发展。
        2.3施工材料和设备的质量检测中存在着问题
        现阶段投入到检测过程中的各项仪器和设备,既有精准化高科技仪器,也有一些较为传统仪器。部分检测机构受到经济的压力,没有能力承担高精端仪器高额的购置费,所以仍然采用一些较为传统的检测仪器,而这些仪器由于自动化程度低,在进行检测过程中需要大量人为辅助。由于不同检测人员之间存在较强主观性,导致材料检测数据结果浮动较大,出现了检测数据不精准问题。伴随着检测项目和检测难度的增加,需要各个检测机构更新设备,从而满足对新材料的检测。


        3建筑工程管理的措施
        3.1加强对建筑工程市场的监督,严厉打击企业间的恶性竞争
        建筑材料在很大程度上影响着建筑物的质量和使用寿命,为此,在今后中,需要管理人员严格控制建筑材料,提高对施工材料管理意识。首先,需要相关管理人员严格按照施工计划开展工作,并且保障建筑标准能够符合国家和政府部门的要求。可以利用先进管理手段或者技术设备作为辅助和支撑,提升建筑材料管理质量。建筑企业在进行材料购买过程中,需要按照前期施工计划表提出的要求和规格进行材料购买。着重考虑不同材料之间特性、使用标准方面的差异,根据建筑特点,选择合适材料,必须确保购买的材料能够达到建筑建设要求。其次,还需要设置相应管理部门或者监管部门对购买的材料进行检测,保障购买的材料能够达到建筑标准。如果发现了不合格材料,需要立刻进行退换,禁止将不合格材料投入到生产中。
        3.2严格把控施工建筑设备机械
        ①针对未投入使用的机械设备,施工单位需要根据严格考察其使用年限、使用规程及规格参数,同时对所有机械设备做好定期保养、维修工作,以此延长设备的使用寿命,减少施工成本。②施工单位需要提高对机器设备操作人员的要求,下限应为持证上岗,并在此基础上充分了解并掌握机械设备的使用规范,使得机械设备能够在保障安全的前提下,最大限度地提升其工作效率。③施工单位需要安排专人对机械的使用、维护做好相应的记录,以此维护机械设备的质量。例如,针对塔吊等大型设备,操作人员需要在获得项目许可的条件下进行使用。④相关工作人员若发现在实际施工过程中存在部分施工设备零部件损坏的情况,需要尽快对其进行维修,同时制定有针对性的应对措施,将其对整体施工工程质量及操作人员安全的影响降到最低。
        3.3加大质量监管力度
        任何建筑工程项目实施时,施工质量都是最为基础性的目标,如果要达到质量目标,就需要通过对各个要素、流程等的严格管控来避免各种质量问题的出现,比如,施工人员、施工技术、施工环境等都是重点的管理任务。施工质量监管可以从监督的角度来有效识别和应对其中的各种质量问题。各个工程企业在实际的工作过程中,都应该加强施工人员的质量意识强化、质检人员的专业素质提升,参与到项目建设中的管理人员、质检人员,都应该深入工程现场开展全方位的监督,及时根据质量风险的识别来制定有效地质量控制策略。
        3.4提升施工管理人员的专业技能水平
        站在专业性的角度上展开深入分析,进一步强化施工管理人员自身的专业技能以及综合素质,其对于土木工程管理过程的质量控制来说有着至关重要的作用。而在培养施工管理人员技能水平的过程中,可以采取加大技能培训力度、强化理论知识培训以及落实技能考核的方式,全方位提升管理人员的专业素质。同时,在培训完毕后,也要进一步巩固好具体的培训效果,在土木工程实际施工建设前期所涉及到的施工单位,还应当进入到施工现场之中展开必要的现场指导作业,从而保证质量管理工作以及质量控制工作的稳定开展。除此之外,强化施工管理人员的专业技能水平,能够在根本上保证土木工程施工的管理质量,使得施工工程中能够注重到每一个细节,达到强化土木工程应用效果的主要目的。
        结语
        总之,建筑工程建设是一项涉及多方主体及涵盖多个环节的复杂工程,其施工质量的高低会受到多方面因素的影响,所以,在施工过程中务必要在充分考虑各种影响因素的前提下,采取有效措施加强管理和质量控制,施工单位务必要增强责任意识,持续健全和优化质量监督体系,根据施工工程的特征积极引入并合理应用先进成熟的施工技术,促进建筑工程的施工质量大幅改善,推动我国整个建筑行业稳健、长效、持续发展。
        参考文献
        [1]张峰.浅谈施工现场管理方法在房建工程质量控制中的作用[J].城市建设理论研究(电子版),2017(26):43-43.
        [2]郑新让.对房屋建筑工程施工成本管理及施工质量的控制分析[J].建材与装饰,2018(35):173.
        [3]杨胜伟.分析房屋建筑工程的施工质量管理中存在的问题及对策[J].居舍,2018(15):135-136.
       
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