装配式建筑工程管理的影响因素与对策分析

发表时间:2021/8/18   来源:《建筑实践》2021年40卷10期   作者:   高奎星
[导读] 现阶段,在我国居民生活不断提高的背景下,推动了经济建设的飞速发展,同时在建筑领域中,装配式建筑物的数量也在逐步在增加。

        高奎星
        山东正鸿项目管理有限公司  山东省滨州市  256600
        摘要:现阶段,在我国居民生活不断提高的背景下,推动了经济建设的飞速发展,同时在建筑领域中,装配式建筑物的数量也在逐步在增加。工程建设的质量不仅影响社会的发展,而且关系到人民的利益,因此有必要加强对工程管理的控制,以保证建筑工程的良好建设。本文探讨了装配式施工项目管理的影响因素和对策,为改善装配式施工项目管理提供参考。
        关键词:装配式建筑;工程管理;影响因素;对策分析
        引言
        随着我国建筑市场日新月异的发展趋势,以装配式建筑为首的新时代建筑工程,成为当前建筑领域的时代新宠,强化装配式建筑工程的管理成效,成为行业从业人员的重点研究对象。高效提升装配式建筑工程的管理效率,优化管理方案与实施策略,推动建筑领域的协调发展,成为行业的重要研究课题。
        1装配式建筑工程优势
        装配式建筑工程与传统建筑工程施工之间存在很大不同,其优势主要体现在以下几点:(1)通过装配式建筑工程施工工作的展开,工程生产效率得到提升。在传统建筑工程施工中,存在工作效率低问题。装配式建筑在生产过程中,就已经完成相应制作工作,到达施工现场直接进行安装即可。这样在一定程度上能够减少对模板以及脚手架的使用,为施工节约更多成本,使得施工进度能够得到保障,提升施工效率。(2)采用装配式建筑工程施工方式,可以在很大程度上减少对环境的污染,节约更多能源。环境污染以及能源的浪费,是传统建筑工程施工中无法避免的一个问题。通过装配式建筑工程,可以节约更多土地资源,针对其中的钢模板,能够实现循环利用。而且直接在现场进行安装,可以减少噪声污染以及灰尘污染情况的出现,实现对环境的保护,实现人类与环境的和谐发展。(3)在装配式建筑工程施工过程中,施工人员需要具备较强的工作能力与专业素养。在具体施工中,要严格按照相应标准与流程进行,使用的建筑构件,需要在工程中按照相应标准进行加工生产,使得构件质量得到保障,减少施工质量问题的出现。总之,装配式建筑工程施工具有众多优势。在未来建筑行业发展中,要将装配式建筑工程作为重点与关键,促进我国建筑行业的更好发展。
        2装配式建筑工程管理的影响因素
        2.1施工设备的影响
        装配式房屋的施工离不开工程团队的支持,在吊装过程中,应使用专业的设备进行操作,该设备的运行状况直接影响项目的建设。如果固定装置的位置不够牢固且发生故障,则装配式组件将弯曲,通过触摸其他物体而造成损坏,还可能威胁现场人员的安全。在拼接过程中,起重机的操作区域很小,在操作过程中容易威胁附近的施工人员,此外,操作机器和设备时人员操作不当很容易造成故障。
        2.2专业技术因素
        装配式建筑不同于传统建筑方法,只有通过增强相关技术人员的专业技术能力,才能使整个施工过程更加准确、合理、高效。此阶段的装配式建筑是一种新的建筑模型,因此许多公司没有配备必要的建筑机械设备和工具,并且建筑设备的质量不符合相关标准等,建筑公司的施工人员对装配式建筑物的不了解,无法科学合理地操作生产设备。此外,一些建筑单位尚未建立明确的技术体系,需要加强执行国家装配式建筑法规以及时解决现有问题。
        2.3施工管理人员的影响因素
        在装配式建筑工程领域中,施工管理人员是确保工程施工成效的重要影响原因。由于装配式建筑工程中需要大量的工程配件,因此对应的管理问题极为庞杂,不仅需要专业素养极高的施工人才,同时也需要相对完善的管理组织架构,因此进一步彰显出施工管理人员的价值和意义。

根据当前装配式建筑工程的实际情况进行分析,普遍存在着施工管理人员职业素养不足,专业技能掌握不足等实际问题,一方面,装配式建筑工程领域的发展日新月异,需要具备极为庞大的知识储备以及专业素养,同时在管理方式也在不断升级和进步,进而造成施工管理人员需要不断学习和掌握,而对应的行业鉴证标准却没有有效建立,从而导致部分施工管理人员的专业知识存在一定的滞后性,影响装配式建筑工程的有效开展。
        3装配式建筑工程管理影响因素的对策
        3.1加强原材料及设备控制
        为了控制装配式件的质量,项目期间的预检质量非常关键。因此,要提高预检质量并减少装配施工管理人员的难度,所有装配式建筑材料制造商和建筑公司,从员工到经理不断进行质量控制和原材料管理。他们需要提高自己的质量管理意识。材料生产商和建筑单位应进行现场调查,根据施工环境进行现场研究,升级和更换制造商的原材料,并且要符合现场施工的要求。最后材料制造商必须审查和维护自己的生产设备,并进行现场质量检查,以避免损坏的设备导致原材料质量不符合相关标准。
        3.2加强工程技术管理
        在装配式建筑工程管理中,要做好技术管理工作,在整个工程施工中都发挥着不可替代的作用。在实际技术管理中,需要管理人员能够对施工中使用的各项技术有正确认识,并学习不同技术。要想实现这一目的,管理人员要对施工方案进行分析与研究,从而明确在该项工程施工中,应该采用哪种施工技术。这样在具体的应用中,管理人员通过管理工作的落实,能够及时发现施工人员技术使用存在的不合理之处,在第一时间制止,并给出相应调整措施。如果施工人员因为技术使用不当,并造成严重后果,那么,需要对其进行处罚。通过该种方式,促使施工人员能够意识到正确使用施工技术的重要作用。在施工过程中,能够严格按照相应标准与流程对施工技术进行合理应用,这样才能将施工技术优势全面发挥出来,实现各项施工工作的顺利进行。
        3.3切实提高施工管理人员的职业素养
        装配式建筑工程的有序开展,离不开相关施工管理人员的鼎力支持,而当前装配式建筑工程领域,受行业发展变化以及从业管理人员技术水平的限制,不少装配式施工项目,缺乏优秀的施工管理人才。因此,根据相关问题的直接根源,施工企业务必选择经验丰富、知识储备强大的施工管理人员,同时相关管理人员,也要不断精进自身的专业素养,提升自身知识储备的同时,针对工程的具体施工流程、施工方案、施工技术等各个方面,进行专项内容的应用研究,保障装配式建筑工程有序开展的同时,还能为工程施工质量的改善提供必要的帮助和支持。另外,近年来,我国装配式建筑工程建筑领域呈现高端化、复杂化、集合化的发展趋势,对应的专业施工管理人员的标准也与日俱增,切实有效提升施工管理人员的专业素养,已经成为当前行业的重要的发展需求,也是从业人员的必然发展方向,缺乏相应专业素养的管理人员,不仅会错失重要的发展良机,同时也会阻碍自身职业生涯的健康发展,因此,提升施工管理人员的职业素养,不仅仅是行业的直接需求,也是相关人员的个人职业追求。
        结语
        综上所述,针对装配式建筑工程管理工作,施工企业要给予更多重视与关注。在这一过程中,管理人员要意识到装配式建筑工程管理的重要作用,结合实际情况,制定管理制度,并对自身管理理念进行创新。学习更多的管理知识,提升自身的知识水平,将自身专业能力发挥在管理工作中。对装配式建筑工程的影响因素及时发现并解决,为我国建筑行业更好发展打下良好基础。
        参考文献
        [1]何劲华.装配式建筑工程管理的影响因素及优化对策[J].居舍,2020(10):128.
        [2]胡兵.浅析装配式建筑在工程管理中的影响因素与对策[J].现代物业(中旬刊),2020(3):96~97.
        [3]陈军.探析装配式建筑工程管理的影响因素与对策[J].价值工程,2020(6):59~61.
        [4]袁斐.浅析装配式建筑工程管理的影响因素与对策[J].建材与装饰,2020(6):188~189.
       
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