建筑工程管理中全过程造价控制的重要性

发表时间:2021/8/18   来源:《建筑实践》2021年40卷10期   作者:丁海森
[导读] 目前,建筑行业在我国发展十分迅速,全过程造价控制具有重要意义。

        丁海森
        身份证号码:37072519870618****  山东省淄博市  255000
        
        摘要:目前,建筑行业在我国发展十分迅速,全过程造价控制具有重要意义。如何有效实施全过程造价控制文章从项目实施前的立项决策投资估算阶段,招投标阶段,施工阶段和结算阶段等方面简要介绍了全过程造价控制管理存在的问题,并以主动控制,积极应对,全力配合的方法,提出了几种解决方案,以期能够为建筑全生命周期造价控制在造价中的应用,做到全面了解,合理确定,有效控制,提高效益得以现实的运用。
        关键词:建筑工程;造价管理;全过程管理控制
        引言
        造价控制是现代建筑工程管理的重要工作内容之一,工程造价精准性的高低事关建筑企业发展的可持续性与稳定性,建筑工程项目具有施工周期长、项目复杂程度高等特点,工程成本造价控制的难度也相对较大,一旦工程建设过程中任何一项资源配置出现问题,都会对建筑工程整体造价产生影响。所以,建筑工程企业必须合理运用全过程造价控制措施,管控建筑工程建设施工的每一个环节,才能将成本投入控制在合理的范围内,为建筑施工企业的稳定持续发展提供强有力的支持。
        1建筑工程全过程造价控制定义
        建筑工程全过程工程造价包含了七个方面,分别是:项目建议书、可行性研究阶段、初步设计阶段、技术设计阶段、工程招投标阶段、竣工验收阶段、竣工决算阶段。所谓的全过程就是指各个环节都应秉持造价理念,包括最初的投资估算和最后的竣工决算阶段,其中还有设计总概算、修正概算、施工图预算、合同价、结算价等环节,根据不同造价所具备的特征,进行差异化的资金投入,从而获取最大化经济效益。
        2建筑工程管理中全过程造价控制的重要性
        2.1建筑工程项目前期全过程造价控制
        (1)在建筑工程项目决策阶段,应实施科学的造价控制措施。建筑工程项目的开展,可获得更多的社会效益和经济效益,确定此项目可以开展前,需要进行全面的调查研究工作。基于建筑工程市场的实际情况,结合建筑工程项目的要求和特点,编制科学的建筑工程项目可行性研究报告。工作人员应对建筑工程项目进行投资估算,做好预算工作,减少建筑工程项目计划成本和实际成本间的误差,将其控制在允许范围内,制定风险评估报告,并据此编制适宜预案,以便于在实际施工中有效规避工程建设风险。我国正致力于建设环境友好型社会,要求贯彻落实节能环保政策,在决策阶段需要考虑建筑工程的环境效益,勘查施工过程中环境污染情况,如空气污染、噪声污染等,制定适宜的方案,保障建筑工程项目的环境效益。施工人员应严格控制建筑工程项目中的施工材料运输成本,科学选址,重视建筑工程项目施工质量管理,严格按照制定的施工进度执行作业。(2)有效控制建筑工程项目设计阶段的造价成本。应开展实地勘察工作,了解建筑工程项目施工地质特征,掌握周围的人文环境及熟悉该地区与建筑工程项目建设相关的制度,关注建筑工程施工材料的市场价格变动。实施地质勘察工作时,应根据区域的实际情况,选择适宜的勘探点,获取真实、准确的勘探数据,以便有效把控施工区域的地下结构特点,为建筑工程项目施工的顺利开展提供重要保障。在实地勘察过程中可及时发现地下的不利状况,如存在软卧土层、古墓等。应根据勘察结果制定建筑工程项目施工设计图纸,避免制定的施工设计图纸与实际不相符,影响后续施工进度和施工质量。基于建筑工程项目勘察结果设计施工图纸需要结合建筑工程项目的实际情况,从各方面进行把控。设计的方案应注重安全性元素、节能环保,且需要具备合理性,促进后期施工顺利进行。

若施工项目需要进行设计变更,会延误施工进度,增加施工造价成本。在设计前应全面调查和研究建筑工程项目的功能性以及相关施工要求,制定科学合理的施工设计方案。(3)施工招投标阶段应开展高效的造价控制工作。相关人员应不断优化、调整设计图纸,根据实际需求编制适宜的招标文件,考虑多项因素,在招标文件中明确各施工环节,确定合同形式,选择合适的计价方式,保障合同中各条款语意明确,不存在歧义,避免在施工过程中出现纠纷。应严格审核工程量清单,项目资料应齐全,确保工程数量与实际工程量相符合,避免出现较大的设计变更。
        2.2设计阶段
        设计阶段是影响现代建筑工程造价与施工监督管理工作效果的重要工作之一,工程项目进入设计阶段后,施工企业必须按照要求拟定工程项目各个环节的施工进度,保证施工流程、技术与工程施工工艺符合工程项目整体施工的要求。为了有效提升建筑工程图纸设计阶段管控水平以及工程施工图纸设计的质量,设计人员必须明确建筑工程设计的方向,合理运用正确的工程造价管控手段,控制建筑工程的整体造价。首先,设计与勘察单位必须进行深入的交流和沟通,了解和掌握与工程项目相关的数据信息,保证工程设计与质量管控工作顺利进行。也就是说,工程设计与勘察单位必须通过有效的交流和沟通,才能确保工程项目建设施工的顺利进行。假如双方沟通不及时或出现信息阻塞的问题,必然影响工程设计与工程质量监督工作的开展。此外,建筑工程设计单位、监理单位等必须积极参与到建筑工程设计方案的编制与审计工作中,才能及时发现和解决工程施工过程中出现的问题,假如工程设计变更无法在工程设计环节彻底解决的话,那么一旦建筑工程施工环节出现问题,不但会造成严重的后果,而且还有可能造成无法挽回的损失。最后,将技术设计与经济效益置于同等地位,为了保证工程设计方案的科学性与合理性,建筑施工企业必须在全过程建筑工程造价过程中,制定科学合理的措施,确保技术层面与经济层面的平衡与协调工作,才能在确保建筑工程施工企业经济效益的同时,提高工程设计方案的科学性与合理性,发挥出建筑工程设计方案在工程造价管理过程中的积极作用。
        2.3创新工程造价的管理体系
        只有在符合标准与市场需求的管理体系下,才能对建筑工程造价进行更好的管理。我国应对市场实际环境进行调研,并通过弊端与优势两方面对建设工程造价中所采用的管理制度进行分析,从而对管理制度开展相关优化措施。并且在重现构建管理制度时,积极借鉴其他国家较为成功优秀的造价理念,实现对本国造价效率的提升,积极推动我国建筑行业的健康、绿色发展。常见的有:对设计人员专业素养进行提升,从而加强对于成本、经济、技术的认知并有机结合,完成对于控制造价的优化。另一方面,以合同的形式确保双方合理权益受到保护,尤其是索赔条款等。以成熟的施工团队对施工进行监督与管理,及时发现并解决施工过程中存在的与设计阶段之间的差异、冲突和矛盾,实现对控制造价的合理化运行。
        结语
        施工总承包单位分阶段实施建筑工程项目的全过程造价控制及管理,且每个阶段的费用指标联系紧密、环环相扣。只有抓住每个阶段造价控制的关键点,并控制及管理好各阶段的费用指标,始终贯彻全过程造价控制的理念,才能有效控制项目总投资和成本,达到全过程费用控制及管理的目标。
        参考文献
        [1]潘闻星.建筑工程管理中全过程造价控制的对策探究[J].居舍,2020,12:146.
        [2]张廷婷.探究建筑工程管理中全过程造价控制的对策[J].居业,2020,07:158+160.
        [3]樊文广,张园.建筑工程管理中全过程造价控制的对策分析[J].城市建筑,2020,1730:176-178.
        [4]孙亮.房屋建筑工程管理中的全过程造价控制分析[J].黑龙江科技信息,2020,27:215.
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