曹彦苏
身份证号码：37152219896418****
摘要：目前市政工程规模的不断扩大，然而人们对工程管理的要求越来越多。因此，因此，由于基本工作没有做到位，导致市政工程管理工作还存在较多问题没有得到改善，这一主要问题的出现不仅使市政工程项目内容得不到具体实施，也会使市政工程项目使用价值大打折扣。
关键词：市政工程；管理问题；改进措施
引言
现如今，我国当前的市政工程建设投资已经不是单一的政府投资，广大的社会资本也在不断引入之中，随着我国建筑行业的不断发展和改革，市政工程管理体系也顺应着时代的发展，逐步通过相关部门和社会的监理不断走向新的局面，还融入了企业的管控范畴之内；虽然市政工程的管理形式在不断完善之中，但在实践的过程中仍有很多问题发生，甚至还有一些问题没有得到相对应的解决措施，市政工程的管理体系会直接影响到工程的整体质量问题，所以针对市政工程管理要进行深入的研究和分析，找到发生问题的根本所在，从根本上解决问题，并且要采取有效的预防措施，给予合理的解决方案，不断提高市政工程的安全问题。
1市政工程建设管理的特征
（1）工程项目的施工技术手段较多，受限于工程场地四周环境的影响，致使工程建设管理工作量、工作难度有了明显提升。因此，工程管理岗位的工作人员，应参照工程场地的实际状况，选用实效性强的管理方式方法，强化管理效果。（2）大多数市政工程项目都是在露天环境下开展的，易遭受外界环境的影响。例如，恶劣天气的出现会打乱施工节奏，妨碍工程项目建设管理工作的有效落实。
2市政工程的相关项目概况
在每一座城市当中市政工程一般都是每一个城市的重点开发项目，也是资金投入较大的项目之一，一般都会沿着重要路线进行开发，有可能会与高速公路相连结，总共的开发面积会比较大。建设的基础设施划分也会比较多，总投资近乎都以美元为计量，工程的整体工期会比较长；第一段基础设施会在最大的一个标段，它的开发面积要比其他的设施开发面积大，其主要工作内容包括埋入地下的钢筋混凝土公共设施箱，总长度会很长无论是深挖还是混凝土的占比都会很大，道路和沥青的安排量都在逐步提升，饮用水系统的容积也在逐步提升当中，铸铁管和消防水系统也在开发的项目之内，灌溉水系统和排污系统、雨水系统是开发项目之中必不可少的基础设施，供电系统尤为重要也是现如今人民生活不可或缺的。在所有的市政工程当中，配电系统和各种电缆开关站是最不好配置的；现如今我国的新增市政工程中还包括了中央空调冷水管网这些都是新加的基础设施，部分景观绿化也在新增项目当中，人们对于智能数据网和通讯网都有了新的要求，检测器也在其中起到了不小的作用；项目的主要工程种类有很多，钢筋混凝土的运用量会比较大，总体工程的投资需要大量资金的支持。
3市政工程管理中的几个问题
3.1工程管理人员专业性不足
在市政工程项目施工中项目管理人员起着决定性作用，在市政工程建设中管理人员更加重要，迄今为止，市政工程管理方面出现的问题对市政工程也造成了巨大影响。首先市政工程管理人员一般存在一些比较常见问题，像素质水平不高、经验不够问题频繁出现。多数管理人员对市政工程项目内容了解只是皮毛，导致在施工过程中面对需要用到的专业知识显得比较局促，所以导致工程建设流于表面浮于形式，在面临许多紧急情况时，只能束手无策，无法庖丁解牛。长此以往，只会导致市政工程项目无法实施，以及项目资金无法周转和市政工程的质量达到标准。其次市政管理工作内容中经常出现管理计划欠缺，以及工作安排较为随意。最后市政工程管理者因没有经过严格培训，管理者在工作过程中经常出现偷懒耍滑、工作随意等问题的出现，不仅会给市政工程带来不良影响还会给工程管理留下隐患。
3.2施工技术与材料管理问题
目前，在实际的市政工程项目施工过程中，由于施工技术、材料管理、施工质量的问题得不到有力保证，导致施工现场存在一定的安全隐患，也严重影响了整体建筑物的质量。近年来，随着现代化技术的不断深入，新型设备和新技术也广泛应用在我国市政工程项目中，为我国市政工程项目的整体施工带来一定的便利性，然而由于大部分施工人员对于新技术还是停留在主观的认知层面，没有科学的掌握新技术的应用方法，大部分施工人员还是延续过去传统的施工技术，这也一定程度上阻碍了施工的整体进度。再加之，在实际工作大部分质检部门没有大力度的做好材料的质量检测，这为整个施工过程都埋下一定的安全隐患，对于施工人员的安全也带来严重威胁。
4市政工程管理中的几个措施
4.1切实提升管理人员的水平
提高管理人员自身素质，针对于一些专业能力不足的管理人员实行培训计划。对其进行教育的目的是提高管理人员对市政工程项目管理的重视，并且了解自身工作的重要性，对管理了人员进行鼓励与告诫，使得相关管理人人员能够积极做工作，致力于管理人员都能够完成分配的管理目标以及人物。保证每一位管理人员都能做到事必躬亲的工作态度去进行进行管理工作，比较每一个管理的细节，确保管理工作能够达到预期效果，具有可行性。
4.2构建相应的管理规章制度
市政工程资料管理体系当中涉及的内容较多，想要全面提升市政工程资料的管理水平，不仅需要完善已有的资料管理流程，同时更需要构建足够完备的资料管理规章制度已起到约束和规范的作用，引导相关管理人员严格按照相应的规范行为落实施工内容。具体来说，首先，施工单位方面应当结合该市政工程的特点有针对性的调整相应的资料管理流程，要求每一位工作人员都能够按照相应的流程来落实资料管理工作，全面提升资料管理工作的规范性，免管理漏洞的出现。其次，施工单位方面可以不断地完善已有的市政工程资料管理制度，要求各岗位的工作人员能够积极配合市政工程资料的收集与管理工作，履行已有的规章制度，明确不同岗位所承担的不同职责。施工单位方面可以将工程资料管理制度张贴于容易被管理人员所看到的位置之上，提醒管理人员能够严格依照相应的规范标准要求落实管理工作，有效提升管理人员的管理水平。
4.3加强施工安全管控，防止或减少安全风险
安全作业是每一个建设项目都必须注重的内容，市政项目建设也是如此，所以需要加强对安全隐患的防范，实时清除各类安全问题。与此同时，需要制订安全应急方案，才可以在出现安全事件后第一时间完成防控，规避问题扩大。
4.4增强工程质量管理意识
首先，只有施工人员真正具备了市政工程质量管理意识才会在接下来的环节中，有效运用质量管理的意识来进行材料质量选择，以及严格遵守施工进度之后精益求精的进行监督管理工作。所以不论是监管人员或者是施工人员都要具备相应的施工管理意识。在于监管人员要加强自身素养的同时更要做到以身作则的效果，这样才能对市政工程质量管理才能有所保障。其次，对于施工人员也要进行一定质量管理意识的普及，以此来保证施工人员能够在进行市政工程施工时认真、有序。在进行员工培训时要定时定期举行，也要通过一定的理论知识向工作人员普及以及对员工展示讲解特别个案，以此达到时刻警醒工作人员要把质量管理意识放在首位，这样才能实现长抓不衰的现象。
结语
总而言之，市政工程是城市建设设施的主体，不仅仅能够全面反映出我国城市精神文明状况，同时还能够推动我国城市化步伐的加快。因此，需要市政工程企业不断完善质量、安全的管理体系，制定科学、合理的市政工程建设计划和制度，以保证市政工程项目管理朝着科学化、制度化以及规范化方向发展。
参考文献
[1]李熠.施工单位市政工程资料管理常见问题分析及改进措施[J].智能城市,2019(8):103~104.
[2]王玉萍.施工单位市政工程资料管理常见问题分析及改进措施研究[J].城市道桥与防洪,2019(12):150~161.