林伟
广州南沙建设维护管理有限公司 510000
前言：随着我国社会经济日益增进，现代化城市建设已经成为城市经济发展的重要体现，建筑行业作为城市建设的主要驱动力，为了满足当前现代化城市发展去求，建筑工程管理亦在进行不断的改革与优化。据当前建筑工程管理现状分析，虽然与传统的建筑工程管理相较已经取得了很大的提升，但是仍然存在诸多问题。笔者根据自身多年建筑工程管理经验，主要分析当前建筑工程管理的现状，对提高建筑工程质量的有效措施进行探析。
1、当前建筑工程管理的现状
1.1工程管理方法不科学
在建筑工程项目开展过程中，要想按照施工计划周期完成既定目标，首先应当对建筑工程建设过程中的各个环节加以管理。只有对项目的整体施工工程进行有效的管控，方能够确保建筑工程在建设过程中能够顺利的完成每一道施工工序。但在现阶段的工程管理过程中，存在着非常明显的管理工作协调性不强的现象，由于相关管理人员其自身管理意识欠缺，因此在进行施工人员调配、施工环节对接等协调性工作时，往往会存在工作安排不合理的现象。另一方面，由于建筑工程项目其自身工程造价数额巨大，并且往往实际所产生的工程成本都大于预先既定的工程造价，企业中不乏有一些管理人员为降低整体施工成本，在各建设环节中采取一些措施，如更换单价更低的建筑原材料等。该种措施不仅会严重掣肘工程管理，又降低了建筑项目的整体施工质量，对建筑行业的可持续发展带来非常消极的影响。
1.2工程管理体制不健全
在现阶段建筑工程的发展过程中，存在很多缺陷的根源都来自于于工程的建筑管理体制不够健全。相关管理人员在其日常管理过程过程中，并没有将企业内部的管理体系落实到实处，进而造成管理体制在一定程度上流于表面化，最终为建筑工程带来一定的经济损失。如，在建筑工程施工过程中，由于相关工作人员对施工环节与流程监督不到位，对于各建筑环节中所遇到的问题并没有及时制止解决。因此造成问题扩大化，严重影响了建筑工程的整体施工质量，严重者将会为施工人员的生命造成威胁。与此同时，由于过于追求单一项目的经济效益，在一定程度上忽视了建筑工程的管理要点。
1.3工程管理安全性不足
在工程建筑项目施工过程中，由于工地的危险系数较高，且常伴有一些高空、高危作业。因此在建筑工程项目管理过程中，相关管理人员最重要的工作是通过对施工现象的有效管理，确保广大施工人员的生命财产安全。但随着近年来施工现场安全事故时有发生，在一定情况下突显出了工程管理工作中存在的问题。在当前施工现场汇总，由于建筑工程项目在开展过程中，相关管理人员受到行业市场内的盲目引导，因此过于追求施工速度以及经济效益。在施工环节开展之前，对施工现场往往没有一个科学完整的勘察与分析，进而造成施工现场中的设备不齐全，质量不合格，安保措施不合格等问题，最终造成建筑工程项目建设过程中施工事故频发的现象。
2、提高建筑工程管理质量的措施
2.1提高工程管理意识
随着我国社会进程的不断发展，建筑工程的规模不断增大。在此背景下，提升建筑工程管理的质量以及科学合理性，是建筑工程企业在行业市场中稳步发展的重要前提。因此。在工程管理工作实际开展过程中，首先，处于管理层级法人员应当为自身树立正确的工程管理理念以及管理意识。并且要求负责建筑工程建设单位企业实际开展项目过程中，必须根据工程项目的实际建设规模以及建设周期，制定具有高度可行性的工程管理制度，并且对项目内的基层管理人员进行管理体制培训，要求其在日常行使工程管理工作过程中严格按照相关管理制度开展每项工作。与此同时，相关工作人员应当积极对项目各个环节的施工进度以及施工质量进行及时检查，一旦发展施工环节中出现不符合管理制度的问题，应当及时查找责任人，进而为工程项目的整体施工质量打下良好的基础。
2.2完善建筑工程管理体制
想要切实提高建筑工程管理质量，首先应当根据当前建筑工程管理中存在的问题进行不断的优化，将可能存在的管理漏洞进行仔细的分析，制定出完善的管理体系，进而实现建筑工程施工过程实现有效的管理与控制。将建筑工程管理体系中的各个部门、各个岗位进行明确划分，根据岗位职责采取相应的责任制度，将工作责任落实到每个管理岗位，并制定完善的管理制度，为相关建筑工程管理人员提供健全的制度保障，增加管理质效，让建筑工程施工质量、施工技术、施工进度等多个方面的到有效的管理与规范，确保整个建筑工程在规定工期内完成。与此同时，相关管理部门应当制定相应的奖罚制度，进而调动管理人员的工作驱动力，提高建筑工程管理质量，确保每一道施工工序都能够有序进行，充分发挥工程管理的工作质效。
2.3加强建筑工程施工安全管理
安全问题是所有的建筑工程都面临的重要问题，更是所有建筑工程顺利进行的首要因素。建筑工程中的安全保障，不仅仅是保障施工过程中的施工人员的作业安全，同时还有建筑工程的质量安全。施工过程中的安全管理主要是保障施工人员的安全，在建筑工程管理中，为了保障施工人员的人身安全，相关管理人员应当根据施工项目合理配置施工作业人员以及施工机械设备，加强对施工人员操作规范管理，尽量避免由于操作失误给施工人员来的安全隐患。与此同时，在施工管理过程中，管理人员还应当加强对施工质量的管理，施工质量是保障建筑工程质量的前提，是确保建筑使用者安全的重要环节。
结束语：总而言之，随着我国社会整体经济的蓬勃发展，在为建筑行业带来较大的发展契机的同时，亦为其带来了巨大的考验。虽然现在建筑行业的发展已经呈现出井喷式发展，但在建筑工程实际管理过程中仍然存在一些缺陷。因此。建筑工程内部相关管理人员应当及时工程管理中所存在的问题进行分析并及时解决，进而有效确保建筑工程项目能够按照既定目标稳定发展。与此同时，企业管理层对整个工程的管理工作能够起到决定性的作用，因此，相关管理层应当及时改变管理方式，如此方能够切实完善与优化现阶段的建筑工程管理体系，确保建筑工程的整体管理效率与工程质量。
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