吴彩凤
身份证号:4527231982082000** 广西柳州 545001
摘要：经济的发展带动了各行各业的进步，建设项目在众多行业中是高度综合的，其构成要素也是复杂的。因此，员工在进行成本控制管理时，应根据建筑行业本身的实际情况，兼顾各个方面。目前，相关部门在控制方面的努力还不够，需要更加认真负责地完成工作，从根本上找出影响建筑安装工程造价的因素，及时制定控制计划。
关键词：建筑安装；工程造价；影响因素；控制策略
前言：由于社会的快速发展和人口的不断增加，建筑工程是城市化的主流之一。在宏观经济环境下，建筑企业机遇与挑战并存。如果项目建设出现问题，将对项目建设产生巨大的不利影响。不断加强工程造价的管理和控制，对整个建设项目的顺利开展具有重要意义。
1.建筑安装工程成本控制的意义为了管理安装工程的成本，必须在施工前编制成本预算。经常预算计划不仅要包括项目的运营效益，还要包括安装工程的资金使用，以及施工过程中使用的劳动力、建筑材料和相关机械设备。由于项目的复杂性，项目中的安装阶段对整个项目的质量非常重要。因此，在安装计划的实施过程中，必须根据项目的实际情况进行分析。同时，在安装施工过程中，安装施工的各个阶段都容易出错，预算编制中的预算错误是重要因素。由于建筑材料在安装施工过程中价格宽度相对较大，品牌和质量存在差异，安装过程中容易出现重大失误，对安装施工成本计划影响较大。
2.建筑安装工程造价的影响因素
2.1安装材料和设备的影响
通过对建筑安装工程施工全过程的分析，发现材料和设备是影响成本效果的重要因素之一。如果安装材料质量不达标，就不能正常使用。维修或再采购会增加材料和设备消耗的资金，对项目成本控制的效果产生负面影响。由此可见，材料设备对工程造价效果的影响是不可忽视的。施工安装周期比较长。在市场环境和相关政策制度的影响下，相关材料和设备的价格会有一定的变化，工程造价也会发生变化。
2.2人为因素
所有安装工程的运营管理都需要人来完成，所以个人的综合能力是影响工程最终施工效果的关键因素。对于项目所需的设计人员、施工人员、监理人员、造价控制人员，任何一个岗位出现问题，不能满足实际施工需要，都会对最终造价产生影响。如在设计阶段，要求造价人员参与全过程，估算工程各阶段的造价，选择合适的安装技术和施工工艺，科学匹配工序和工艺流程，组织施工和监理人员进行研究，确定工程技术的重点和要求，保证各阶段作业实施的标准化，避免因变更和质量不合格而造成的成本波动。
2.3施工方面
在建筑安装工程中，初步设计无疑是最重要的要素之一。合理的设计可以充分考虑建筑的实用性和外观性，达到节约安装成本的目的。但目前由于建筑质量和技术水平较低，缺乏经验，一些建筑安装技术设计人员不符合相关规范，不能充分照顾户主。系统的实际需求导致后续不时的设计变更和返工，导致成本大幅增加。对此，建设单位必须严格审查建设项目规划师的素质、设计水平和经验，确保项目的整体质量、安全和性能，避免不必要的成本浪费。
2.4设计因素
设计因素是影响建筑安装工程造价的重要因素之一。建筑安装工程设计对项目投资有直接影响。总平面设计阶段，涉及到整个项目的布局。管线的布置、土地的使用、建筑物的占地面积、运输费用等。都在设计总平面上。在设计中，要掌握实际的功能要求，统筹规划，合理布局建筑，充分利用建筑面积，保证质量，保证整体结构的美观。同时要控制施工管网和总成本。在建筑设计阶段，要合理选择建筑材料和形式，充分利用先进技术，考虑环境保护，合理安排建筑结构，满足各种需求，尽量减少后续施工中的各种问题，有效控制工程造价。
3、建筑安装工程成本控制策略
3.1规范项目设计工作
在进行建筑安装时，必须规范操作，从实际情况出发，改善工程造价的控制条件。企业应坚持以人为本的原则，优化建设项目，规范项目设计工作，同时保证设计方案的合理性和科学性，以降低项目成本。在选择设计方案时，我们需要从经济效益和资源两方面进行处罚。虽然影响安装施工项目的因素很多，但大多数施工企业仍然关注经济效益。同时，中国大力提倡环保和绿化。习近平总书记还强调，金山银山和青山都要。这些要求要求我们在发展经济的时候，不要一味的注重效益，还要保护环境。影响工程造价的因素很多，其中最重要的是安装材料。首先，在选择安装材料时，要保证质量好，选择优质的安装材料。在实际施工过程中，应严格控制安装材料的使用，避免不必要的浪费。采购材料时，应制定详细的采购计划，以避免材料过剩。其次，需要详细了解安装材料市场。在选择安装材料时，要注意市场价格的变化，一定要购买恰当的安装材料来满足要求。
3.2加强安装工程材料的管理
由于工程材料是影响成本最重要的因素，施工企业在具体施工前应首先做好以下几个方面的工作。首先，合理选择建筑安装材料，在项目实际实施过程中对建筑安装材料的种类和数量进行综合评估，合理编制采购计划，避免重复采购或材料积累造成成本增加。其次，要对材料的采购过程进行合理的监督，尤其是要保证采购人员本身具有良好的质量意识，从而从众多供应商中择优选择，保证材料质量满足安装工程的设计要求。
3.3提高施工队伍的专业水平和施工技能
施工单位的施工水平将直接影响整体施工成本，如果施工队伍人员的施工水平较低，容易产生建筑材料的浪费和施工延误，从而显著增加工程成本，进一步影响经济效益。为了有效地应对这种情况，有必要提高工作人员的专业水平。首先要积极培养管理者，管理者的主要工作是管理全局，保证对安装工作有正确的认识，所以要保证管理者有合理的观念。不仅如此，还需要保证员工有很强的工作水平，防止建筑材料的浪费。一次性完成安装工程，可以避免后期返工，为企业带来更多的经济效益。
3.4建立健全成本管理体系，加大成本审核过程控制
建筑安装工程施工可分为前、中、后三个阶段，中后期管理工作是影响整个工程造价的重要因素。因此，加强前、中、后施工期的紧凑性，有助于降低对工程造价的干扰程度。目前，国内建筑安装工程的成本管理受到相关制度的制约，因此有必要建立完善的管理体系。施工企业可以采取以下策略：1)将建设部门、设计部门、施工部门的成本工作有机整合，为项目成本控制的开展提供便利；2)成本核算人员必须亲临项目施工现场，全面了解项目施工现状。成本审计是项目成本管理的关键环节，影响其运行效率的因素是多方面的。只有在深入控制干扰因素的基础上，才能保证成本审计操作的准确性；3)企业相关财务人员应认识到工程造价的重要性，整理财务部门已有的资料，对施工现场进行调查，进一步增强工程造价核算的科学性和准确性，维护工程造价管理的有序运行。
结论：在建筑安装工程的成本控制中，需要考虑各种因素的影响，并对这些因素进行适当的分析，从而提出相应的优化措施来加强成本控制，使施工企业在不影响整个工程质量的情况下获得更高的经济效益。通过分析可以知道，必须选择质量合格的安装建材，对相关人员进行专业培训，针对突发现象合理调整成本控制标准，才能真正加强建筑安装工程的成本控制。
参考文献
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