于瑶瑶
身份证号码：37070319920314***** 山东省淄博市 255000
摘要：近年来，随着我国城市化进程的不断加快，各大城市都大力推进市政建设，包括智慧数字建设、轨道工程建设及电力网络建设等。市政工程是一项综合性工程，要求建设单位高度重视施工管理工作，从招投标、监理、施工、竣工验收等环节出发，实现对市政工程各阶段的有效施工管理，从而有效保障整个施工管理效果，大大降低施工风险，最终有效提高市政工程的整体施工效益。
关键词：市政工程；施工管理质量
引言
市政工程一般是属于国家的基础建设，是指城市建设中的各种公共交通设施、给水、排水、燃气、城市防洪、环境卫生及照明等基础设施建设，是城市生存和发展必不可少的物质基础，是提高人民生活水平和对外开放的基本条件。想要提升市政工程的质量和效率，就要加强对市政工程施工进行有效地管理，从而更好地提升市政工程的整体水平。
1市政工程道路施工特点
第一，我国在道路工程建设的过程中，通常开始得比较匆忙、准备工作用时较少。我国大多数的市政工程均是由国家政府拨款建设的，在最大程度上减少周边环境的项目施工是这一投资模式的特点。另外，还能够保证项目的建设进程达到工程的施工标准。总之，道路工程的施工应该提前开工，施工单位应该按照建设的进程与标准来布置具体的施工工作，从而充分保证构造的整体性。第二，施工所处的环境比较狭窄。市政建设项目的流通量通常是为满足相关区域对于运输的需要，施工有时需要在公路上进行，有时需要在街道上进行，进而给周边的民众造成了影响，在工程建设期间，还会关系到老旧房屋的迁移问题。第三，施工企业设计出的材料依然处在标准化阶段，但施工企业设计出的未能达标的材料会在很大程度上降低项目施工的实际质量。第四，因为部分建设工人与技术工作者比较欠缺专业性，也未了解市场操控体系与监督管理体系，部分经验较少的施工队伍为减少薪资的发放采取了不正当操作，降低了项目施工的质量。第五，施工队伍的整体专业水平和文化素质不高，施工人员大部分均是农民，他们大都比较朴实、认真，但是没有较高的文化素质和专业水平，这也是影响市政项目施工质量的一大因素，更因为欠缺对于安全的认识，会延误市政项目的施工进度。因此，要想提升工程的施工质量，就必须不断引进专业性人才或对原有的工人进行培训。
2加强市政工程施工管理提升市政工程质量
2.1提升工程管理人员意识能力
在进行具体的市政工程施工管理过程中，想要更好地提升市政工程的质量和效率，促进市政工程施工管理水平的提升，首先一定要提升市政工程施工管理人员的观念意识，加强对市政工程施工管理的重视和关注。相关的政府部门要在进行施工招标过程中，对所有的施工单位的专业资质进行考察，严格考核施工单位的施工能力和水平，对于一些不符合要求的施工单位要进行及时的剔除，对于存在严重施工问题的施工单位要取消招标资格，按照国家的法律法规严格地进行施工单位招标，同时要注意保证招标的公开公平公正，根据实际的市政工程施工需求选择最适合的施工单位，更好地保证市政工程施工的质量。同时，施工单位要不断提升管理人员的意识观念，加强对施工人员进行培训和管理，不断提升施工人员的安全意识和质量观念，提升施工人员的施工技术和综合素养，不断提升施工人员的质量管理的水平，达到良好的施工管理效果。
2.2做好施工技术交底工作。在正式开展市政工程
施工前，施工单位需要建立技术交底制度，以便施工人员能够充分掌握施工规范、施工要求等，强化技术人员与施工人员之间的技术交流，从而有效提升整个工程的施工质量。具体交底内容为以下四点。（1）施工图纸交底。技术人员应把工程设计图纸交底给施工人员，以便其施工工作有一定的依据，促进施工工作的有序开展。（2）施工工艺交底。技术人员需把工程施工中所需用到的各项施工技术交底给施工人员，且做好相应的协调工作。
（3）施工材料交底。技术人员需要将市政工程中应用到的众多材料及其型号、规格、质量等均交底给施工人员，以此确保实际施工中不会发生任何问题。（4）施工规范交底。技术人员需详细告知施工人员市政工作必须达到的规范和要求，确保施工人员严格按照这一规范进行施工工作，防止其投机取巧，从而确保整体工程的质量。
2.3对材料质量和设备进行控制
在施工期间，相关人员需要严控建材的质量，包括对于建材选择环节的控制、对于建材存储方面的管控以及对于施工建材购进成本上的管控。第一，在选择施工建材时，必须保证建材和市政道路建设的标准相符，需要对建材制造厂商的资质进行调查，在建材运送到施工现场前，还应该进行抽样检查。第二，在存放建材时，必须根据各种建材特点上的差异来选取对应的存储方式。第三，在管控建材投放资金时，必须制定完善的制度来约束采购人员的工作行为，以有效规避采购人员购进质量不达标的建材。另外，还需要对机械设施进行管控，重点是为了保证机械设施的性能不会受到破坏，也保证机械设施调度使用的科学合理性，以充分确保市政道路工程的建设质量。综上所述，根据市政道路建设的具体标准来调配对应的机械设施，同时做好机械设施的维护保养工作，保证机械设施的正常运转，提升市政道路建设的速度和质量。
2.4控制好各种因素对工程影响
在市政工程进行施工的过程中，施工单位要对施工中可能出现的各种因素进行有效地控制，尽可能地减少不可控因素对于施工质量的影响。市政工程本身就具有非常明显的复杂性，整体的施工范围交广，施工内容较为繁杂，施工工期较长，很容易产生各种不可控的因素，对整体的市政工程施工质量和效果产生不良的影响。因此，想要保证市政工程施工的整体质量，促进市政工程施工的顺利进行，提升市政工程施工管理的效果，就一定要尽可能地将这些施工过程中的不可控因素降低，缓解各种因素对于施工质量的影响。施工单位要加强对施工过程进行全面的管理，保证每一个环节的施工都进行严格的管理和监督，事无巨细的进行检查、审核以及管理，严格保证施工过程中的各个工程的质量。从市政工程招标中的各个环节、到施工过程中的施工材料、设备、人员等方面的管理监督，以及到施工后期的各种检查和审查，不断地提升施工单位的施工管理力度和质量，对施工成本、施工安全、施工进度以及施工效率等方面进行全面细致的管理。
2.5竣工验收阶段
在市政工程的竣工验收阶段，建设企业需要安排专业人士对市政工程的外观、施工文件、业务单位给出的验收不合格之处进行重点考察，做好施工的对接工作；然后结合业主单位给出的意见和建议，进行合理的整改与复检，从而确保整个工程的施工效果。同时，需要做好工程验收与手续移交工作，全面总结整个市政工程的概况、数据特点等施工状况，对工作做好详细的记录。
结语
在进行市政工程施工中，一定要提升对市政工程施工管理的重视程度，更好地促进市政工程质量的提升，加快市政工程施工进程，强化市政工程合同管理，同时还要不断提升市政工程施工管理人员的观念意识和工作能力，健全和完善施工质量管理体系，控制好各种影响市政工程的因素，更好地提高对市政工程施工管理的水平和效果。
参考文献
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