王孟军
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摘要：随着我国城市一体化建设步伐的不断加快，市政工程在城市建设中的作用逐渐凸显，它对于展现良好的城市面貌、提高人民的生活质量有着极其重要的作用。尽管目前我国科学技术水平得到了高速发展，但市政工程在施工过程中仍然存在一些问题亟待解决，因此必须提高市政工程的施工质量。本文拟通过研究市政工程施工管理的重要意义，进而分析目前市政工程施工管理中存在的一些问题，最后针对这些问题提出见解。
关键词：市政工程；施工管理；质量
引言
我们见过无数的建筑，从电视、网络，以及自己亲眼所见，不同的建筑需要不同的建筑方法。一个建筑是一个个大大小小的项目组合起来的。像鸟巢，这个是个大工程，在它从提出这个鸟巢的概念到最后建成至投入使用，在中间正式开始实施的核心，就是这个项目的管理。鸟巢是个成功的例子，但是它不能代表整个行业，所以我们需要向鸟巢的成功学习，以创新的姿态，展现中国建筑的魅力。
1市政工程施工管理的重要意义
1.1高质量的施工管理可以保证市政工程项目按计划实施
从施工时间安排方面来说，市政工程项目的周期一般较长，施工进度安排由于多种因素的影响，往往不能如期完工，而做好施工管理工作，可以科学合理地安排各项建设任务，对工程项目进行全方位的管理，有效推进整个项目的顺利进行。从施工耗用的材料、人员、设备方面来说，高质量的施工管理工作可以合理分配人力资源、有效节约资源、积极维修设备，避免由于人员短缺、资源浪费、设备罢工的现象，保证整个市政工程有序开展。
1.2高质量的施工管理可以提高施工单位的效率
施工单位在保证市政工程项目质量的前提条件下，需要实现自身的经济效益最大化，从而提高自身的竞争力，促进自身的健康可持续发展。而做好施工管理工作，可以提高资源利用率，帮助施工单位节约人力成本、技术成本、资源成本等，间接性提高企业的经济效益，增强其核心竞争力，促进企业的平稳发展。
2市政工程施工管理阶段存在的问题
2.1管理机制不完善
近几年，在经济飞速发展的背景下，市政工程施工规模逐年增加，但是其主要的重心放在施工进度、施工效益上，对施工管理缺乏重视，许多施工单位尚未制定健全的管理机制，如在施工前期尚未开展图纸会审、技术交底等工作，施工阶段未对市政工程施工原材料进行质量把控，从而为市政工程施工埋下安全隐患，导致最终环节达不到验收标准，这些管理机制的缺失都会导致市政工程施工管理出现形式化的现象，使得施工工作任务分配不均匀。
2.2相关人员综合素养低
在市政工程施工中，相关人员综合素养是影响市政工程施工管理效果的重要因素，在市政工程施工中涉及施工人员、管理人员、领导人员等，在施工人员方面，市政工程建设大多采用承包方式，这就导致施工单位难以准确掌握施工人员的综合素养，其中多数施工人员主要以拿固定工资作为主要观念，在实际工作中缺乏责任意识，经常出现偷工减料的情况。管理人员尚未意识到自身工作的重要性，没有发挥监督作用，材料检查以及施工人员监督力度不足就会对施工人员失去约束力度，导致市政工程施工管流于形式，所以管理人员应该发挥自身的监督职责。施工单位内的领导人员为了获取更多的经济效益，确保市政工程在工期内完成，对整体施工阶段对方案进行随意更改，为了减少施工成本，不断减少施工人员的数量、加快整体的施工进度，最终导致整体项目质量差，为项目施工埋下巨大的安全隐患。
2.3市政工程施工项目不合理控制进度
施工建设团队之所以专业，很大程度上是因为它取决于整体的进度情况，如果一个团队能够高效、有组织、有纪律，那么项目的建设必定是高质量的。现在的建筑施工队伍，其结构是单一的。同样以一个项目的排水建设为例，排水建设可能在施工人员看来，就是放下水管，安装水箱，这种被当做高级苦力活，有较多的综合素质较低的人进行工作。因此就会导致整个排水系统的设计师和实际进行施工的人沟通存在问题，可能还会自作主张将设计师的设计进行修改，还是改完之后才告诉设计师。还有就是整体的把控力度不够，像是人员安排不合理，主动性差，缺乏协调和配合不同的专业，整体施工进度将是缓慢的，也会影响施工质量。一旦进度慢了，项目的实际成本将超过预算，建筑排水系统的施工就无法在后期高质量的完成。如果进度过快，可能会对子项目的施工细节处理不当，最终影响整个工程的质量，出现施工漏洞较多。在高层建筑热水系统的设计中，如何保证每个水点都能随时使用到合适的热水，是一个非常复杂的设计师所面临的问题。以上就是质量管理需要考虑的问题。
3加强市政工程施工管理的有效措施
3.1加强对施工图纸的审查
施工图纸是整个市政工程的灵魂，其中详细记录了施工成本投入、施工进度安排、工程量等，这就要求建设企业做好施工的前期准备，积极召开图纸审核大会，邀请工程设计师、施工图纸设计师、专家等技术人员，对施工图纸进行全方位的考量，最后敲定最优图纸，有效避免施工过程中临时修改图纸的现象。
3.2提高工作人员的综合素养
在进行市政工程施工中，首先需要对施工人员以及管理人员进行专业化培训，在对施工人员进行培训过程中，需要向其讲述施工流程、模板工程要求、混凝土配合比、设备操作要求、施工制度等，市政施工流程如图2所示。模板工程要求中需要逐层反复探查轴线的位置、标高、梁、板、主断面尺寸以及模板品质缝隙、封堵措施、支顶是否牢靠等，在进行混凝土浇筑处理时，需要用清水对模板内侧进行清洗，与此同时要将模板内存在的垃圾清理干净，还要考虑拆模顺序，一般情况下应该先将侧模拆除，然后再进行底模的拆卸，在拆卸的过程中要做好棱角保护工作。混凝土配合比工作中应该注意准确计量，在进行混凝土浇筑阶段，需要对钢筋加强保护，合理选用混凝土粗集料的粒径，依据实际的施工情况，管理人员需要对外加剂、搅拌时间、保护层厚度、钢筋位置予以整改。设备操作要求中应该详细讲述使用设备的方法，并叮嘱操作人员严格按照操作流程进行执行，降低安全质量事故的发生风险。
3.3增强工程施工管理人员意识水平
首先，在选择管理人员的过程中，要进行严格的笔试和面试。员工能够接受新的技术和新的管理方法，并有积极学习的热情，有创新的勇气。在主观上有努力工作的愿望，使各项施工工作有序进行，加快工程进度，使建筑业达到一个新的水平。其次，从树立安全意识的概念出发定期对施工设备设施进行维护，也能及时发现安全隐患，及时发现、及时解决，并加强安全生产管理。认知是根本。管理人员需要转变观念，不能一味地去执行之前的项目计划，不去接受新鲜事物。要有创新的思想，但是也不是要完全抛弃过去的理念，从实际出发，在探索中落实。这个可以慢慢渗透，可以以开展讲座等方式宣传相关知识，从思想上转变。
结语
完善市政工程施工管理制度可以有效提高市政工程质量。一方面，国家应该完善相关的法律法规，为市政工程施工管理提供法律保障，确保市政工程建设的规范性和合法性，为市政工程质量提供强有力的法律保障；另一方面，施工单位应该完善自身的施工管理体制，从施工准备、施工现场、施工监管等方面加大对市政工程的监管力度，从而保障市政工程可以按计划进行，提高市政工程建设的效率。
参考文献
［1］吴春娇,张莉萍.市政工程施工项目管理与控制分析［J］.居舍,2017(36):109.
［2］刘建华.探析市政工程施工质量管理中存在的问题和对策［J］.江西建材,2017(24):285-286.