王健
诸城市园林绿化服务中心 山东省诸城市 262200
摘要：精细化管理具体表现在实际工程建设期间，使用的管控措施，具有专业施工规范、精细化质控能力。建筑单位在实施精细化管理工作期间，借助标准化管控方式，提升工程建设的精准性，以此提升工程控制效果。在精细化管理期间，分别从施工材料、施工行为、施工质量、施工成本等视角，逐一融合管控思想，以此保障工程建设品质，尽可能地使用较少的资金、人力等资源，达成管理目标。
关键词：施工成本；工程进度；园林景观工程
引言
城市园林具有美化环境和改善城市空气质量的重要作用，提升园林的景观施工技术水平对保障园林工程质量具有积极的促进作用。现代园林的景观施工不仅对园林景观设计具有较高要求，还对绿植移植，花展布局，新材料新工艺的应用等提出更高的工作标准，实现园林建筑的社会功能。在实际工程中，设计人员与施工人员应具备较高水平的专业能力，同时具有较丰富的实践操作经验，提升现代园林的景观施工质量，满足园林建设的工程设计要求。
1园林景观工程施工精细化管理的重要性
园林景观工程的建设是一个比较复杂的过程，对于园林景观工程来说，施工阶段是一个尤其重要的阶段，由于园林景观工程自身复杂性的特点，存在大量的施工影响因素，很容易产生各种施工问题，削弱园林景观工程的功能性作用。一个高质量的园林景观工程，除了要有一个完善设计方案之外，还需要有一个高素养的施工团队负责建设，同时，后期的养护工作也是不可缺少的，其中项目施工阶段是最容易出现问题的阶段，受到人员因素、材料因素以及管理因素的影响，会出现一些质量问题，不利于园林景观工程重要作用的发挥。在精细化管理工作的作用下，可以实现对项目的整体性管控，就是要发现园林景观工程设计中存在的问题，同时，对施工过程进行约束，从管理的角度上来看，精细化管理模式更加的科学，此种管理方法注重细节，从一些微小的层面上入手，大幅度的降低细节问题对工程施工产生的影响，实现园林景观工程施工效果的整体性提升。基于此，在园林景观工程施工过程中，管理模式的优化创新是非常必要的，精细化管理模式的应用具有非常重要的意义，有助于园林景观工程更好地发挥其功能性作用，改善城市形象，利用优质的园林工程，进一步的推动城市的发展。
2园林景观工程施工的精细化管理
2.1软景施工质量控制
在软景施工前，要会同建设单位、设计单位对对标项目进行实地考察，全面了解设计意图并参考对标项目的地形营造、种植手法、组团效果等打造精品项目。种植前须对该地区的土壤理化性质进行化验分析，采取相应的土壤改良、施肥和置换客土等措施。种植土必须湿润、排水良好、通气、较肥沃、无垃圾、无渣土及其他污染物，严禁使用含有有害成分的土壤。地形营造的效果在本项目中是一个重要的验收节点。饱满的、起伏有度的地形可以增加绿化景观的立体感，尤其是在宅间较大的空地块表现非常好。同时，可以利用地形与植物的相互关系形成不同的空间关系，或围合，或通透，或遮挡等。还可以改善场地的排水条件，引导排水方向，有利于植物的生长。因此，在施工策划阶段，地形策划是很重要的一部分，既要充分诠释设计意图，又要对地形进行全面的分析和优化。在施工过程中，地形营造完成之后，要通过效果验收才能进行下一步的植物种植。在地形营造的同时，要会同建设单位、设计单位、监理各方对苗木进行实地号苗，选中的苗木经各方确认之后才能进场，以保证绿化种植的效果。绿化材料进场时间要和施工进度和速度一致，做好种植计划，当天到场的苗木确保当天能种植完成，可以保证苗木的成活率。在种植过程中，骨架乔木的种植位置和效果要经过建设单位和设计单位的确认。在植物种植过程中的重要验收点为种植土回填、地形营造、骨架乔木位置、草坪铺设效果等。
严格控制验收点的质量，可以保证整体效果的呈现。
2.2表土回填技术
土壤是植物生长的关键，园林景观施工要使用表土回填技术使土壤保持最佳生长状态，通常情况下80～100cm的土壤深度较合适，有助于植物后期生长。使用表土回填技术需遵循以下三个原则：第一，严禁在雨后施工，必须保证回填土的干燥，然后用铲车倒退填土；第二，不能破坏土壤的团粒结构，可以在表土回填前对下层非优质土壤进行改良施工，避免下层土壤与表土中间出现滞水层；第三，严格控制排水坡度与表层土壤深度，路沿土壤高度要低于路沿石，最佳范围是3～5cm。
2.3加强工程进度控制效果
施工建设、园林绿化双方单位，应建立有效的沟通机制，便于顺利完成工作衔接，提升单位之间的配合效果，为园林景观工程建设有序完成助力。由于园林建筑工程含有一定数量的施工细节问题，同时具有较强的专业性，表现在建筑学、电力学等。以工程品质为建设方向，各部门应建设有效的沟通机制，便于科学规划各部门次序，提升施工工期的控制效果，减少交叉作业引起的混乱问题，保障工程建设如期完成施工任务。在各部门协作基础上，建筑、园林等单位，应完成合同签订，以此科学规避工期延误问题，有效控制工程风险。借助合同约束效力，提升各部门原理的精细化，加强工程各程序管理效果。针对园林工程施工建设的交叉管理项目，采取书面移交形式，科学规划项目移交的准确时间、具体流程、工程质控标准等内容。借助书面详细的移交内容，提升园林工程建设的专业性，规避交叉施工混乱问题，如移交时间不确定、移交流程不详细等。
2.4机械设备管理
由于当前的园林景观工程规模都比较大，施工过程中需要使用许多机械设备，这些设备合理应用，可以有效提升园林景观工程施工进度，减少工作人员的工作量，而且在一些危险性较强的工序中，机械设备还能代替工作人员进入危险区域，极大降低了施工风险。机械设备管理工作是施工管理中的重要内容，机械设备的管理会影响到园林景观工程的进度、品质以及施工经济性，是企业管理人员必须要高度关注的内容。在实际的管理工作中，管理人员要委派专门的工作人员负责设备检查维修，在项目开展之前，对各种工程设备进行统一的维护检查，对于设备中过于陈旧的部件及时的更换，为后续的项目施工奠定一个良好的基础。由于园林景观工程施工现场环境恶劣，设备很容易产生各种故障，这就需要设备维修人员定期开展检修工作，尽量实现设备故障的事前控制，避免设备因素对市政工程建设产生影响。在现场机械设备的使用方面，需要采取一人一机的制度，各种设备由专人负责使用，尤其是一些大型设备，闲杂人员不能随意操作，发现胡乱操作设备的行为要进行严肃处理，一些特种设备操作人员需要持有相应的资格证书，凭证上岗，保证设备操作的规范性。在机械设备的使用过程中，必须要注重安全性，大型设备的作业半径之内不能存在任何工作人员，给人员创设一个安全的工作环境，保证各种施工手段可以得到有效的落实。
结语
综上所述，园林工程管理工作具有较强的综合性，表现为工艺标准高、交叉工程较多、工程品质要求高等特点。工程管理旨在全面落实园林工程的综合性社会责任，比如改善生态环境。在国内施工工艺发展、景观工程多元化发展的背景下，园林景观工程逐渐表现出自有特色，完成了各项新型工艺融合，形成顺应人们预期的设计效果。
参考文献
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