纪祥樾
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摘要：绿色建筑工程项目施工阶段管理的研究与优化，需明确其具体内涵和重要性。完善绿色施工阶段管理体系和组织架构，严格遵守相关的标准及法律法规，引进先进的绿色环保施工技术，加强对人才的重视与培养，增强相关人员的绿色环保意识，尊重自然科学，从整体上不断提升建筑企业工程项目科学化、合理化，最终推动整个建筑行业的可持续发展。
关键词：绿色建筑；施工阶段；管理问题
一、绿化项目建设阶段管理的必要性
（一）生态环境的迫切性
当务之急是，基于社会主义市场经济的快速发展，生态环境的持续恶化和对环境的损害，探索利用绿色建设概念来实现经济循环发展。绿色建筑工程是建设产业生态环境的紧急需要，也是企业应对可持续发展战略的需要。而且，环境污染会持续影响我们的生命，特别是我们的生命和健康。现在，因未建设的建设材料而损害健康的人很多，建设管理的中心不仅仅是利用资源，而是优化有效保护环境的材料利用率。
（二）建设工业发展的自需条件
绿色工程作为促进国家经济可持续发展的主要产业，自改革开放以来，为我国经济和社会的发展做出了巨大贡献。但是，目前大楼的能源消耗占我国能源消耗的约20%。另外，70%的水泥，70%的玻璃，25%的钢材，40%的木材，25%的塑料制品，20%的我国能源消耗在建筑产业中使用，资源的消耗也非常重要。由于越来越激烈的市场竞争、资源、能源消耗和环境污染问题，建设企业调整产业结构，整合绿色建设的概念，改善市场份额是不可避免的选择。绿色建筑管理的不断改进，不仅可以提高建筑企业的竞争力，还可以促进绿色建筑行业的发展。
二、建设项目管理中的问题
（一）绿化概念理解不足
近年来虽然强调了可持续发展的目标，但在建设产业中，由于环境意识薄弱、落后于时代的概念和对合适人才的理解不足，需要一定的时间来达成目标。从试验批准产业到接收单位，在建设管理过程中以环境损害成本获得短期利益。脏兮兮的建设现场、产业废水的统一恢复和处理不足，以及对低成本建设材料的过度追求，会给动物、植物资源、地形、地下水位等带来影响。在项目建设阶段，对绿色建设概念的有效推进有很大影响。
（二）绿色建设阶段系统建设不完善
因为没有明确的绿色建筑相关标准和相关法令，所以在管理上为了严格遵循绿色概念，需要学分是很难的。系统构建的问题主要体现在系统本身、系统的安装、相关批准工作中。建筑行业现有的建设系统还有缺陷和漏洞。绿色建筑的概念并不涉及，它是深刻而具体的。系统的实施受到缺乏明确的方向和适当性的影响。非标准系统在绿色建设的监督和实施中，会造成相关人员不足的强度。最后，一些项目批准部门缺乏与绿色建筑概念相关的专业知识。为了缩短项目时间，节约建设费，有关系统的批准不严。
（三）缺乏绿色建设技术支持
很长一段时间，我国的建设行业正在以广泛的生产状态发展。近年来，虽然可持续发展和绿色建设的概念得到了强调，但是企业为了重视成本，优先传统的建设技术，推进绿色建设技术，维持时代的步伐是很困难的。技术往往是现代企业的核心武器，除了成本之外，为了提高竞争力，建设计划也是传统建筑企业非常重要的一部分，缺乏绿色环保和专业人士的关注。如果没有技术注意和技术才能，建设产业长期发展，就会降低建设管理效率，造成更严重的环境污染，阻碍绿色建设概念在工程管理中的应用。
三、绿色建筑工程项目施工阶段管理措施
（一）加强绿色施工及环保意识
为了加强人们的环保意识，提高人们对绿色建筑的重视程度，企业应将能源创新、资源保护和污染治理，有效的将绿色施工理念渗透到日常管理工作中。首先要创新能源管理，在建筑企业内部建立绿色专项资金，不以价格作为购买设备的唯一准则，而是投资购买先进的节能机械设备，引进绿色的环保公益手段。同时，安排专门人员做好施工过程中电子设备等的日常使用相关记录，合理使用相关设备，强化节能教育，减少不必要的资源消耗，做好节能减排工作。最后，将绿色施工理念融入到传统的污染治理中，进行再创新，具体化、细化治理工作，将污染治理的工作范围扩大到噪声污染、光污染、扬尘污染等方面，例如采用低噪音的工业设备进行施工，从方方面面潜移默化地提高施工人员的环保意识。此外，还要积极宣传绿色施工理念的价值，全面普及绿色施工理念的相关涵义、方法和技术，将绿色施工理念普及到建筑行业各个相关部门，使得每个人都形成绿色意识，形成全员参与的绿色施工文化与工作氛围。
（二）建筑施工阶段管理系统
改进建筑行业的相关体制，绿色理念不断创新，摆脱传统管理体系的限制，结合新时代建筑工程建设操作管理进程的实际情况。从绿色建设管理的概念出发，创建绿色建设管理系统更高效。第一，有必要对组织和过程进行重组，以改变组织管理模式。例如，在人事管理方面，将建设工学的设计、施工、监督分开来承担经营责任。设计单元实施工程设计工作，整合绿色建筑管理概念，优化建筑计划设计。注意建筑物内部和外部环境之间的协调，满足城市环境设计要求，保证和谐统一的建设和自然环境的建设部门应当从绿色环保的角度出发，根据建设的所有环节来改善和革新相应的过程加强能源资源节约和高效利用，加强执行力，加强项目安全性和质量管理。防止公害和管理的基本工作，为绿色建设打下良好的基础；建设部门主要加强监督，通过有效的审计手段有效管理建设工程中的能源资源和建设材料，大量记录它们，并在时间上解决问题，以减少实际施工过程中出现的各种可能性。
（三）加强绿化材料的管理和购买，提高能源利用率
在建设市场之间越来越激烈的竞争中，企业必须探索有效的战略来提高市场竞争力，以强有力的监督手段加强绿色建设管理，将它们整合到企业的进度管理中，覆盖建设项目的所有环节。首先在准备阶段，要加强对建设材料和材料准备的监督，着眼于建设材料是否有超过标准的有害物质，选择可再利用的高成本建设材料。在加强建设项目的环境保护，在购买材料时选择适合当地自然环境的材料的建设阶段，建设部门是否采用低能耗设备，光公害，粉尘污染，水质污染，强调对固体污染是否采取有效的解决方案，监督工程技术的应用。例如，在夜间的建设中，光源的使用尽量避免夜间的建设，尽量减少光源的使用、灯罩的增加或光污染，影响周围居民的正常休息时间在接收阶段，避免使用低噪声设备建设项目，或节约材料运输过程中的运输成本，项目质量将按照绿色工程标准进行严格检查。
结束语
综上所述，我国绿色建筑相比较国外起步较晚，2002年绿色理念才开始在中国传播起来，但并不是由建筑行业最先传播的，而是由发电行业首先引入，为推动其发展，2007年相关部门出台了《绿色建筑评价标识管理办法》，截止2020年底我国城镇新建建筑中绿色建筑面积比重将超50%，绿色建材应用比重超40%。在可持续发展理念下，绿色建筑工程项目将成为研究热点。
参考文献
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