刘泽江
身份证号码：37028319790605**** 山东省淄博市 255000
摘要：时代的发展和城市化进程的不断加快，为建筑行业发展带来契机的同时，也带来了前所未有的挑战。建筑工程项目的施工环境较为复杂，所涉及的工作人员众多，同时需要多个单位共同参与完成，这就给建筑工程施工带来了较多的风险。在建筑工程施工过程中，经常会出现一些事故，严重情况下，不仅造成经济损失，还会引起人员伤亡，在社会中造成一些负面影响。所以加强建筑施工中的安全风险管理，减少安全事故的发生，降低建筑企业经济的损失，避免人员的伤亡，是建筑企业发展的迫切需要。
关键词：建筑工程；安全管理；方法
引言
最近几年国家不断发展，城镇化水平不断提高，建筑行业也在这个时候迎来了发展的关键时期，所以要把握好这个关键期，要加强对安全隐患的重视，采取有效的应对措施，这样才能更好地保障一线施工人员的安全。整个工程顺利进行的关键在于有效解决建筑施工中的安全管理问题。由于施工过程较为复杂，可能在施工中面临很多棘手的问题，潜在危险也比较多，安全问题频发，造成了人员和经济方面的损失，所以综合以上考虑，在施工中提高安全管理水平，采取有效措施进行管理势在必行，只有这样才能更好地保障施工人员的人身安全，从而有利于企业的健康稳定发展。
1建筑工程施工安全管理概述
建设项目的施工安全取决于建设项目的安全、建筑设施（设备）的安全、施工现场的安全、防火安全及施工过程中涉及的人员和财产安全，并符合施工项目的适用建筑要求和施工条件。在建筑施工中建立安全管理措施，对确保施工人员安全，降低施工成本，促进施工成本具有十分重要的意义。为了满足建筑安全施工的要求，还应根据当前建筑的发展情况适当调整安全防护措施，同时，将最新的科技成果应用于当前的建筑行业，以提高建筑安全性。在项目建设过程中，为进一步提高各项安全管理措施的有效性和设备的效率，营造良好的安全生产氛围，使建设能够实施，应贯彻“安全第一，预防为主，综合管理”的方针。
2建筑工程施工安全管理方法
2.1进一步完善安全预警管理机制
预警分析是预警管理机制的重要组成部分，预警分析包括监测、识别、诊断工作。在建筑工程施工中，对各种存在或者可能发生但未发生的安全风险进行实时监督，进而能够实时掌控施工的情况。在识别工作中，将监测到的信息进行详细地分析，进而做出判断，是否会对施工造成安全威胁，同时判别可能存在的安全隐患。目前较为常见的识别方法是专家打分法、核对表法以及情景分析法。专家打分法对专家的依赖较高，需要专家根据自身以往的经验对风险进行判别，进而得到风险等级，最后结合系统识别的关键信息以及专家的经验得出风险的等级。对于诊断工作而言，其主要任务是对安全风险进行深度的剖析，确定安全风险发生的原因，进而为后续的决策提高可靠的依据。详细来说，首先要保证BIM技术和预警管理之间能够完美结合，BIM技术主要是用来模拟工程项目的各个环节，结合监测数据来确定可能出现风险的对象。在发生风险之后，细致分析安全风险发生的原因以及所带来的影响，保证后续不再发生类似的风险。
2.2提升建筑材料的质量检测
建筑材料决定建设工程的质量和施工安全。在各项工程环节中要进一步提高施工建设的整体效益，需重视材料的采购和检测，才能进一步提升整体的施工建设质量，提升工程建设的整体安全质量。要保证施工管理中材料的检测和采购，就要制订完善的计划方案，在提升检测工作的同时，保证各项检测技术以及设备是时下最先进的科学技术设备。同时提高员工的管理经验，要求员工在管理材料的过程中，仔细检查建筑材料的使用合格性，并及时抽检建筑材料，保证后续工程建设的整体质量。工程建设施工现场的材料质量把控中不能忽视材料的养护工作，如施工建设中使用的木材和钢材设备等，都需要进行对应的养护，适当调节温度和环境使其得到良好的存放，避免因为空气、湿度等问题对材料造成损害。
2.3加强施工安全管理
由于施工过程的复杂性和广泛性，对所有施工工人进行管理不切实际，施工安全管理必须灵活而动态，从项目开始到完成和交付的整个生产过程包括一系列不断变化的生产要素，例如施工人员、环境、设备、时间和要求。因此，实施安全生产管理必须严格执行全体员工动态全周期、全天候灵活高效的安全管理模式。根据事故的根本原因，选择有效的管理计划以消除所有潜在的安全风险。施工安全管理人员必须发现并消除管理中的隐患，提高施工人员处理安全事故的能力。要不断寻求新的管理模式和管理方向，建立新的制度和措施，总结新的方法和经验，不断将建筑安全管理提高到新水平。
2.4逐渐优化建筑工程施工设计
建筑工程施工设计环节作为建筑工程施工项目中不可或缺的一部分，对建筑工程整体形态、规模以及建筑施工安全控制和管理等工作发挥着重要作用。建筑施工设计作为施工项目总体规划，关系到施工标准和施工方法是否具备科学性以及合理性。为了更好地提高施工安全管理工作质量，管理人员应对施工中的建筑材料、机械设备、工作人员以及当地气候条件等进行综合分析和调查，不断优化施工设计。在开展建筑施工时，施工人员应严格按照施工设计进行规范操作，防止出现盲目施工以及缺乏科学安全指导的施工行为，最大限度杜绝安全隐患的发生。
2.5建立信息化平台
信息技术的不断发展，要求施工中的管理工作也要更具动态化，并结合工程建设的要求，形成独具特色的管理平台。通过这个平台能够帮助管理者及时查看工程进度，帮助管理者及时发现问题并采取相应的措施进行处理，而且，还能够帮助管理者将实际的施工过程与原计划进行比对，找出其中的不同之处，这样就能有效降低技术问题出现的概率，防止安全隐患的产生。在进行进度查询时，对布局进行更深一层的管理，结合施工阶段的具体要求，及时将安全信息传达给施工人员，以便于他们及时处理相关的问题，帮助管理人员提高管理效率。不仅如此，工作人员也可以设置安全监管平台，收集相关信息将内容共享给大家，各个企业平台联系在一起，将自己了解到的信息与其他企业共享，共建黑名单制度，将相关法规作为依据，公开企业和个人的信誉记录。
2.6定期进行安全检查，实施安全措施
若要将安全事故发生的概率降到最低，除了保证安全高质量的施工外，定期的安全检查工作同样重要。施工企业需组织专业的检测人员，对设备和施工环境进行全面系统的检查，对可能存在的风险进行分析并给予应对措施，起到预警作用。对发现的安全隐患及时上报并进行处理。此外，在进行安全检测时，必须全面、具体、认真，不要将安全检查工作流于形式，例如在检查工作时人们常常会忽略不易出现安全事故的工作，小事故积少成多，就会出现大问题，这就要求检查人员必须进行全面、具体、认真的检查。
结语
建筑工程作为一项规模较大、周期较长、较为复杂的项目，本身就存在很多的风险。如果在管理过程中不加以重视，那么就会加大施工过程中的安全风险，势必会给建筑企业带来不小的经济损失。因此，在进行施工安全风险管理和防范的过程中，一定要了解建筑工程施工安全风险的特点和种类，针对性地进行安全风险防范，减少建筑企业的经济损失，避免人员的伤亡，为建筑企业的可持续发展打下基础。
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