李威
深圳市宝盛龙悦实业投资有限公司
摘 要：随着我国社会经济的发展，住宅产业化进程不断推进，社会化进程不断加快，人们的生活日益忙碌，人们对于生活质量的要求日益提高，精装项目受到人们的追捧和爱戴。但是装修工程涉及点多，设计内容比较广，并且多有交集，以至于管理较为复杂，本文简明扼要地论述了精装修工程的设计和施工的管理工作、打样住房和技术管理、产品保护和检查工作等，以期为日后进行工程的精装修的研究提供参考性建议。
关键词：精装修工程管理要点；设计与审图；工艺技术管理
引言：和普通的毛坯房相比，精装房分为简单装修和精装修两个重要分类。简单装修一方面，在装修过程中顶面形状十分单一，甚至简单粗略的装修并且使用的装修的材料品质量差，使得许多开发商为了谋取大量的经济效益，掩盖其质量不达标的问题。另一方面，简单装修为了获得经济效益，在装修过程中造成了严重的环境问题和污染的问题。而精装修不同，精装修采用细腻的环保材料进行装修，装修风格具有一定的设计性，而且注重装修款式，材料上使用的比较高级，因此，质量得以保障，同时保证售后服务。
一、在设计阶段进行准备
在设计准备阶段，设计人员要充分了解市场，对市场需求进行合理地调研，优先对建筑设计和精装修布局进行考察[1]。建立在设计效果上充分发挥布局的作用，注重理想与现实的实际差距，在此基础上进行协调和设计，但同时也要注重装修的美观性、合理性和可行性。对施工安全等主要方面进行实时监督，公司如果有长期合作的施工单位，也需要提前与施工单位进行沟通，要求提前进入准备工作之中，并且通过思想交流，使其在使用建设中达成产品效果，提升用户的满意度。
二、做好图纸的审查工作
即使前期的准备工作十分充分，但是也一定会存在考虑不全面的地方，因此每一个环节都需要我们更加注意[2]。在实际工程建设中，设计人员要时刻关注建筑物的变化。所以在精装修图纸和施工图纸的设计上，需要进行深度和可操作性的研究与考核。企业要形成严格、全面的审核标准，对内部监管力度更需要加强，保证图纸的准确性，弥补在计划的过程中存在的缺陷和不足，在具体施工的过程中也要合理评估具体的重大技术项目，吸取专家的有效经验并且同时避免各种问题和缺陷的发生，从而确保技术材料等重大项目的安全性和施工的高效性，保证方案的可行性。
三、打样与样板房
实际进行设计的第一步是打样设计目标，如果没有合格的样品，就不会有很好效果的产品。材料控制的首要任务是对产品进行打样，同时也需要与设计相关的部门地进行积极配合，在参与过程中做好提前准备[3]。关键节点的材料是十分重要，需要预先准备好，使其成为控制的要点。虚拟样板房再具体制作之前，应该做制定一个完整合理的项目规划，除了要注重施工的进度、工程效率、工程质量和投入成本之外，同时也要注重环境等因素的影响，注重产品的防水效果，避免对其他主要渠道产生影响。通过对模型的施工，明确如何进行合理的材料选择，选择合适的施工方法，并根据实际的情况对设计和图纸进行合理的调整，使样板房达到预期的理想效果。建设完成后，管理人员要及时地找相关的单位进行合理有效的检查，形成会议的纪要，做好合理的记录，在此过程中，相关人员应及时发现矛盾，并做出相应的调整，把成本控制在合理的范围之中。
四、做好施工过程技术管理
在实际施工过程中，应进行施工过程的技术管理，具体的管理有以下几个方面：1.吊顶工程。根据环境和使用要求存在的差异性，采用不同的吊顶形式，为了使装修和设计更加具有美观和实用性[4]。标高和场地要进行合理的选择，充分考虑同时积极调整矛盾，避免耽误后期的施工工作，使施工延误。2.墙体施工。根据不同的条件，选择不同的墙体材料，例如，轻钢龙骨、阻燃夹板等材料。选择材料的首要前提是必须要采用环保耐用的材料，同时对材料进行防腐、防火、防虫的处理，避免由于外部环境改变造成墙体的损坏。3.墙柱饰面工程。根据设计的风格选择合理的材料，充分运用建筑研究的可行性进行施工。提前确定表面的光泽程度，保证纹理和产品的高度匹配程度，在选择墙纸方面，选择美观且环保的材质进行施工，禁止不合理使用黏合剂，注意壁纸花纹的选择和运用，采用健康安全与美观环保充分结合的材料。4.饰面工程。全面的布局规划要求对石材、瓷砖、地板、地面等进行合理规划，避免尺寸的不合适出现嵌入缝现象，要做到干净整洁美观。此外，地面运用的材料要充分考虑其吸水性，避免多孔的材料出现渗漏情况。在木地板施工前，应根据房间的格局和形状选择合适的地板，并对木地板基层进行防水、防火和防虫的处理，从而提高建筑工程的使用寿命和使用性能。
五、做好成品保护并做详细检查
在工程建设时，应该建立健全产品保护的标准和准则，使其完整严谨，并且足够详细，以重要的指导文件的形式进行有效的说明[5]。相关人员应详细的检查和记录在成品存在的不足之处，并在施工过程中对其进行注意，避免重要问题发生。除此之外，相关企业应提高综合项目相关管理人员的素质和水平，使其具备专业化能力和水平，监督建筑质量，使其为装修提供重要的质量支持和保证。
六、施工阶段的主要管理内容
在施工阶段也要进行有效管理，首先，通知相关的物业公司，让物业公司对工程的基本情况进行充分了解，使其对施工的质量安全性能等进行有效的监督，进而对工程进行全方位的监督和管理，从而提升物业自身的权责意识和服务水平[6]。其次，在装修的过程中，要充分的考虑业主的需求和业主的要求，要提升业主对装修和对物业的满意程度。再次过程中要提高质量，减少后续的维修工作，从而在施工中最大限度地消除质量的问题。管理人员和施工人员可以对业主进行合理的调查和访问，使施工真正的为了业主，真的让业主满意，住得放心生活的开心。
结束语
总而言之，精装修工程是一项复杂的工程，在进行项目的过程中，要做好充分的准备工作，保证施工的质量，同时注重环境的保护工作。无论是设计的前期准备阶段还是后期的管理与监督，都需要各部门充分发挥作用，从而确保项目合理高效地进行。
参考文献：
[1] 杨得馨. 浅谈深化设计在精装修施工中的重要性[J]. 中国管理信息化, 2019, v.22;No.395(05):102-107.
[2] 谭力. 浅谈精装修项目中的电气现场施工管理[J]. 中外企业家, 2020, No.676(14):128-128.
[3] 谈六官. 浅析精装修施工质量管理的现状及其改进措施[J]. 中国房地产业, 2019, 000(008):68-69.
[4] 魏洪强. 浅谈建筑工程项目室内精装修的精细化设计管理[J]. 中外企业家, 2020, No.676(14):126-126.
[5] 刘亚兴, 徐修杰. 建筑装饰中的精装修项目工程施工管理研究[J]. 中国室内装饰装修天地, 2020, 000(007):8.
[6] 孙香虎. 住宅精装修工程项目管理与质量控制解析[J]. 神州（上旬刊）, 2020, 000(015):261.