盛艳青
身份证号码：37152219851002****
摘要：我国社会经济快速发展，建筑行业也得到了飞速进步，使建筑施工技术得到快速更新，并取得了良好的效果。使用科学合理的智能与科学的方法进行建筑施工技术的有效控制，促进开展施工技术控制工作。在使用过程中应严格遵循相关国家技术规范，科学开展各类技术项目工作，建立良好的技术秩序，使生产过程符合相应规范要求，确保建筑工程的质量。
关键词：建筑工程；技术管理；控制要点与优化措施
引言
技术管理水平将会影响建筑项目的施工质量和施工进度，更会对建筑企业的经济效益有直接的影响。现今我国建筑企业数量逐渐增多，建筑项目的规模也逐渐扩大，施工技术也更为烦琐、复杂，对此，高效的施工技术管理能够保障其施工技术的合理落实，更能够保障建筑施工质量，对建筑施工成本的控制也有辅助作用，建筑企业的经济收益得以稳定，建筑企业的可持续性建设发展也得以实现。本次研究中重点针对建筑工程施工技术管理水平的有效提升策略展开研究。
1建筑工程施工技术类型
1.1.软土地基处理技术
建筑工程项目通常比较庞大，施工过程受各种因素影响，特别是软土地基是项目施工的关键环节，要对此进行全面管理。在基础施工之前，就对软土地基承载力和稳定性进行综合性分析，比如结合土的类型和质地对此进行分析，然后根据分析结果制定出切实可行的施工方法，提高地基的施工效果。一般情况下会采取强夯法和置换法等对此进行处理，处理过程中必须因地制宜、结合实际情况进行。
1.2.电气接地施工技术
建筑内部的电气通路质量如何、是否科学合理，会直接影响到建筑功能的发挥，也会影响到建筑后续管理。所以在电气通路设计时，要充分考虑到建筑的建筑面积和结构，进行科学合理的设计，保障电气设备能够有效连接，功能能够得以充分发挥。电气接地设置保障建设项目安全的关键，能够提高建筑物的防雷性能，设计过程中必须考虑到接地处理，一旦遭到雷击，就能够把电流引向地面，保证建筑物和建筑物内的人生命和财产安全。
1.3.建筑防水施工技术
防水是建筑设计的基本内容之一，既能够保护建筑物，又能够让建筑物内人们正常生活，所以要引入先进的建筑防水施工技术，让建筑物能够合理排水。建筑物防水性能越高，其寿命越长，功能则能够得以充分发挥。所以在防水设计时，首先要选用优质的防水材料，其次要引进先进的防水工艺，特别是容易漏水的部位，要作为设计的重点，采取多种防水措施，保障一次完成防渗施工，并控制施工质量。
2建筑工程技术管理中控制要点与优化措施
2.1加强对施工图纸重视程度
科学、合理的建筑工程施工图纸，是建筑工程施工过程中的主要依据，是确保施工过程顺利开展的关键因素，因此必须要进一步提高对施工图纸的重视程度。一是重视起施工图纸在施工之前的审查工作，由于不少设计人员理论知识多于实践知识，导致设计方案缺少可行性，因此，在施工图纸进行使用之前要进行有效的审查工作，审查过程中要组织参建方各专业人员进行相互沟通，结合工程项目的实际要求，就图纸的问题进行有效的讨论，尽量做到在施工前将所有的问题一次性解决到位，确保工程项目后续的施工顺利；二是要在施工期间与各单位进行图纸沟通，要求建筑施工企业管理人员能够加强管理，及时与各参建单位进行沟通，慎重对待施工图纸与实际施工之间出现的问题，如果出现施工图纸的变更或者洽商，需要进行现场签字确认，组织专业人员就工程的实际问题进行变更与调整，最大限度上确保工程质量。
2.2健全施工技术监管制度
在建筑工程施工中，要想确保施工质量的有效提升，应当加强建筑施工技术监督管理工作，在监管制度的管理下，能够及时纠正施工中存在的误区。因此，要想保证施工技术管理水平，首先就要健全施工技术监管制度，监管制度是确保管理水平的基础与前提。建筑企业要根据实际施工情况和施工技术不断对监管制度进行完善和优化，确保每个技术人员和各个岗位的技术监管人员都能够明确自身的工作目标和岗位职责，进而发挥每个人自身的优势，共同完成建筑项目建设。在建筑施工技术监管期间，也要制定合理的奖罚制度，使技术人员更为自主地遵守监管制度，管理人员也能够高效落实管理，促进建筑企业的发展。
2.3优化施工技术管理控制组织
随着当今社会的不断进步，建筑施工行业发展也越来越迅速，在这个快节奏的社会发展中，要不断提高自己企业施工技术管理控制的理念，才能够跟进社会的步伐，在社会发展的潮流中不被淘汰。对于建筑施工的组织一定要尽到自己的责任，企业也要加强对施工技术的管理控制组织的优化。施工技术的管理控制组织在进行监管的过程中也要遵循经济效益原则，在实际施工的过程中，原料的采购和使用都是需要耗费大量的资金，那么就要避免一些不必要浪费。在原料上一定要使用符合国家规范的原料，并且在进行配比的过程中一定要找出最合适的比例，这样建造出来的建筑既安全又可靠，还节省了大量的资金。施工技术的管理控制组织也要遵循国家相关规范，在施工技术的管理控制的过程中严格按照规范制度来执行，不要为了谋取一己私利而造成了建筑质量问题。如果在施工过程中出现了安全问题，并且及时发现了，那么就要解决不要等到工程快完工了才提出这个问题，到那个时候已经晚了很可能会引起很大的损失。施工技术的管理控制组织要针对不同的员工进行不同的管理。因为施工技术分为很多种类，每一种都需要不同的技术员工进行操作。对于施工技术的管理控制组织来说，如果没有很好地监管这些施工人员，在进行实际施工时，可能会出现施工人员操作不细心的情况，导致一些技术上的问题或者是质量问题发生。为了保证一项工程，完美地完成就要加强对施工人员的管理，那么就要从优化施工技术的管理控制组织开始。如何优化施工技术的管理控制组织是目前企业主要考虑的事情，也可以派遣专业人员进行指导，只有监管力度到位了，施工技术管理控制才能够顺利进行。
2.4提升建筑工程管理人员技术水平
管理人员在工程项目施工中主要是起到管理作用，其本身具备的管理水平、职业素养等，也会关系到建筑工程施工技术的应用水平，因此，应注重提升建筑工程管理人员的技术水平，从而提高施工技术的应用水平。一是要求建筑单位能够聘请具有专业知识和经验的管理人员，注意因材而用，因人而用，从而提升建筑工程技术的管理水平，有效地保证建筑工程的质量，以便确保投资建筑工程的切身利益不损害；二是要加强对管理人员责任心的管理，要进一步明确管理人员的职责管理范围、工作权限等各方面，制定完善的奖惩措施，遵循有功则赏，有过则罚的原则，进一步提升建筑工程施工技术的管理水平。
结语
综上所述，建筑行业是我国现今经济发展的主要支柱产业，对我国经济发展提升有着重要的作用。建筑企业在施工中要加强对施工技术的管理，施工技术质量得以保障，建筑整体质量才能得以保障，建筑企业才能有良好的发展，进而更加推动我国社会经济的发展与进步。
参考文献
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个人简介：盛艳青，1985年10月02日，女、汉族，山东省聊城人，本科
主要从事建设工程管理工作。