杨毅博 祁军浩
宝鸡建安集团股份有限公司 陕西宝鸡 721000
摘要：房建工程的安全生产文明施工，可以保障施工人员、施工设备以及施工材料的有序安排，保障施工现场的有效管理。本文针对当前房建工程施工现场管理中存在的问题进行分析，提出针对房建工程施工现场进行有序安排和管理策略，严格落实安全生产文明施工要求，保障房建工程的施工效果及施工质量。
关键词：房建 施工管理 安全管理
引言
房建工程的施工较为复杂，涉及到施工人员、施工设备、施工材料等多项因素，在施工技术迅速发展的背景下，房建工程的施工现场需要进行有序管理，结合科学的规划以及监督，达到安全施工的目标。因此，安全生产文明施工管理非常必要，本文针对这一问题进行研究，试图为具体工程的施工管理提供理论参考。
1 安全生产文明施工的重要性
新时代社会经济发展水平不断提升，房建工程的施工已经建立了完善的管理体系，取得了显著的管理效果，降低了相应事故发展的几率。但是，这项工程施工现场的管理需要进行全方面的安排，将其中涉及到的各方面因素进行系统化的整合，防止在施工中由于安全管理不到位所引发的事故，只有这样才能有效地降低事故发生的几率，并做到安全生产文明施工。
尤其是针对整个工程的施工人员进行管理时，需要结合各项措施来进行实现，包括开展安全培训、落实安全责任等方面的工作，促使整个工程施工中保持较高的安全意识，避免在施工现场出现的安全隐患。
2 施工管理中存在的问题
2.1 管理意识薄弱
根据近年来在众多工程施工状况分析可以得知，众多管理人员的安全生产意识不断地提升。但是，在房建工程的实际施工中，部分施工人员的安全施工意识仍然相对薄弱，一些工程单位施工现场存在着较多的不文明施工行为，这与现代房建工程的发展趋势是相违背的。一些参与施工的人员专业水平相对较低，在施工之前即使接受了相应的安全生产培训，但是对于施工现场的安全问题仍然理解不够深入。部分施工单位为了追求经济效益，忽视了施工中一些必要的安全措施，在缺乏安全施工意识的情况下，施工人员在施工现场并没有完全落实安全施工的要求[1]。
2.2 管理体系有待完善
在房建工程发展中相应的安全施工管理制度逐步得到完善，但是在具体落实中仍然存在着较多的问题，仍然无法满足房建工程施工现场管理的要求。在具体施工阶段，一些安全施工管理的制度，并没有综合的考虑施工现场的成本、工期等多项内容，仅仅针对其中的一方面进行监督，导致施工中存在着较多的缺陷，同时施工现场的监管力度仍然有待提升，使得整个房建工程施工中存在着较多的安全隐患。
2.3 安全生产责任落实不到位
房建工程的现场管理效果直接影响着整个工程是否顺利实施，并对于以后的使用效果也产生了直接的影响。但是在实际施工中，部分施工单位的安全责任范围模糊，当出现问题时仍然存在着相互推诿的情况。一些安全生产文明施工的责任并没有得到落实，尤其是一些细节化的安全隐患，无法得到及时地发现，在管理人员积极性较低以及缺乏安全责任意识的情况下，安全文明管理的效果仍然有待提升。除此之外，在房建工程施工现场安全防护措施仍然有待提升，根据相关标准规范要求，在施工阶段要进行全方位的安全防护，从而降低事故发生的效率[2]。但是在当前房建工程施工中仍然存在偷工减料或不规范的施工行为。
2.4 消防管理力度低
近年来国家十分重视建筑消防工作的进行，因此在房建工程施工中，施工单位必须要积极的投入消防设施，强化整体的消防管理。但是在现阶段众多施工单位都十分重视经济效益，房建工程施工中关于消防安全的技术设备应用不足，安全管理较为落后。尤其是在施工现场，为了提升施工的效率，众多消防检查工作并没有得到落实在施工现场的安全用电材料管理，以及其他易燃易爆物品管理意识不足，缺乏有效的措施。整个作业过程当中，消防安全管理效果较低。因此，在新时期如何加强消防安全管理，实现施工现场的全方位监控以及自动化监测，仍然需要积极地探索。
3 房建工程施工现场管理的对策
3.1 加强施工管理
在房建工程施工中需要加强全方位的管理，落实安全生产文明施工的要求。在施工之前，首要对于相应的管理人员和施工人员进行定期的安全教育，从而落实施工单位的安全文明要求。同时，相应的监管部门也需要承担自身的责任，监督施工现场的各项工作的进行，作为施工人员在参与现场施工时，需要注重提升自身的安全意识，并严格按照安全施工文明施工的要求来进行相应的操作。
3.2 完善管理体系
为了提升房建工程的整体施工质量，作为相应的管理人员，不仅要具有安全管理的意识，更需要注意建立完善的施工管理体系，将安全生产和文明施工落到实处，在充分调动相应施工人员积极性的基础上，借助于先进的管理理念来进行整体化的管理。完善的管理体系需要结合完善的管理制度来进行落实，在具体的安全管理框架下对于现场施工工作进行有效的指导。安全管理制度在建立时需要结合国家相关政策法规的要求以及具体工程的实际施工状况来进行制定，融入相应的安全管理理念，针对施工中的细节内容进行详细规定，从而保证安全管理体系的针对性有效性，从而使得各个施工项目之间可以进行有效的协调[3]。
同时在落实安全管理制度时，需要建立相应的安全管理职责，根据具体岗位的实际状况，来将安全责任进行分解，保障管理人员和施工人员都能够承担相应的安全管理责任，形成施工团队的内部有效监督，对于施工环节当中所存在的安全隐患或安全责任进行针对性的评价，在落实各项责任的同时，保障施工人员能够积极投入相关工作中。
3.3 落实安全施工管理责任
在房建工程的施工现场中强化责任意识，落实安全责任，可以保障各项工作的有效推动。针对当前安全责任范围模糊的问题，需要保障安全责任的有效落实，针对现场管理进行计划保障日常施工中所存在的安全隐患可以得到及时的排除。例如，在落实安全责任时，可以根据针对性的岗位来建立相应的安全管理要求。以材料管理为例，在施工现场可以将材料管理划分为不同的区域，包括使用区、保管区以及相应的办公区域等，从而保障施工现场能够有序管理，避免出现不同区域的责任内容交叉。在材料保管中，针对不同功能以及不同性质的材料进行针对性的管理，其中一些容易腐蚀的材料，则需要设立专门的保管仓库，避免在使用过程中所存在的材料损坏问题。针对施工的设备则需要注意保障设备使用便捷，避免在送取设备时出现相应的安全隐患。在存放设备以及存放材料的区域，则需要设置相应的标识，保障进出区域的人员得到严格的控制，从而有效的保证施工现场的秩序。
3.4 加强消防管理
房屋建筑施工现场的消防管理也是十分必要的，施工团队可以与相应的消防团队进行合作，保障施工现场的电力供应良好，施工材料管理规范有序，降低火灾出现的可能性，保障消防安全管理目标的实。
结语
在新时期房建工程现场施工中，需要严格地落实安全生产文明施工管理的要求，提升管理的意识，落实安全管理体系以及安全管理责任。
参考文献：
[1]张璐.公路工程施工安全管理措施及施工技术[J].中小企业管理与科技(下旬刊),2021(06):189-190.
[2]唐鹏.浅析建筑工程施工安全管理中预警管理应用[J].建筑与预算,2021(05):47-49.
[3]张硕,朱云飞.天然气长输管道安全管理存在问题和解决方案浅析[J].中国设备工程,2021(10):28-29.