关于提高建筑施工技术管理有效措施的探究

发表时间:2021/8/18   来源:《建筑实践》2021年40卷10期   作者:高亚蒙
[导读] 随着近几年的不断发展,在整体社会的推动下,各行各业都取得了有效的经济成就,而且人们在满足自身生活的同时,对自身周边环境的建设以及生活质量也提出了更高的要求。

        高亚蒙
        身份证号码:37132119910202****
        摘要:随着近几年的不断发展,在整体社会的推动下,各行各业都取得了有效的经济成就,而且人们在满足自身生活的同时,对自身周边环境的建设以及生活质量也提出了更高的要求。因此,在当前阶段,建筑工程开展的实际质量是否能够满足人们的基础需求,则是当前社会关注的重点问题。而且,在当前阶段中,建筑工程施工管理弊端而导致的社会问题也日益突出,如果无法将其进行有效解决,则势必会影响建筑工程实际的开展效率。
        关键词:提高建筑施工;技术管理;有效措施
        一、建筑工程中施工技术管理的适用意义
        建筑技术的管理对建设项目的发展具有重大意义。在施工管理的实际工程中,建筑技术管理可以提高建设项目的建设质量,也可以在独立功能的实际过程中提高项目的建设速度,在这个前提下可以确保。它可以满足工程建设的总体需求。同时,建设技术管理人员的主要功能之一是将施工人员、技术、设备的影响产生的问题点有效地应对管理过程。因此,在实际的施工过程中,可以通过技术管理者自身的功能的发挥来实现高效的资源的整合,所以在优化分配的前提下,可以有效地提高施工顺序。
        建筑技术管理的进程是目标,科学意志是否直接影响整体建设质量。关于这一点,在管理的过程中,施工者需要确保更综合的品质,可以根据实际施工现场的状况暂时进行调整。而且,他们真的可以在他们自身的功能过程中保证工程建设的质量。在实施建设项目的实际过程中,建设技术管理人员将决定最终工程质量是否能发挥检查、指导和检查功能。而且,建设技术人员所适用的建设技术,只有通过建设技术管理人员的有效监督,才能切实实施是否满足项目的实际要求。在此基础上,在当前阶段,为了确保建设项目的开发,必须通过建设质量管理者有效优化当前的建设路径。建设工程的发展和建设需求真的可以满足。
        二、建筑施工技术管理原则
        建设技术管理是完全实施施工计划管理的方法之一,在实用化过程中,应遵循以下原则。真正提高工程建设效率,确保工程质量的提高。
        (一)在项目建设过程中,必须确保建设技术管理人员符合工程管理规定,并结合实际施工计划进行综合工程技术管理的详细设计。为了与工程建设技术管理规则同时合作,可以保证整体的建设技术管理工作是更为目标的。建设技术管理人员为了实现自身功能的有效利用,必须遵守工程建设的客观规律。为了提高项目的实际品质,在提高工作效率的同时,能够实际实现自身功能的使用。
        (二)建筑技术管理人员虽然发挥了独自的功能,但根据建设现场的实际情况,在资源整合、再利用的前提下,在削减工程整体成本方面做了好工作。另外,在实际建设过程中,建设技术管理人员根据目前的综合建设情况,可以调整建设技术的应用,减少建设成本,并合理利用偶像资源,确保项目质量。促进独立功能的发挥,有效实施。
        (三)在建筑工程中,建筑现场环境因素的变化导致非常事态的发生。因此,建设技术管理人员应具有预测技术应用管理的能力,以便在实际问题中有效地处理突发问题。同时,工程现场管理人员也需要根据施工现场的周边环境进行有效的预测,为了制定紧急预警计划,确认了在实际的工程中可以有效地管理现场工程。只要建筑技术管理人员有较高的专业能力,他们遇到问题就可以消除潜在的安全风险,提高整体建设效率。
        三、优化建筑施工技术管理并提高工作效率的路径分析
        (一)建立健全适用于工程建设的管理机制
        有效加强技术管理,是确保建筑企业在开展相关工作中,真正提高自身建设质量的基础保障。而且,在实际开展技术管理工作的过程中,也要配合管理工作的开展订立相关管理制度,这样才能够通过制度的有效应用,来实现将管理工作落实到位。

对此,在当前阶段中,为了确保施工技术管理工作的开展更具科学性,则要通过制度的建立来实现对施工各个环节进行有效控制。
        同时,施工技术管理人员也要落实自身的职能发挥,并确保自身管理工作的开展更具全面性,这样才能够在实际施工的过程中,针对施工问题进行有效处理,并确保可以在提升效率的同时,真正做到控制施工质量,以此才能够体现出其自身的功能作用。
        (二)强化信息建设,提高整体管理的工作效率
        随着科技力量的不断提升,将信息技术有效应用在建筑工程中,可以真正实现提高整体建筑行业发展建设时的工作效率,并且也能确保配合信息系统的应用提高施工技术管理功能的有效发挥。对此,在实际进行信息技术应用的过程中,必须确保相关设备能够落实到位,这样才能够利用设备配合现场实际施工来实现提高技术管理人员的工作效率。而且,在当前阶段中,虽然信息化程度的应用还处于初级阶段,但在实际应用时,必须确保管理人员、技术人员都能够对其进行全面了解,这样才能够根据自身实际工程开展的需要进行结合使用,从而真正实现利用信息技术来推进自身工作的开展更具全面性。
        (三)完善工程质检,确保施工的质量得以提升
        工程质检是施工技术管理人员要与之配合的基础工作之一,而且工程质检主要的工作是在于对整体技术应用的资料进行收集,并通过科学认证来实现对其进行有效检验,以此确保工程项目的开展可以真正符合实际的建设需求。在实际开展工作的过程中,要加大检查力度,同时,也要通过多种方式的共同应用来实现对其技术的有效控制,这样才能使整体工作的开展更具科学性。
        在实际开展检验工作时,也可以通过多种模式的融合应用来实现在最后施工程序之前,完善所有检查工作的落实,这样也能够有效避免由于部分施工环节质量不足而导致整体施工项目地重建。
        (四)打造技术管理队伍,优化施工技术管理的水平
        要想确保建筑工程项目的开展更具科学性,则要通过打造施工技术团队的建设来实现优化其管理工作的开展,这样才能够利用管理人员自身职能的发挥,确保在实际开展项目工程的过程中,可以真正有效利用施工技术管理工作的落实促进其工作的开展效率获得提升。对此,只有注重对施工技术管理人才的有效培养,才能真正确保在实际施工时,利用其人才职能的发挥,来提高工程的质量,并真正落实管理效率的提升。
        (五)规范当前的整体施工流程
        规范施工操作的流程,能够在一定程度内提高其整体的工作效率。毕竟,流程的准确性能够确保通过施工技术管理人员的调配,使各个部门的配合更加紧密,这样也能够在实际开展施工的过程中,使整体部门员工都能够认识到施工顺序性的重要性,从而在实际施工中,利用调配实现确保各项工作的衔接性获得提升。
        结束语
        综上所述,经济的不断提升促进了城市发展建设速度的不断加快,因此,在当前阶段中,城市建筑项目开展速度的加快也是城市化进程提高的主要标志之一。对此,为了确保建筑行业在实际开展建设的过程中,能够真正实现提高自身的建设质量,则需要通过有效利用施工技术管理工作的全面落实,真正实现提高其施工的效率和质量,从而确保在建设完毕后,提高建筑项目的商品经济价值,并为企业带来更多的经济利润。但是,就当前整体建筑工程开展的实际情况而言,如果无法实现对施工技术管理工作进行落实,并通过优化管理方式来提高其管理效率,就会使工程建设的质量无法满足社会发展的实际需求。
        参考文献
        [1]李同举,朱笛笛,教中南.提高建筑施工技术管理的措施探究[J].居舍,2020(33):131-132.
        [2]任利忠.建筑工程施工技术管理水平的有效提升措施[J].住宅与房地产,2020(29):88+91.
        [3]郝建可,朱彦航.提升建筑工程施工技术管理水平的有效措施[J].绿色环保建材,2020(02):179.
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