黎洪铭
广西建工一建集团有限公司 广西南宁 530001
摘要：建筑工程施工现场环境较为复杂，存在诸多质量安全隐患影响因素，采取科学化、规范化的现场管理对于有条不紊地开展施工作业具有重要意义。但是，部分施工企业在现场管理中对安全、质量等方面的管理工作仍然不够重视。为了提升施工现场管理水平，应当明确现场管理的重要性，并采取科学的管理策略，全面提升建筑施工的效果。鉴于此，文章对房屋建筑工程施工的质量安全管理措施进行了研究，以供参考。
关键词：房建工程；质量控制；安全管理
1房屋建筑工程施工中存在的问题分析
1.1施工质量方面存在的问题
对于工程建设项目的施工作业来讲，需要使用的建材数量及品类繁多，并且需要运用各种机械作业设施，如果使用不当，则会对建筑工程项目的品质造成不利影响。但是，部分企业在对项目予以管理控制期间，对建材与设施的管控力度不够，便会增加品质隐患的出现概率。
1.2施工安全方面存在的问题
建筑工程项目施工作业的工地现场往往比较繁杂，其中安全相关的隐患众多。与此同时，作业工人大多并非科班出身，所以需要加强安全防控。但是，一些企业在开展施工安全管控的过程中，过于注重形式，很多内容无法落到实处，部分安全问题无法得到有效防控。
2房建工程施工安全管理措施
2.1健全安全管理制度
安全管理制度的完善需要注意以下几个方面：第一，安全管理制度的建设需要施工单位领导的支持，企业领导有着一定的带头作用，只有企业领导加强了对于安全管理的重视才能够带动施工单位相关工作人员，重视安全管理工作，并将安全管理工作融入日常管理当中，制定相应的执行措施和规范，以此保障安全管理工作的有效落实。第二，安全管理工作的开展并不是针对某一个施工环节的，需要施工单位各个部门都做好安全管理工作，在各个部门的通力合作之下，才能够确保安全管理工作的有效性。第三，施工单位需要在内部设置专门的独立的安全管理部门，并定期、不定期地对建筑工程现场进行安全检查，对于不合规的情况要及时进行整改和处理。第四，在设立安全管理部门的同时，还需要制定安全检查流程，确保安全管理工作人员能够按章办事。第五，针对安全管理工作人员，需要设置相应的安全管理责任制度，根据施工现场实际情况以及施工作业情况，将现场安全管理责任科学合理地划分给个人，确保责任落实到位，以此提高安全管理工作人员的责任心，在出现安全问题的情况下，能够及时准确地找到对应责任人，了解实际情况并采取相应的处罚措施。
2.2增强安全生产建设工作
在施工单位的招标过程中，作为建设单位应做好严格细致的审查工作，除了查看其相关资质是否齐全，还要查看其安全管理工作经验是否充足。对于施工单位来说，为更好地提高自身信誉和竞争力，也应多加强安全生产建设方面的工作落实，首先，在安全防护用品的采购方面，要做到符合施工要求标准，还要确保采购数量充足，对于一些质量出现问题的用品要及时进行修复或更换；其次，在现场施工中，要多通过安全隐患方面的研究，并根据对现场的具体勘探调研，进行安全防范措施的有效建设，从而使整个施工过程得到安全保障；此外，在施工现场的安全作业方面也要加强安全控制工作的重视程度，特别是对于建筑电气施工方面来说，这种与建筑用电相关的工作，其发生安全问题的概率要非常大，要做好与电力企业的工作有效对接，确保所建设的工程能得到可靠的电能分配，并通过指导施工人员在这方面进行安全的作业，进而实现建筑的安全可靠配电。
3房建工程施工质量管理措施
3.1完善施工方案
施工方案主要作用是指导现场施工人员按照设计要求完成施工，但是施工方案是在具体施工之前，根据经验和项目情况而制定的，在实际施工中，肯定会遇到各种问题，所以需要施工中及时反馈问题，完善施工方案，这样才能在不影响工程质量和项目进度的基础上，缩短施工周期。另外，施工中还需要对设计图纸进行严格的审核，若忽视图纸中的问题，而直接根据现场施工情况自行调整，必然会造成想当然的错误，从而导致施工工艺与工程施工之间发生矛盾，不仅会影响工期，还无法保证建筑工程质量。建设方和施工方，一定要对建筑工程质量安全有深刻的认知，并且要借助现代化施工管理技术和模式，大量采用新设备，新技术，并且定期检查维护设备，对于陈旧设备或者设施，要及时更换，提高新配备和新技术对建筑工程的贡献作用，发挥现代化技术优势。最后还要对施工材料进行控制，对于施工方案中所要求的材料和设备，要在进场之前详细检查，出具合格报告等，并且将记录的数据妥善保管。同时还要对现场施工的各个环节工序认真检查和监督，保证当前施工工艺不会影响到下一步工序，并且能做到无缝衔接。严格按照国家有关规范或标准中要求建筑工程所要满足的技术要求，一旦发现了质量问题，则要根据施工方案要求，采取科学合理地应对措施或解决对策。
3.2合理选择材料
在进行房建施工过程中，质量直接关乎到人身安全。所以，需要有效地提升施工质量，达到相应标准。因此，针对在施工中所用到的有关机械设备的要求也非常高。在项目施工过程中应选择专业素质强、操作水平高的操作人员，达到正确、高效地操作设备的目的。采购相应施工材料过程中，因为材料直接影响到施工质量，所以就需要让采购人员能够具备丰富的经验，较好的职业道德素养。在采购过程中，要能够对自己的行为负责，认真地完成材料采购工作。如果采购量较多，可以采取招标的方法获取更加合理的材料；如果采购量较小，就需要采购人员能够从市场实际情况出发，然后在保证质量的基础上，选择性价比最高的商家；如果需要进一步加工材料，那么就需要深入到加工厂家，了解厂家的资质，选择生产质量好的厂家。在选择机械过程中，需要从建筑工程的具体情况入手，确保购买后能够用到。并且在购买材料后，还应该能够定期检查设备的性能，如果在这其中发现问题，就需要及时处理，避免在正式施工中影响施工人员的安全，阻碍工程施工正常开展。
3.3加强建筑工程的技术交底
建筑工程施工过程中具有一定的施工工序，具有交叉与重叠部分，为了避免出现重复施工问题，要求加强技术交底。加强施工过程中各个部门之间的沟通、交流，避免出现技术交底不彻底的现象。要求在建筑工程施工之前，要求管理人员掌握图纸设计情况，并与施工现场的具体环境结合在一起。结合建筑工程建设要求，做好相应的技术准备工作。促进施工作业严格按照相关的施工操作规范进行。确保施工技术的正确性。同时在施工作业过程中考虑到人力、物力、材料、设备等资源之间的协调配合，据此严格按照相关的作业规范要求进行施工。对工程建设施工建立相关的作业施工组织计划，并促使作业施工技术人员进行技术交底。
结语
通过对全文的总结可以得出以下结论，目前我国建筑工程的数量和规模正在不断增加，这也对施工现场管理工作提出了更高的要求。科学的管理工作可以保证建筑工程项目的按期按质完成，所以，相关施工部门要强化对影响建筑工程管理工作因素的分析，针对存在的问题制定出具有针对性的解决方法，进而有效提升建筑工程建设水平，为我国城市化进程的进一步发展打下良好基础。
参考文献：
[1]张光涛.建筑工程的施工现场管理探讨[J].居舍，2019(11):144.
[2]徐荣.建筑工程施工安全管理存在的问题及改进措施探讨[J].企业技术开发，2019，38(2):61-63.
[3]易家惠.基于建筑工程管理现状及优化措施分析[J].四川水泥，2015（1）.