造价控制管理方法在幕墙工程中的应用

发表时间:2021/8/18   来源:《建筑实践》2021年40卷第10期   作者:   孙晶
[导读] 现阶段,随着城市化建设进程的不断加快,人们对建筑物的外观也提出了越来越高的要求。

        孙晶
        五矿瑞和(上海)建设有限公司  天津市  300308
        摘 要:现阶段,随着城市化建设进程的不断加快,人们对建筑物的外观也提出了越来越高的要求。因此,装饰幕墙工程受 到了社会各界的高度重视。同时,人们也开始加强重视装饰幕墙的造价控制。由于装饰幕墙具有复杂多样性的特点,因此,要想 对幕墙工程的造价进行合理的控制,就必须积极应用先进的造价管理方法。基于此,文中从幕墙工程的施工特点出发,重点探讨 了造价控制管理方法在幕墙工程中的具体应用。
        关键词:造价控制;管理方法;幕墙工程;运用
        引 言
        在当前现代建筑工程项目建设施工活动开展的过程当中,随着建筑 需求标准和装饰需求的不断提升,幕墙工程也逐渐得到了广泛的应用。 在具体目前工程施工活动开展过程当中,做好相关造价管理工作的开展 是十分必要和关键。幕墙工程本身属于一种防护性工程,其本身不仅具 有保温隔热和遮风避雨的功能,同时也能够实现一定的装饰作用,是现 代建筑工程当中非常重要的一个组成部分。幕墙工程施工活动具有较强 的专业性特点,其相关造价控制管理工作的开展必须要紧密围绕整个工 程的具体施工活动来进行全方位的开展,提升工作覆盖效果,这样才能 最大限度的提升幕墙工程施工的经济性,保障多方面效益。
        1 幕墙工程的分类
        装饰幕墙是一种防护结构,被用于建筑物的主体结构之外, 它具有遮风避雨、保温隔热等功能。幕墙工程具有不同的分类, 一般而言,当以原材料作为分类标准时,可以分为玻璃幕墙、 混凝土幕墙、石材幕墙等等;以幕墙的安装形式为标准进行划 分,它可以分为小单元建筑幕墙、半单元建筑幕墙、框架玻璃 幕墙等等。文章所探讨幕墙都是以材料为标准而进行划分的。
        2 幕墙工程的主要施工特点
        2.1 石材干挂安装方法
        安装石材上墙之前,首先就应该将安装槽中的灰尘和石 渣及时清理掉,等到清理完安装槽之后,要对石材进行干挂; 其次,将胶水倒进槽中,进行石板安装工作,为了避免出现误 差,应该将误差控制在合理的范围之内,在确定石板位置时, 需要使用固定的标尺来对其进行定位;最后,将图纸作为参考 依据对板材进行干挂,除此之外,还要将挂件连接好,并且要 按照由下到上的方向进行拖挂,以建筑的底部为起点,板材开 槽宽度设定为六十毫米,板材打孔深度设定为十六毫米,板材 和孔中心的外表面距离设定为12.5毫米[2] 。进行石材干挂安 装的过程中,有关人员必须严格根据施工标准来开展施工,将 设计轴作为标准,使各项安装指标均保持在合理的范围内。
        2.2 石板嵌缝、打胶
        胶缝作为石材间进行防水的首项措施,能够将幕墙连接 成一个整体。因而,为了达到防水的目的,在进行胶缝之前, 首先要将板材之间的缝隙清理干净,为了切实保证缝隙的干 净程度,通常会利用专业板刷对板材之间的缝隙进行清理。 此外,将板材的缝隙清理干净,还会加大密封胶的难度。同 时,为了确保胶缝的匀称性及最小深度,在进行打胶的过程 中,必须选用具有凸头的圆条泡沫塑料刮板。
        3 幕墙工程中造价控制管理新方法
        3.1 不断完善设计幕墙的设计方案
        设计方案直接决定着工程施工的进展和时间,对工程建设 有着重大的影响,一方面,幕墙设计方案直接决定着工程建设 质量;另一方面,幕墙设计方案可以有效的控制工程造价。在 幕墙的施工阶段,材料费用,如:钢材、铝型材等在总的工程 造价中占据很大一部分比例。所以,在设计幕墙工程实施方案 时,要优化材料的设计用量,权衡比较各商家材料,选择合适 的施工尺寸和材料。这样做可以在保证幕墙工程建设质量的前 提下,不断减轻幕墙的重量,减少工程造价成本进而不断提高 施工单位的市场竞争力。无论是外墙的美观还是幕墙主材的使 用量,都会受到分格形式的影响,因此,在设计型材下料时, 要一切从实际出发,实事求是,具体问题具体分析。


        3.2 有效控制施工材料成本
        在幕墙工程建设中,工程造价控制的主要部分是材料成本 控制。近些年来,随着建筑技术的发展和生产水平的提高,材 料成本在总的工程造价中所占的比例不断上升。因而,有效的 控制建筑幕墙材料成本,在建筑幕墙工程建设中有重大的意义。 在幕墙工程中,可以从以下几个方面来控制成本材料:(1)制 定合理的材料选购方案。相关人员在设计材料选购方案时,应 该对市场进行深入调查,了解市场价格,选择几家合适的商家, 然后权衡比较各个商家的商品质量的好坏以及商品价格的高 低,根据幕墙工程建设的实际需要,选择适宜的材料,并与材 料商签订一定的选购合同。(2)协调好采购时间和工程的施工 时间。施工材料直接影响着施工进程,因此,在采购幕墙施工 材料时,要充分考虑施工时间,预防因市场价格的变动而引起 施工材料紧张的问题。因为一旦施工材料紧张,很可能会导致 工程延期,最终导致工程造价的提高。(3)及时使用材料。幕 墙材料堆积过久会产生很大的负面影响,一方面,它会直接影 响到幕墙施工材料的质量问题;另一方面,在摆放材料时,如 果没有合理有序的堆积材料,很可能损伤幕墙工程材料,导致 工程材料费用的增加。
        3.3 合理控制人工成本的支出
        在幕墙施工过程中,人工成本的控制属于一项系统性的 工程,实际上,管理人的过程是比较复杂的。要想实现对人工 进行有效管理,就应该采取以下措施。首先,执行劳务队长领 班制,也就是劳务分包形式。这种管理形式可以调动现场施 工人员的工作积极性,使现场施工人员意识到工作的重要性, 从而既可以防止产生无效劳动,同时也能够提高劳动效率;其 次,实施项目经理负责制度,协调好监理、业主以及其它专业 单位之间的关系。构建合理有效的奖惩机制与责任制度,通 过对员工组织开展培训活动来提高建筑人员的专业水平及综 合素养,从而有利于对人工成本进行合理控制。
        3.4 合理控制措施项目费用支出
        幕墙施工过程中,合理控制施工进度以及合理构建施工 方案属于有效控制措施项目费用支出的基础所在。要想保证 现场施工的顺利进行,就应该在总承包单位的管理下,将现场 的其它各个专业单位之间的关系协调好,应用同现场实际情 况相符合的施工工艺方案,合理安排工期进度。
        3.5 合理控制施工材料成本
        3.5.1 构建合理的材料采购计划
        对于常用的施工材料而言,比方说,铝材、玻璃、铝板以及 钢材等,应该选择可以长期进行合作的伙伴,形成一种战略合 作伙伴关系,从而不仅能够有效降低材料资金所占的比例,而 且也可以缓解财务压力。
        3.5.2 将采购计划与工期进度计划协调好
        一定要保证材料运进加工厂之后,就可以进行加工;经由 加工厂加工和养护完的材料就是施工现场下道施工工序需要 应用的材料;运到施工现场的材料能够按照施工进度,当月完 成安装上墙,从而可以确保项目进度款的资金流。
        4 结语
        随着现代化进程的加快,我国的幕墙施工技术也取得较快 的发展,造价控制管理的方法也逐渐被应用到幕墙工程中。因 此,想要有效的控制幕墙工程造价,需从不断完善设计幕墙的 设计方案、有效控制施工材料成本、有效控制人工成本的支出、 成本核算及变更报价、施工质量控制几个方面着手,使得幕墙 造价控制更加的规范、合理,进而不断提高幕墙企业的经济效 益,在激烈的市场竞争中脱颖而出。
        参考文献:
        [1]黄驰.造价控制管理方法在幕墙工程中的探讨[J].建筑 工程技术与设计, 2015(16).
        [2]冯子成.基于玻璃幕墙工程的造价控制方法分析[J].中 国科技博览,2014(12) .
        [3]张学兰.单元式幕墙工程造价影响因素及控制措施分析 [J].建筑·建材·装饰,2015(10.
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