徐传喜
重庆市潼南区工业投资开发（集团）有限公司 重庆 400000
摘要：市政工程道路施工的质量不仅关乎着城市基础设施建设，还影响着城市经济发展的进程。近年来，随着城市化进程的逐步加快，市政工程道路建设数量也在快速增加。然而，受客观因素的影响和制约，我国市政公路道路施工质量的控制与管理工作仍存在一些不足之处，需要相关从业人员给予足够重视与强化。本文针对当前的情况，详细介绍了市政道路施工质量管控的重要性，分析了道路施工管理和控制体系的现状，并提出了相应的优化方案。
关键词：市政工程；道路施工；控制；管理
对于现代城市而言，畅通的道路、便捷的交通，能够直接反映这个城市的管理水平。近些年来，随着我国经济的发展，人民生活水平的提高，家庭汽车拥有量也直线上升。在此背景下，城市交通压力与日俱增，而严重的拥堵现象也影响了城市形象。市政道路的发展不仅缓解了城市的交通压力，给人们生活带来了便利，同时也提升了城市的综合形象。基于此，相关管理部门应当对市政道路施工过程应进行严格的监督和管理，从而保质保量的完成道路施工建设。
一、道路施工质量管控的重要性
市政道路建设是一个相对系统性的工程项目，其施工质量与政府形象、百姓生活息息相关，因在施工环节必须采取严格的质量控制。与此同时，我们也要深刻认知到道路工程建设过程会受到气象变化、地质条件、人为因素等各要素的影响而降低工程质量，为此要想提高工程建设质量就必须充分落实施工质量管理工作。此外，市政道路建设作为服务城市运转的基础交通体系，加强施工质量管控作业还能够进一步提高其使用寿命，进而创造更高的社会经济效益。
二、市政道路施工建设中存在的问题：
2.1市政道路承包方管理不规范
市政工程的验收标准必须依据国家的验收规范，而整个市政道路的施工标准必须依据施工蓝图。要做到按照蓝图的标准施工，我们必须要充分的掌握和了解工程图纸的具体要求。并且配备专业的人员管理和监督施工工作，全方位的把控市政道路的施工质量。只有施工质量有保证，施工单位才能有口碑，增强其市场影响力。而现实施工的现状是，很多施工企业没有按照国家的规定和政策进行施工作业。由于没有定期的进行安全性检查、施工材料的使用存在偷工减料等情况的发生，使得很多安全管理规定和控制措施成为了空谈。因此，这不仅影响了市政工程道路施工的质量，也为以后的施工埋下了隐患的种子。
2.2市政道路施工材料的管理体系不完善
施工材料和施工基础设备是市政道路的施工基础，而施工材料在不同的施工区域、施工期间、施工范围的需求也不尽相同。由于在道路施工中，对原材料的需求量非常大。因此如何把控原材料在整个工程中的成本占比是非常重要的。既要质量好，又要性价比高。由于施工材料品类繁多、差异性大，施工材料的运输和存储就成了一个很大的考验。而我们现有的道路施工材料管理体系还不太完善，并不能以科学的储存方法来保证施工材料的质量。若施工材料的质量不能保证，就直接影响了整个工程的质量及使用寿命。
2.3市政道路施工难度大
首先，市政道路的整体跨度较大、基础环境复杂。因此我们需进行详细的环境勘探，以便全面的掌握基础数据。如何在不影响城市规划的前提下，进行市政道路施工是我们应该完善的。其次，由于它的下方给排水管线、燃气管线等各种不同类型的线交叉，因此遇到交叉作业的几率非常高。如遇上，则道路施工需要等待其他管线工程作业完毕后才可继续进行。这就加大了施工难度，延长了施工周期。
2.4质量管控体系不完善
相较于传统施工工程，市政工程的建设和操作步骤比较繁杂，使得操作具有一定的流程性难度。由于与传统施工工程相比，市政工程的建设目的和意义是用来提高城市形象以及提高人们的生活环境。因此市政工程对投资额、工程周期更为严格。而当今市政工程道路施工中，往往存在质量管控流于形式的问题。加上管理队伍的素质文化水平良莠不齐，导致了管理理念存在偏差。不仅无法协调各方的关系，还出现了监管不到位、责任未到人等现象。使得原来制定的规章制度不能有效发挥其约束力。为市政工程道路施工的进行带来极为不利的负面影响。
三、加强市政工程道路施工质量控制与管理
3.1规范流程管控
为减少施工单位道路施工过程中存在的各种问题，应该针对性的采取治理措施，有效保证施工的质量。施工单位可以聘请专业人员针对施工图纸进行讲解，使其能够在工作过程中全面的掌控施工图纸的要求。从而有利于施工单位人员按照要求进行施工作业，保证建设成果与图纸的一致性。定期对员工进行安全培训及操作流程培训，选拔操作规范标杆并给与一定的激励，从而激发员工的积极性和遵守规则的意识。管理人员要加强对其操作流程的监管力度，强调造路为人民，增加员工的集体荣誉感。
3.2规范材料管控
施工材料的质量管控不仅直接决定了施工质量的好坏，还关系到施工成本的多少。因此，施工单位要切实保证施工材料的质量。施工单位在购买材料时，应严格按照公司采购制度。在进货时要货比三家，选择价格、质量、售后都比较优的供应商。施工前要对施工材料的质量进行检查并完成材料的验收入库。在材料进场时，要根据国家标准二次核验抽查产品质量。确保材料通过初查、复查结果都合格后再投入使用。此外，要根据施工材料的特质制定个性化存储方案，要根据施工材料的用途、性质分门别类的管理。要逐步完善材料监管制度，不合格的材料坚决不能入场。
3.3设计合理的施工方案
在进行施工道路施工前，通过对市政道路基础环境、周边居民等方面的勘探，制定符合当下条件的施工方案，方案要进行逐级审批。对方案的各个事项进行完善并反复的验证合理性。相关人员要提前与有关部门进行沟通了解，进行统筹计划。施工方案应尽量避开与地下给排水、燃气等线路工程的重合施工，做到各不延误时间，提高了市政道路施工的高效性。作业时，要顾及各管线的铺设。施工过程中，员工要对施工中遇到的问题进行实时记录并反馈，加强事中控制，全程掌握施工的进度和状态，确保在规定的时间内完成道路施工。
3.4完善管控体系
市政工程道路施工质量的管理和控制是一项技术性很强的工作，它最终还是由管理层去完成的。想要提高管控体系水平，就需要重视和提高管理层的素质、专业知识等综合能力水平。重视对质量管控人员的培训和考核，提高管控效率。管理人员也应多观察基层的操作，要对操作规范要领做到心中有数。必要时也可以亲自体验，在实践中丰富自己的工作经验。不断加强员工的质量意识，严格要求员工按照相关规范与标准进行作业，以确保道路施工的质量。
结语
在市政工程道路建设中，除了考虑经济效益外，还要考虑所带来的社会价值。市政道路施工质量对城市的建设有着重要的作用。因此需要施工单位不断的完善管理方法，切实做好市政工程道路施工质量的管理控制工作。把每一个细枝末节的事情都做尽善尽美，并且能够高效、安全、按时的完工。让道路随着经济的发展越来越多，质量越来越好。
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