耿晓苗
中铁建工集团有限公司 北京市 100070
摘要：随着建筑行业的发展，成本核算是建筑施工企业会计工程中的重要内容，高效的成本核算工作，能够促使企业平稳有序运行，然而在建筑施工企业实际运营管理过程中，存在诸多不足之处，亟需企业进一步提高会计成本核算水平。因此，相关建筑施工企业必须提高对成本核算的认识程度，使成本核算能够在企业生产经营中发挥出真正的作用。
关键词：建筑施工；企业项目；成本核算；注意事项
引言
成本核算是建筑施工企业会计工程中的重要内容，高效的成本核算工作，能够促使企业平稳有序运行，然而在建筑施工企业实际运营管理过程中，存在诸多不足之处，亟需企业进一步提高会计成本核算水平。因此，相关建筑施工企业必须提高对成本核算的认识程度，使成本核算能够在企业生产经营中发挥出真正的作用。
1建筑施工企业工程项目成本核算重要性
项目成本核算工作在建筑施工企业发展过程中的重要性越发明显，这也是有效提升建筑施工企业经济效益的关键。在实际开展项目成本核算工作的过程中，项目成本核算工作能够尽可能降低企业的成本，并且为扩大企业的再生产奠定良好的基础。建筑施工企业要想在业务上得到拓展，就需要扩大经营规模，因此，应该从人力、物力以及财力等方面加大支持力度。对于中小型建筑企业的发展而言，由于其自身的资源相对较少，很难实现资源的优化配置，这与企业的可持续发展有着直接的关系，所以，项目成本核算质量控制工作的开展，应该从多个角度加以考虑，以此来全面保障成本核算质量，实现节约成本以及资源优化配置的作用。此外，建筑施工企业成本核算工作的开展，还需要用到绿色建筑理念。在目前市场形势不断变化的时代背景下，对于建筑施工企业的发展也产生了很大的影响，建筑工程的劳动力成本波动以及材料价格的升降，也会影响到施工企业的经济效益。所以，只有强化成本核算工作，才能够更加高效地应对市场环境的变化，从而为企业的健康发展提供良好的环境。
2建筑施工企业项目成本核算注意事项分析
2.1项目成本核算对象
建筑施工企业在针对工程项目成本核算时，必须要科学精准的将核算对象进行确定。核算对象主要就是指在进行项目成本核算时，选用何种工程当做目标去归集和配置生产费用，将项目真实成本进行确定，同时也是成本归属的具体对象。在实际操作过程中，项目成本核算对象是结合建筑施工企业的施工特征、所开发项目的实际状况以及工程价款结算方式所确定，或者是结合与施工图预算相适应的原则进行确定。例如针对施工项目规模较大、时间周期较长的单位工程，则能够将其中部分工程项目进行划分，再根据划分的不同单元进行成本核算。具体的情况需要结合施工项目的情况展开，核算对象的确定也需要遵循不同的要求。一般情况下，建筑施工企业的成本核算对象为每一个独立编制施工图预算的单位工程成本；其次则是一个单位工程由几家不同施工单位同时施工，则施工对象为同一单位工程成本为核算对象，不同单位各自核算自行所完成的阶段；再次就是规模大、周期长的单位工程，核算对象为其中的分部工程作为成本核算对象；最后则是改建、扩建等零星项目，成本核算对象对将竣工时间相接近或属于同一建设项目的各个单位工程合并作为一个成本核算对象。
2.2优化和完善成本核算中的进项税计算方法
由于建筑施工企业开展成本核算工作质量，对于项目投标有着很大的影响，同时影响着建筑施工企业自身盈利水平。施工前开展工程项目成本核算工作，应根据施工当地价格以及施工组织设计等，合理运用施工企业成本价格，开展建筑工程项目成本核算工作。对于责任成本核算工作，主要包含了施工劳务费、施工分包工程款、施工现场人员费用、施工机械费用以及施工现场临时机械费用等。对于增值税具备的特征在于价外税，通常为计税方法下的增值税本身不只是在损益当中计算，并不在利润表中进行体现。对于收入成本和税率计算的一部分，是进项税和销项税额单独进行核算。对于增值税下预算编制和项目成本核算都展现出价税分离。对于工程项目造价人员，需要意识到营改增对于建筑企业成本带来的影响，并逐渐提升造价管理能力，全面落实营改增，并制定可行性成本核算方案。
2.3重视信息化建设
在现代化信息技术高速发展下，企业需要进一步加大信息化技术的运用程度，借助互联网技术搭建会计成本核算管理系统，提高经营预算人员对工程项目成本核算的处理效率，实现对成本核算整个流程的监督和把控，进一步强化建筑施工企业会计工作者自身的信息化素养，定期组织开展会计成本核算人员进行学习和交流，相互传授经验，不断提高会计从业者自身的专业能力，加强对会计人员的考核，确保会计人员熟练掌握各种先进的软件设备，提高成本核算工作效率，优化成本核算工作方式。相关会计人员要严格按照各项法律法规开展成本核算工作，充分借助信息化技术优势，发挥会计对工程项目成本核算的处理力。
2.4提高管理人员重视程度
建筑施工企业管理者在追逐企业利润最大化的同时，也需认清成本核算在企业发展中的重要性，同时重视会计对工程项目成本核算的过程，多方聘请或引进专业人才不断完善企业成本核算内容，全面对施工流程、施工方案制定和项目分包等环节进行成本核算，避免出现疏漏情况，从而保证企业能够长远发展。
2.5量价分离
首选是对材料费用的控制，具体来说可以控制材料的用量和材料的价格，在材料用量方面的控制，需要认真核算图纸，仔细进行图形算量，提前计算出工程的实际量。同时，可以灵活地改进施工技术方法，推广使用节能环保、消耗量少的施工技术、工艺或者材料。另外，需严格地执行计量验收工作，降低损耗，将材料进行循环利用。价格控制方面主要是在保证质量的前提下，进行充分的市场调查，然后货比三家，最后选择合适的材料供应单位进行选购；建筑施工企业可以建立材料供应单位资源信息库，在保证质量的前提下，利用集约化采购，有效降低企业的成本，避免各项目之间的“单打独斗”。加强现场对材料的管理工作，对材料的存放、管理要科学合理，尽可能地避免多次搬运的情况。
2.6合理制订成本控制目标
建筑工程由于规模大、周期长，施工中不确定因素较多，导致施工成本管理极易出现偏差。因此，只有依据工程施工的实际状况，考虑可能存在的风险，制定合理的施工成本控制目标，才能做好成本管理的控制工作。此外，将工程施工成本控制的总体目标按照施工进度划分为多个子目标，在完成子目标的前提下保证工程施工总目标的实现。作为施工成本控制的子目标，其调整难度相对较低，灵活性较大，尤其是在工程设计变更时，对其及时加以调整能够有效避免因设计变更造成的过多的资源投入，从而使成本控制的总目标得以实现。
2.7转变工作观念
首先，建筑施工企业的项目成本核算工作当中的任何问题都不能够忽视，强化项目成本核算人员的工作理念，使其能够针对项目成本进行严格的管控，尽可能的降低建筑施工企业的成本开支，提升企业的经济效益。 其次，则是要将工作观念进行转变，将工程项目的管理精神真正落到具体， 要做到将成本控制作为工作的重点，以预算管理作为工作的核心展开成本核算的基础工作，将预算管理作为成本核算工作的前提条件。从而帮助施工项目真正落实成本控制、预算管理等工作。
结语
随着我国建筑行业的快速发展，市场竞争越发激烈。为了使建筑企业在行业中逐渐提升自身影响力以及综合实力，建筑企业应在发展过程中对内部运行模式作出合理的调整。同时需要充分重视对核算体系进行逐渐完善，充分展现出成本核算的自身价值。由于建筑施工企业成本核算工作是一个长期的过程，工作内容呈现着复杂性特征。在开展成本核算工作时，建筑企业的财务人员和管理人员都加以重视，结合自身情况，制定完善的切实可行、真正有效的管理措施，有利于更好的控制施工成本，逐渐提高成本核算工作质量，从而促进我国建筑施工企业的稳定发展。
参考文献
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