张华
身份证号：32068119780123****江苏启东226200
摘要：随着社会的不断发展，机电设备在工业生产中起着重要的作用，机电设备的安装质量与工业生产的效率和质量密切相关。在机电设备工程中，生产要素的组成和管理是项目建设中的关键环节，影响项目进度目标、质量目标、安全目标、成本目标的实现。在施工过程中，需要进行人力资源管理、技术管理、工程设备、材料管理、工程机械、测试设备管理、项目资金管理等，施行计划、供应、使用、检查、分析和改进有序合理的安排。
关键词：机电安装；建筑施工技术；质量
引言
在建筑工程领域，机电设备安装涉及的内容非常广泛，对产品质量、技术要求都比较高，其涉及设备的采购、安装调试以及运行过程中的维护保养等。当前，新技术、新设备层出不穷，机电设备安装工作也要与时俱进，不断更新技术，加强对机电安装的质量管理，以提高机电设备安全运行的能力，确保使用安全。
1机电安装施工特点
建筑机电安装对建筑项目的整体服务功能提升有着极大促进作用。现阶段，建筑机电安装工程具有：安装范围大、要求单一、对技术有着较高要求的施工特点。结合机电安装范围来分析，由于施工过程中涉及多种类型的机械设备，需要安装的设备数量也比较多，再加上机电设备安装需要覆盖多种功能类型的建筑物，机电安装工程的范围在进一步扩大。由于不同建筑功能有所不同，对于机电安装工程施工要求也存在较大差异，所以在施工过程中，相关人员要充分考虑建筑使用需求，按照机电安装规范和要求制定科学安装方案，确保机电安装工程可以更好满足建筑功能需求。机电安装可以提升建筑使用者的舒适感，并营造良好的室内环境。随着一些现代化智能设备的使用，机电安装工程施工难度也进一步增加，作为安装人员要能够不断提升自己安装技术，在掌握现代化设备安装技术的同时，及时调试和检验机电设备的质量，并在后期做好维护管理，确保机电设备高效运行。
2机电安装施工与建筑施工技术质量管理措施
2.1完善施工组织设计与相关管理体系
在目前的社会中，机电安装施工企业一定要以具体的技术管理和质量管控的要点为基础，来创建合理高效的管理制度。首先，施工企业的管理人员要尽可能的按照自身内部的管理结构，创建一套基础的施工技术管理规范和品质监督体系，并在施工作业的进行过程中以建筑工程项目的具体情况为基础来开展优化和完善工作，这样一来，不仅仅可以在一定程度上使得机电设备的安装技术和品质管理体系更符合建筑工程项目的预期目标，而且还可以使得施工技术管理规范和品质监督体系更具有广泛性。其次，随着管理体系的创建和完善以及有关规范的持续优化，机电设备安装的施工技术和品质监管工作逐渐的走上了制度化、规范化的发展道路，这对于施工企业技术管理工作和品质监督工作的发展有着非常关键的作用和现实意义。最后，施工企业要想持续完善机电安装施工过程中的管理要点，那么管理人员就一定要按照项目工程的具体需求和招标机构的实际要求，全方位的对施工组织设计工作开展优化和创新工作，从而使其在机电安装和建筑施工过程中可以更为优良的展现自身作用，这对于后续管理工作的有序开展有着非常积极的作用。
2.2严格遵守安装规定和流程进行安装
在机电安装设备安装的过程中，首先要对安装人员的工作态度进行纠正，提高安装人员的工作认真度，在安装的过程中保障安装人员严格的按照安装的流程来进行安装。机电安装设备的安装过程比较繁琐复杂，需要安装人员具备丰富的机电专业知识，并且还需要比较长的时间，所以在安装的过程中，安装人员需要严格按照安装的规范和流程来进行安装，提高机电安装设备的安装精确度。
安装人员在安装前要先对机电安装设备的安装流程和相关规定进行熟悉，在安装的过程中要严格按照规定来进行安装操作，并且还要进行全面的考虑，对机电安装过程中可能会出现的安装风险进行考虑，避免错误性或者是不规范的安装。此外，为了更好的提高安装人员的安装规范，相关单位还要加强对安装人员的培训，提高安装人员的安装技能和专业素养，在安装的过程中可以严格按照安装流程和规范实施安装，杜绝肆意修改或者的不按照安装流程进行安装的行为，通过这种方式来提高机电安装设备的安装质量，减少安装过程中安全隐患的存在。
2.3施工安全管理
对于项目经理部，应建立完善的安全生产制度，所有未能经过教育培训的人员均不允许上岗；项目部还应积极组织现场人员参与安全知识教育，以此更好地完成安全与技术交底；所有进入现场的人员都必须由安全员进行“三级安全教育”培训；施工中分批进入施工现场的新人，都要组织开展一次安全和技术交底工作，并在完成交底后进行考核，经考核确认合格后方可允许其上岗；安全员根据施工部位的施工内容对相应的班组开展定期的安全教育，每次开展安全教育的时间都要保持30min以上；另外，在分项工程施工开始前，相应的施工班组针对具体分项工程实际情况进行专门的安全交底工作，并注意此时的交底不能只针对分项工程，要在分项工程的基础上做好施工部位具体情况的交底工作。安全员还需监督生产的全过程，发现问题及时报告，督促整改，杜绝隐患的发生。
2.4竣工验收管理
对于机电安装工程，其验收标准为：满足合同规定与设计文件提出的要求；满足现行规范提出的各项要求；工程内容全部完成，没有漏项；各工艺设备及配套设施经专门的调试达到合格，具备符合要求的能力及功能；各项交工资料完整、齐全，并达到归档的要求；现场环保、安全及消防都已经按照相关要求完成建设并正式投入使用；部分主要设备尽管未能按照规定建成，但并不对正式生产造成影响；所有设备的试运转均合格，产品质量及数量都能满足设计提出的要求。只有在达到以上标准的情况下才能开展竣工验收，对此相关管理人员必须给予足够的重视。在竣工验收过程中，需要由建设方编制结算报告，将货币指标与实物数量作为基本计量单位，综合反映竣工项目从筹建到竣工交付使用的全部建设费、建设成果及财务状况的总结性文件。
2.5提高机电安装人员专业素质
安装人员的素质决定了设备安装的进度和安装质量，工程的整体质量很大部分都是人为决定的。负责安装的人员需要在上岗之前进行相对应的岗位培训，不仅是为了让他们掌握一定的安装知识和安装标准；还要培养他们对安装质量的重视程度，不要盲目地凭借经验而忽略了标准和实际情况。同时企业也须对施工管理人员进行定期培训，实时地了解最新的标准规范。通过提高安装人员的整体素质进而来提高安装工程的施工质量。
结语
在机电设备项目管理中，经济技术装备的飞速发展，应逐步完善管理手段，以满足工程技术发展和进步的需要，确保高效率、高质量完成工程项目。大部分机电设施工程管理人员，会充分利用现代技术的优势，对施工过程进行专业化管理，健全人员管理制度，有效提高管理水平，提升机电工程项目经济效率。
参考文献
[1]朱鼎成.机电工程施工管理中的问题及对策[J].居舍，2021，11（3）：152-153.
[2]王康.机电安装工程施工管理及创新研究[J].大众标准化，2020，12（24）：235-236.
[3]罗钟伟.机电安装工程施工管理及创新研究[J].建材与装饰，2020，11（21）：218-219.
[4]刘元英，易琨，崔光宇.建筑机电安装施工创新管理的初步探讨[J].建筑工人，2020，41（5）：38-40.
[5]王勇.建筑机电安装工程施工管理技术研究[J].现代物业（中旬刊），2019，12（10）：203-204.