全面质量管理在建筑工程技术管理中的应用探讨

发表时间:2021/8/19   来源:《建筑实践》2021年40卷第10期   作者:刘锻
[导读] 在城市建设发展过程中,全面质量管理对建设工程产业的长久发展影响深远。

        刘锻
        广西华业建筑工程有限公司 广西防城港市  538021

        摘 要:在城市建设发展过程中,全面质量管理对建设工程产业的长久发展影响深远。只有建设工程产业具备优秀的安全性和合格率,才可以拥有巨大的发展空间,在此期间,全面质量管理可以对建设工程质量进行全面分析,为其提供可行的发展计划,在一定程度上提高了建筑行业运营的稳定性。然而从目前实际情况来看,工程质量问题仍然影响着建筑业的发展,劣质工程所导致的安全事故问题频频发生,对人民生命财产安全造成了严重威胁。对此本文针对建筑工程技术管理中的主要问题进行分析,并提出全面质量管理在其中的具体应用措施。
关键词:全面质量管理;建筑工程技术管理;安全隐患;施工进度

        一直以来,在劣质工程质量的影响下,建筑质量管理在实际操作过程中面临着诸多问题,这些问题不但会影响建筑工程施工效率,同时也阻碍着建筑业的进一步发展。同时,劣质工程中的返修、加固以及补强等环节,都造成了器材和资源方面的浪费,为用户带来了不必要的经济损失,由劣质工程导致的各种安全事故也频繁发生。因此必须要展开全面质量管理,加强工程施工质量,进而确保经济建设发展质量和人民群众生命财产安全,为建设项目未来的开发创设广阔空间。
一、全面质量管理的相关概述
   全面质量管理是一套较为完整的质量监督体系,在一定程度上可以保证企业实践项目的流程顺利开展,以此来加强其项目质量[1]。全面质量管理并不只是将实践项目总体作为出发点对质量管理问题进行分析,还可以在项目实践单一层面进行质量管理,在具体实践过程中具有全面性等特点。在此基础上,伴随着全面质量工作的全面展开,在各种项目具体实施过程中,也可以将人力资源与方法整合在一起,使其能够具有良好的灵活性和可行性。因此只有企业贯彻落实全面质量管理的中心思想,才能够通过最经济化的方式生产出让用户满意的产品。
二、建筑工程技术管理过程中存在的主要问题  
(一)技术管理实效性较低
        作为各类建筑工程管理中的关键内容,施工技术管理是保证工程质量和安全性的必要手段[2]。但是从实践情况可以得知,目前很多建筑工程在施工技术管理过程中都出现了各种各样的问题,对建筑工程整体质量造成了严重影响,同时也对人民群众的生命财产安全构成了威胁。例如:在建筑工程模板施工过程中,质量问题频频出现,经常会出现钢板质量不符合标准的情况,最终导致模板工程无法满足建筑工程的实际施工标准,后期施工也无法顺利进行,在一定程度上对建筑工程的整体施工效率带来了不良影响。
(二)缺少健全的法律法规,整治力度不够
        现如今,因建筑工程施工质量问题导致的安全事故频繁出现,虽然国家针对此类问题出台了相关政策和法律规范来约束工程建设行为,但是在具体施工过程中由于缺少综合角度的参考价值,所以无法对施工质量问题和纠纷进行科学掌控[3]。所以建筑工程在技术质量管理方面还缺少完善的法律依据,所出现的问题从具体角度来看主要表现在当地一些建筑部门与政府机构并没有充分意识到建筑工程质量问题对社会造成的不利影响。
(三)缺少完善的施工技术管理机制
        当前我国部分建筑施工项目并不具备完善的施工技术管理体系,一些建筑企业在管理工作中也存在实效性不强的问题,人员职业素质普遍较低,并不具备与时俱进的现代化管理理念。

出现这些问题的主要原因就是建筑工程项目整体机制复杂性较高,所涉及的高层项目繁多,施工过程难度较大,所应用的施工技术很难掌握。一旦缺乏完善的技术管理机制,那么就会导致工程施工的实效性大大降低,进而会出现各种各样的安全隐患,对建筑工程项目的经济效益造成了严重影响。
三、全面质量管理在建筑工程技术管理中的具体应用措施
(一)加强建筑工程全过程施工的质量控制与管理
     一般情况下,在建筑工程项目决策阶段,施工企业必须要做好各项提前准备措施,严格遵守并执行施工项目所规定的程序,并且在建设工程具体开展之前的施工手续都要办理到位,这样才能够确保后续施工的顺利进行[4]。此外,还需要组建专业的工程施工质量控制专家团队,以此来对工程施工质量的科学性进行综合评估,在此基础上,施工单位根据施工流程与施工特点可以建立起完善的控制措施和整体管理制度,在建筑工程正式投入施工阶段,严格执行质量监督管理工作。
(二)强化施工进度管理,落实个人责任
        在建筑工程技术管理过程中,进度管控是整个过程必不可少的环节,它主要是在项目控制阶段计划完善的基础上,审查各施工单位的施工进度,以此来更好地进行动态监控,并协调各施工单位之间的关系,做好工期索赔预防和处理工作,这样一来整个工程项目就可以满足预期施工进度要求。与此同时,施工进度控制的好坏直接影响着其他环节的有效施工,对工程建设资金和施工质量都会产生影响,甚至还会影响到施工企业的信誉度和美誉度。
        除此之外,在工程项目具体施工之前,施工单位还需要做好以下几点工作:首先,在工程施工开工之日起,就要明确质量管理目标,建立严格的管理制度,力争实现目标明确,职责到人的效果[5]。同时企业还要建立起质量责任制度,重点体现质量否决权,落实重奖重罚,将施工人员的自身利益与工程质量紧紧联系在一起,将满足用户实际需求作为工程质量的审核标准。所以施工单位在组织施工生产时,一定要遵守与用户之间的合同约定,随时掌握用户的需求和意见。
(三)处理质量隐患,解决质量通病
        全面质量管理的实施就是为了将施工质量目标、质量措施落实到每个员工以及每道工序当中,以此来保证施工项目的质量。针对建筑结构中的阳台、处方以及卫生间等渗漏、积水问题严重的区域,需要在施工进行之前展开泼水检验,确保不会出现积水现象之后,在铺设保温层和隔热层。针对砖混建筑结构中的施工中的墙体开裂问题,必须要提前控制好板缝宽度,完善板下坐浆环节,避免事后出现情况再去处理,一定要做到提前预防。对建筑施工的每一道环节都需要严格把关,只有这样才能够保证建筑结构的稳定性。
结束语:
        综上所述,通过分析全面质量管理在提高建筑物稳定性中的应用,可以确保建筑工程能够在建设系统优化过程中发挥出最大作用。为了能够充分体现全面质量管理的优势,必须要贯彻落实全面质量管理的优势,确保工程项目在管理过程中能够具备倾向性,检查并调整统一后期施工质量管理,进而建立起全方位的质量分析模式。另外,由于全面质量管理在建筑工程技术管理中还需要各方面的齐心协力,所以施工企业内部还要不断加强员工的思想觉悟和技术素质,发挥出全面质量管理技术在此方面的价值。
参考文献:
[1]朱晓娇.全面质量管理在建筑工程质量管理中的应用[J].质量与市场,2021(06):34-36.
[2]李新文.全面质量管理在建筑工程质量管理中的应用[J].住宅与房地产,2020(29):92+101.
[3]李静.全面质量管理模式在建筑工程质量管理中的应用[J].居业,2019(09):163+165.
[4]谢金伟,李超越,吕永美.全面质量管理在建筑工程质量管理中的应用[J].现代物业(中旬刊),2019(08):140.
[5]杨海波.全面质量管理在建筑工程质量管理中的应用[J].山西建筑,2019,45(10):243-244.
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