李欣
重庆市工程管理有限公司 重庆市 400700
摘要：工程造价改革的不断深入，给民用建筑项目的施工带来了发展的契机，同时也使得名建筑项目的工程造价管理工作迎来了更多的挑战。当前我国绝大部分的民用建筑项目造价仍然停留在项目的预算以及结算控制阶段，很难将动态管理因素考虑在内。无法满足当前我国日益增长的建筑需要，所以在今后的工程造价管理工作中，需要进行全方位和全过程的分析，做好项目的全过程工程造价管理工作。
关键词：建设项目；全过程；工程；造价；控制
1.项目全过程造价控制及管理
对于民用建筑工程而言，做好工程造价的控制工作，对于建筑企业获得预期的经济效益具有重要的影响。总承包单位需要对项目进行全过程的造价控制，能够实现对建筑工程的费用进行合理控制。项目全过程造价控制，包含了项目的筹建，投标，招标，施工以及交付，竣工等各个阶段。所以全过程的项目造价控制也包含了多个费用指标的计算。
尤其是招投标阶段的成本，造价控制贯穿于整个建筑工程的生命周期，因此进行全过程造价控制，需要造价管理人员具备高度的素养以及专业水平能够对不同阶段的费用指标和特点进行深入的分析和运用。同时要根据民用建筑在施工中所体现出来的特点。制定合适的科学的造价管理方法，对整个工程项目的工程造价工作进行合理的把控。
当前我国的民用建筑工程造价管理模式主要分为以下两种。一种是管理建设工程的投资费用。管理人员需要明晰工程建设的投资整体费用，并且能够合理的进行预算和制定投资计划。对于建筑工程中所体现出来的特点，要进行方案的完善和优化，从而能够进一步做好工程造价的预算以及控制工作。保障在市场变化或者是施工进度调整的背景下，能够合理保障施工的正常推进。
第二种是建筑工程的造价管理模式，整个工程的造价管理工作包含了在施工过程中所涉及的各个环节以及成本的管理，一般而言，从微观以及宏观两个角度进行完善管理工作。宏观角度下的造价管理及控制工作需要进一步完善工作人员的法律法规意识，在分析和研判当下的工程施工现状的基础上，经过相关人士的专业指导，通过行政手段或经济手段合理调控价格，从而实现对于整个工程造价的控制。而微观角度则是以具体开展的项目为基本视角，从各个环节以及不同的相关建设要求而言，做好对工程造价的控制工作。
2.民用建筑工程造价影响因素分析
2.1工程设计因素
对于民用工程的设计而言，是影响工程造价的最主要因素。民用建筑的投资与建设都需要经过严格的决策和衡量之后才能进行施工环节，这是具有系统性的工程。在工程造价的过程中，做好项目造价工作，必须要基于整个工程设计上而言。并且在工程造价管理的过程中，需要根据前期设计的图纸来具体衡量工程的成本，如果工程的设计环节出现了偏差，或未考虑到多种因素，很容易在施工过程中支出资金，提高施工成本。甚至会影响整个工程的施工质量。当前我国的民用建筑工程设计工作仍然存在着上升空间，需要进一步提高工程设计的水平，同时在工程设计的过程中，需要显著突出民用建筑的性能优势，提高加部门工作人员的专业技能水平，进一步了解民用建筑工程的施工体系，推动工程造价工作的发展。
2.2材料造价因素
影响工程造价另外一个重要的因素是材料成本。材料是整个工程造价过程中最难管理的一个环节，因为建筑原材料会根据市场的浮动以及季节的变化而产生价格的变化。同时，工程的材料并不是有，建筑商所能够控制的价格水平也存在着浮动性，属于动态管理的因素，所以在进行工程造价管理时，需要考虑到材料造价的浮动性。
2.3民用住宅建设因素
民用建筑的施工造价管理最主要的影响来源于建设的楼层数量。当前我国的民用住宅楼基本上分为三种类型，分别为中层，低层和高层。
经过长年的实践经验可以得出，当前我国民用建筑的中程建筑造价成本更低，但随着楼层的建筑层数逐渐上升，建筑中所需要的各项成本也与日俱增，例如水电系统以及消防系统等等。
3.建筑工程项目全过程造价控制及管理措施
3.1决策阶段
做好民用建筑工程的造价管理工作，需要在决策阶段进行严格的分析与研判。进一步估算项目的总成本以及预计投资总额。通过运用现代化的信息技术，可以结合项目的基本特点以及要求编制项目的预算，合同与成本，通过分析不同的因素，提高规划以及计划制定的科学性。在决策阶段，要进一步避免由于计算误差而引起的经济损失，保障绝情数据的精准性。
3.2设计阶段
在设计阶段，应当进一步合理规划整体建筑工程的结构。同时，设计人员需要充分了解所建筑项目的类型以及具体要求，根据双方的商议后进行施工计划的确定，同时要明确项目所使用的材料以及设备数量等等，在前期阶段需要做好上述的规划工作，在后续的施工中才能避免不必要的损失。
3.3施工阶段
（1）加强施工合同管理。
施工合同管理分为施工质量，工期，投资三个重要的内容。首先，双方需要进一步提高集约精神，加强合同意识，严格对工程造价所有关的各项规定进行审核，避免在名建筑施工的过程中出现合同纠纷或者更改的情况。将所签署的合同文件进行妥善的管理和储存，加快信息化平台的建立，提高当企业民用建筑合同管理的质量与水平。
（2）严格审查施工组织设计。
在施工的过程中，做好前期的施工准备工作，尤其应当按照施工的图纸以及规划，做好项目的设备选择和人员的安排。通过对前期不同施工方案进行多重比较，来选择最优的方案，保证降低施工的成本。同时，监理方要进一步严格审查施工的结构设计以及相关的环节安排，按照既选方案进行后续的施工工作。
（3）加强材料成本管理。
材料以及设备管理工作也需要进一步加强重视，同时在项目管理的过程中，需要进一步提高成本管理水平。做好成本控制的管理工作，在购买设备时，除了要选择高性价比的产品，也需要结合项目的施工进度，保障定期交付。
当设备进入到施工场地之后，再审核完事喂的质量之后才能够投入使用，如果发现了问题，需要及时的采取相关措施，保障设备处于正常运行状态，同时对于材料的选择，除了要关注材料的价格之外，也要注意在施工期间不得随意更改。
3.4完成阶段
当民用建筑施工完成之后，需要及时结清完成的项目工程量。同时在施工完成之后，需要按照事先的计划以及合同对所建设的民用工程项目进行详细检查。对所出现的质量问题要进行二次返工，同时要保障原材料和设备采用的方式是科学的，合理的通过核算与度量，保障与预期规划的一致性。
4.结语
你用建筑的工程造价管理工作贯穿于整个建设周期，所以应当按照我国的相关法律法规以及具体的项目实际需要，采用不同的方案进行处理，以及能够更好的提高造价管理控制水平，减少费用的支出，提高审核阶段的水平。当施工完成之后，还需要对施工的预算进行审核以及工程尾款的结算，加强对于各个环节的造价控制与管理工作，才能够更进一步的保障建筑企业能够获取预期的经济效益，同时提高建设的实际水平。
5.参考文献
[1]乔宇强.论工程全过程造价控制[J].建筑与预算，2018（4）：72.
[2]陈松林.浅议建筑工程项目全过程造价控制策略[J].河南建材，2018（3）：152.
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