田志明
贵阳观山湖投资（集团）观投置业有限公司
摘要：在现代城市化进程建设发展的过程中，市政工程占据着极为重要的位置，对人们日常生活及城市运转有着极大地影响；当市政工程施工建设时，由于施工环境较为复杂，实际施工过程会消耗大量资金资源成本，同时还会产生某些不良问题，影响着工程正常稳定的施工运转与发展；为了解决这些问题，相关单位及人员需要加强施工管理工作的开展，创新管理理念，完善管理机制，并加强专业人员及设备设施的引用，为市政工程的健康发展奠定坚实基础。下面主要对现代市政工程施工管理进行分析探究。
关键词：市政工程；施工管理
一、市政工程施工管理的具体概述
通常情况下，所谓的市政工程施工管理主要是指在现代市政工程施工建设时，对各个施工环节进行科学规范的监督管理，以此来降低安全隐患与质量问题出现的概率，保障各个施工环节正常稳定的进行下去，促进工程整体的健康发展。在现代市政工程施工建设时，其管理工作主要以材料、设备的采购，设备调试安装及施工验收等方面为主，强化提高施工效率与质量，进而促进现代市政工程及城市化进程的健康发展[1]。
二、市政工程施工管理的重要性
（一）提高工程自身经济效益
在传统市政工程施工建设的过程中，由于思想理念与技术等因素的限制，施工过程会消耗大量资金资源成本，影响着施工质量与经济效益的提高，同时对工程自身的运转与发展造成影响；而通过加强市政工程施工管理工作的开展，能够有效提高施工人员日常工作的效率与积极性，并对施工过程所涉及到的资金资源进行科学分配，以此来促进施工质量与经济效益的提高，保障工程自身健康稳定的运转与发展下去。
（二）保障工程施工的正常稳定
同时，通过加强市政工程施工管理工作的开展，当施工过程出现质量问题时能够及时发现，并为其制定相应的预防治理措施，避免问题加剧对施工过程造成不可估量的影响与损失，确保工程施工过程正常稳定的进行下去，为现代市政工程及城市化进程的进步与发展打下优良的基础。
三、现代市政工程施工管理的常见问题
（一）缺乏足够的管理意识
研究表明，市政工程施工管理主要可以分为施工质量与施工安全两方面的管理工作，如果某一环节出现问题，将会对工程整体质量、经济效益及社会效益造成极大地影响；而由于传统思想观念及市场环境发展的影响，部分施工单位过于注重施工进度与经济效益方面的发展，对质量与安全性存在一定忽视，由此而增加了安全隐患与质量问题出现的概率，进而影响工程正常稳定的施工运转与发展。
（二）缺乏明确的管理方向
在现代市政工程施工建设时，由于施工过程存在复杂性特点，极易受到外界不良因素的形象，由此而引起施工问题的出现，影响着市政工程的正常施工与运转；而相关单位领导收传统思想理念的影响较深，实际工作缺乏明确的管理方向，且施工及管理人员不明确自身的工作职责与范围，极易出现偷工减料等现象，由此而对现代市政工程施工及后期发展等方面造成较大影响[2]。
（三）实际管理过于混乱
同时，在部分市政工程施工建设时，由于外界不良因素的影响，再加之施工单位领导对其缺乏重视，实际施工管理过程过于混乱，缺乏规范性与合理性，施工设备缺乏有效的维护保养，且材料在存放及使用时存在较大的随意性，阻碍着工程正常的施工发展。
（四）缺乏完善的管理机制
在现代任何一项工作进行时，管理机制发挥着极为重要的位置，在很大程度上影响着相关工作的水平与质量，为此，相关单位领导及管理人员需要事先制定完善有效的管理机制，确保后期工作正常稳定的进行下去；不过，在部分市政工程施工建设时，由于传统观念等因素的影响，再加之单位领导及管理人员的忽视，在实际施工之前依旧采用传统的管理制度与方式，没有制定完善有效的管理机制，不仅无法保障施工质量，还会引起某些不良问题，影响着工程后期施工过程的顺利进行。
四、加强市政工程施工管理的优化对策
（一）加强管理理念的创新
当前时期，为了加强市政工程施工管理工作的优化发展，相关单位及人员需要充分认识到施工管理的重要性，并对管理理念进行优化创新；且在实际工作中，施工管理人员需要提高自身责任意识与使命感，不断积累自身的工作经验与专业素养，寻找传统工作及问题中的特点与内涵，并对实际管理模式进行创新，确保市政工程施工管理等工作正常稳定的进行与发展下去。
（二）加强管理机制的完善
在过去，当部分单位开展市政工程施工管理工作室，由于传统观念等因素的影响，单位领导对其缺乏足够重视，由此导致实际管理工作缺乏完善的管理机制，相关人员在日常工作时无法规范标准的进行下去，极易产生不良问题；为了改变这一现状，在实际施工之前，单位领导及管理人员需要提高对施工管理的重视程度，为其创建更加健全完善且有效的管理机制，并加强与各部门与环节之间的紧密联系与配合，降低施工安全隐患问题出现的概率，保障市政工程自身及城市化进程的进一步加快与发展[3]。
（三）加强现场管理水平的提高
通常情况下，现场管理工作同样会在很大程度上影响市政工程施工管理的质量与有效性；因此，在实际工作中，施工单位领导及管理人员需要加强传统思想观念与工作模式的转变，并为实际管理工作制定严格规范的施工标准与管理条例，保障施工人员日常工作步骤与流程的规范性；同时，单位领导还需要定期开展工会与例会工作，促使各个环节与部门进行紧密的联系与配合，为市政工程施工管理工作营造出健康优质的工作氛围；此外，管理人员还需要投入大量资金资源成本，引进水平测量仪及施工测量、检测等设备，创新施工管理模式，避免施工过程出现质量问题，保障实际施工过程的顺利进行，在另一方面促进城市化进程的建设与发展。
（四）加强专业团队的建立
众所周知，专业人才对现代工作水平与质量有着极大地影响；因此，当市政工程施工管理工作进行时，为了进一步提高管理工作的质量与有效性，相关单位领导需要加强与其他部门或机构的联合，积极组织培训教育活动，对管理及施工等方面的人员进行全面、专业化的培训教育，提高其自身专业素质、技术能力、责任意识等，借助现代化技术与设备设施的应用，提高实际工作的水平与效率；同时，相关单位领导还可以向外界招聘专业优质的人才并联合单位原有的施工及管理人员，创建起一支更加专业化的管理团队，同时制定相应的奖惩与考核评估等机制的影响，激发出员工工作的兴趣与积极性，确保市政工程施工管理工作的正常进行。
（五）加强监督考核工作的开展
除了以上措施之外，为了加强市政工程施工管理工作的优化发展，相关单位领导还需要加强监督考核工作的开展；在实际工作中，单位领导可以加强现场抽查或定期检查等方式，明确施工质量及部分特殊环节工程施工的质量，并为其制定相应的强化机制，为我国现代市政道路正常施工运转与发展提供充分保障[4]。
总结：综上所述，市政工程在吓呆城市建设及社会发展过程中占据着极为重要的位置，在很大程度上影响着人们日常工作生活的水平；因此，在现代市政工程施工建设时，相关单位领导需要积极转变传统理念与工作方式，完善管理机制，培养专业人才，加强现代先进技术与设备设施的引进，为市政工程施工建设营造出健康舒适且安全的工作环境，进而推动现代市政工程及社会整体的进一步发展。
参考文献：
[1]宫思思. 关于加强市政工程施工管理的思考[J]. 现代物业(中旬刊), 2019, No.472(10):133-133.
[2]魏金广. 关于加强市政工程建设管理的相关思考[J]. 市场调查信息(综合版), 2019(2):00054-00054.
[3]刘煜峰. 探究如何加强市政工程施工技术与管理措施[J]. 现代物业(中旬刊), 2019, No.475(11):182-182.
[4]胡雅晶. 解析关于加强市政给排水施工管理的思考与实践[J]. 科学技术创新, 2019, 000(019):P.102-103.