徐赓
中交路桥建设有限公司华中分公司 湖北 武汉 430200
摘要：路桥工程作为现代国家城市建设体系中的关键环节，能够促进国民经济的发展，为人们的生活提供良好的交通基础，使人们的生活更加便利。通过对于建设成本执行的有效控制方式，能够显著地提高整个路桥工程的建设质量水平，减少在项目建设过程中产生的资源消耗问题，最终能够提升企业的经济效益，确保企业发展效果。本文结合实际情况来探讨路桥施工中合同管理在成本控制环节产生的重要作用，进一步提出能够保证施工合同管理效果的合理性措施，希望能够对合同管理工作产生更进一步的认识，确保路桥施工中合同管理工作的顺利开展。
关键词：路桥施工；施工合同；合同管理；成本控制
长期以来，路桥工程建设工作在国民经济体系中发挥着重要的作用，可以连接不同的城市、乡镇以及农村，在当前经济社会稳定发展的前提下，成本控制理念深入人心，渗透在路桥工程建设的过程中，对各个方面提出了更严格的要求，但是怎样才能够在提高建筑施工质量的基础上有效降低成本仍然是需要去解决的重要问题。而合同管理理念的研究以及应用，已经从整体上提高了工程建设成本的质量，同时也减少了工程建设方面的风险，这对于企业经济效益的提高以及社会效益的提高来说不容忽视。
一、路桥施工中合同管理在成本控制中的作用
（一）在材料费用方面的控制
路桥施工材料的选购对于路桥工程建设工作产生的最大支出，同时施工材料的选购也是最容易产生问题的环节。通过对建筑材料环节的合同管理，能够帮助建筑施工企业提高经济效益，维护建筑施工企业的核心利益，确保资金得到合理的使用，防止在材料采购的过程中产生一些不良的行为，对施工企业的发展造成损失。在此基础上需要进一步完善材料采购合同以及材料运输合同等多个方面的合同管理体系，结合实际情况来监管材料的购置以及运输环节，使员工行为得到规范。在这个过程中，首先是项目经理及技术部门要严格按照工程建设方面的图纸，以及施工合同的订立要求和施工方案，双方沟通整个详细的记录和施工定额等，对需要的原材料情况明确。另外是在路桥施工项目中，信息管理部门要通过市场调查来了解市场中材料的信息以及材料的价格和质量情况，尽量去选择质量最好的、成本最低的材料，将其应用在施工的过程中。除此之外，在路桥施工材料的运输环节，还需要和运输公司建立合同基础，确保在产生运输问题时责任能够得到相应的保障，了解材料的承运公司以及相关责任人主要负责的问题[1]。
（二）在机械费用环节的控制
路桥工程中机械合同主要是指使用的施工机械所产生的各项费用，包括维修保养的费用、机械的租赁费用等，通过机械租赁部门以及其他部门的合作共同体现出针对机械费用控制的效果。首先，在施工的过程中，要考虑到施工地区的气候特点以及地形特点，了解工程量，并且选择和实际的施工要求能够相匹配的机械设备完成租赁的工作，在此基础上和机械的租赁公司订立比较严格的机械租赁合同，使施工方以及机械租赁方双方的责任以及义务得到明确。在机械产生故障问题时，能够及时地处理问题，为路桥工程施工工作的顺利开展创造基础。另外是需要采取部门分管制度体系，对各个部门中费用的使用建立相应的要求和标准，有效地提高资金的利用率，防止产生资金去向不明的问题，对于企业产生严重的经济损失。此外，还需要构建形成监督以及管理体系，对路桥施工工程项目中使用的经费进行监督，形成更好的项目制约体系，更好地实现成本的控制工作[2]。
（三）在人工费用环节的控制
路桥工程的合同管理，不但能够控制人工费用的支出还可以减少人力资源的消耗，人工成本是指在路桥施工过程中，从事到基础设计、材料运输以及设备操作、现场管理等多个方面工作人员的工资支出，这些支出占到工程总支出的一定数量。如果无法正确处理人力资源的使用情况，就可能会对企业产生一些损失。施工现场采取合同管理工作时需要通过劳动合同的建立和员工之间建立合作关系，激发员工的工作热情，让员工在工作的过程中认真细致，保证自身的工作成果，确保整个路桥工程项目能够按期完成。与此同时，要重视员工薪酬制度体系的构建，将员工的基本信息统计之后，直接发放工资给员工，从而能够减少施工班组长克扣工人工资的行为，保护工人的合法利益[3]。
二、路桥施工中体现合同管理作用的有效方法
（一）体现出路桥施工项目监理的重要作用
路桥施工中项目监理的工作质量会直接影响到工程的发展效果，同时也会对工程质量以及施工的进度产生相对应的影响。这就需要在路桥工程的施工过程中，监理工作人员能够重视自身的重要价值，落实监管工作。监理工作本身的内容比较丰富，需要监理对自身所负责的内容进行细致的观察以及了解，按照监理工作的开展情况以及在监管工作中发现的问题来将问题进行明确。另外是对路桥工程建设过程中使用的各种项目施工方法以及使用的人力资源进行严格的监督，确保施工工作的顺利开展，也防止在施工过程中产生安全风险，。路桥工程施工项目和国家的经济发展状况以及人民的基本利益之间存在密切的关联性，需要对其进行重视，这就要求路桥工程项目的监理工作人员在工作的过程中更加认真和严格，对工作中的记录进行详细分析，发现在工作中存在的各种问题，寻求更加科学合理的措施解决问题，为整个工程项目的建设和发展提供良好的保障，最终能够确保路桥工程成本管理效果[4]。
（二）实现机械化的施工工作
随着近些年制度体系的完善以及科学技术的发展，已经使机械化设备应用到了各行各业中，产生了良好的价值。路桥施工环节需要结合实际需求来配置性能更加优良、工作更加稳定的机械设备，为路桥工程施工人员的操作提供方便，确保路桥工程新项目施工效率的有效提高。比如说，施工过程当中，对于钢筋材料进行制作时，如果一直使用传统的加工方式，通过人工利用小型的机器来进行制造，会导致工作人员的压力增加，难度增加，同时也无法保障钢筋材料加工的准确性，加工之后的钢筋返工率比较高，甚至产生了材料的浪费现象，也阻碍了路桥施工的进度。除此之外，这种人工加工的方式会产生极大的成本，不利于成本控制工作的开展。而通过机械化加工的方式，则可以引进专业的数控钢筋弯曲机器以及钢筋的其他操作机器，只需要一个技术人员加工钢筋材料完成操作，即可达到材料的加工要求，这种方式下能够帮助路桥工程施工企业更有效地控制人力资源方面的成本，促进施工工作的顺利进行，同时还可以使材料加工的准确性得到提高[5]。
（三）明确路桥施工进度以及投资之间存在的关联性
路桥施工本身内蕴含的内容比较丰富，涉及到的内容也比较广泛，建设的过程中需要注意的项目极其多，为了更好地保证工程质量，需要在完成施工任务的同时，重视施工建设方面的投资控制，确保能够有足够的资金应用到路桥施工的过程中，完善施工管理的内容，确保工程进度的顺利完成。
结语：
总而言之，路桥项目成本控制工作中的合同管理本身具有重要的意义，对其进行分析，有利于帮助路桥施工企业明确合同管理的重要性，采取更加科学合理的方式来实现成本的控制，使路桥工程施工项目得以实现顺利稳定的发展，体现出相应的效果。
参考文献：
[1]滕远光,韦春艳.路桥施工中合同管理在成本控制中的作用[J].建材与装饰,2016,45:186-187.
[2]胡郑东.路桥施工成本控制中的合同管理应用分析[J].绿色环保建材,2017,07:67.
[3]聂小琴.路桥施工中合同管理在成本控制中的作用[J].黑龙江交通科技,2015,3807:197.
[4]杜世蜜.路桥施工合同中合同管理在成本控制中的重要性[J].四川水泥,2018,05:53+111.
[5]龚民.路桥施工成本控制中的合同管理应用分析[J].散装水泥,2021,02:21-23.