张毅1 李南2 颜承旻3
1.山东泰山工程项目管理有限公司 山东省济南市 250002
2.山东省工程监理咨询有限公司 山东省济南市 250132
3.济南市市中区工程质量与安全中心 山东省济南市 250001
摘要：近几年来，我国的土木工程建筑行业整体规模和体量不断扩大，但是行业快速扩张加之管理体制还是粗放式的，土木工程建筑的各环节的质量管理暴露了很多问题，由此也引发了很多安全事故，给国家和社会造成了很大的经济损失及人员伤亡。本文以土木工程建筑施工质量及安全管理为研究视角，分析了当前工程项目在施工建设过程中的质量和安全管理现状，优化措施，对于提高整个行业的施工质量水平及效率有着重要的理论和实践意义。
关键词：土木工程；施工质量；安全管理；措施
引言
进入20世纪以来，土木工程建筑的规模逐渐发展壮大，尤其是随着国民经济的提高，我国人均可支配收入上了很大一个台阶，国家也陆续出台相关的政策规范和改善居民住宅条件。统计数据显示我国城市人均住房面积从1998年的不到10平米增长到2020年的38.6平方米。人们对于居住环境不单是遮风挡雨的要求而是逐步追求舒适的大空间住宅。而且对于土木工程建筑的质量舒适性及生态环保性也提出了新的要求。所以必须要从项目最初始的设计环节到最终的竣工验收环节进行质量指标和安全的科学管控，因为一旦某个细小的环节对于后续整个工程的建设都起到很重要的作用，对可能影响工程项目质量和安全的影响因素提前预控，并且提供具体可行的质量控制保障措施，明确到质量责任人，作为行业的各个从业人员都应该对这个方面进行积极探索，以推进整个土木工程建设行业的健康快速发展。
1 土木工程施工的质量控制现状
1.1施工控制力度不到位
土木工程较为特殊，其属于劳动密集型产业，施工周期比较长，在施工当中所消耗的人力以及物力和财力比较多，针对施工质量，施工企业应当安排专门的质量管理人员。但是，在实际当中施工控制不充分，对施工的全面性很难保证，造成施工人员缺少一定的科学合理性，这对于施工质量的提升非常不利。
1.2施工人员专业技能有待提高
由于土木工程施工环境比较恶劣，并且有着一定的多变性，施工管理人员自身的专业技术水平不是很高，施工管理意识不强，致使施工管理过程中存在很多问题，并且施工人员自身的专业水平不高，
对于工程管理的效果有着很大的影响。
1.3施工材料管理不完善
在土木工程施工当中，文明施工十分重要，因此应当建立集成化管理体系。相对于土木工程施工控制，不仅是人力和财力之间的关系，还需要加强对材料的管理。当前很多施工企业在对材料管理中还有很多问题存在，通常是在工程施工完成后对材料进行统计和分析，以过去的经验作为参考，无法保证施工质量。
1.4施工安全控制不完善
土木工程施工当中有着比较高的风险，施工企业应当加强重视，但是在实际的施工当中，施工人员和监理人员对安全作业的重要性没有意识到，从而给施工整体埋下安全隐患。
1.5施工管理机制不合理
在土木工程施工当中，质量管理工作对工程经济效益有着很大的影响，质量管理的内容很多，特别是施工材料以及设备和技术等方面。但是由于施工控制机制不是很完善，造成整体施工内容也不完整，加上施工人员相应的施工经验不充分，造成施工质量受到很大的影响。所以，土木工程管理人员就需要对施工管理体系加强完善化，促进施工顺利开展。
2土木工程施工项目质量管理措施
2.1做好对土木工程施工过程中‘4M1E’的科学管理
4M1E又称“人机料法环”，即施工人员(Man) 、施工材料(Material) 、施工机械(Machine)、施工方法(Method)和施工环境(Environment)，是项目建设过程中影响工程项目质量的五大要素。为了保证工程项目建设高质量按时顺利的完成，应该对影响项目质量的这五大因素进行全过程全方位得动态有效控制，这样才能够及时发现项目建设过程中存在的质量隐患和问题，精准施策，及时解决问题，减少项目的损失同时提升项目的经济效益和社会效益。项目参与人员的综合素质决定了一个工程项目的质量层次，必须对工程项目建设人员进行专业的管理和施工知识、职业道德、质量意识和质量管理等方面的培训。施工单位还需要对施工过程中的材料与设备进行科学、有效的管理。对施工材料的质量证明文件和合格证等相关材料严格把控，同时必须根据现场实际情况和施工单位的具体要求，采用科学合理的的机械设备施工方案，同时还要定期对机械设备进行检查维护，避免出现安全事故问题。而且要严格制定施工组织方法，比如总体的项目施工组织设计，专业的土建、钢结构、管道安装、消防工程、电气仪表等工程施工方案。施工组织方法一定要按照国家的法律法规和行业的标准规范严格制定，这也是项目施工的依据。
2.2 建立完善的施工监理制度
工程的监督与监视并不是等同的，而要完成土木工程预定的质量目标，就要在工程的各个施工环节中开展工程监督工作。在这个过程中，施工单位为了进一步确保工程的质量，需要在企业内部建立起专门的施工监理与监督队伍，由他们来完成对整个工程的监督与管理，这样可以在第一时间发现施工过程中存在的问题，对各项不规范的操作进行纠正，从而降低施工质量问题发生的可能性。与此同时，在一些关键的施工环节中还需要安排好相应的节点，这样可以为项目的监督与改造工作提供便利。在施工监理的过程中，需要建立相应的责任制度，将各项监理数据进行备案，这样可以为后续工作的开展提供依据和参考。
2土木工程施工项目安全管理措施
3.1 在施工企业内部建立起相应的安全责任制度
土木工程施工管理人员除了要将施工的必要步骤和工序派给每个岗位的施工人员，还需要采取一系列措施来保证工作人员的个人安全。为了实现这一目标，管理人员可以在施工现场树立起相应的安全责任牌，在其中记录好施工的关键点。尤其是那些在施工过程中发生率比较高的重点问题，还需要在施工准备阶段就制订好相应的解决方案，做好相应的预防工作，将这些安全问题扼杀在摇篮里，避免更为严重的质量安全问题。与此同时，施工企业还需要重视对施工人员的培训与教育，并将安全方面的内容作为培训的重点，在这个过程中设立科学、严格的安全机制，这样可以通过制度来约束和规范员工的行为，使他们能够在施工的过程中自觉落实安全措施，并了解自身在安全施工中所承担的责任。通过安全责任制度的确立，也可以确保企业的质量安全管理权力和施工安全都是由企业所掌控的。
3.2 加强安全管理人员培训工作
在建筑工程施工过程中，安全管理人员是直接影响安全管理工作效率以及质量的重要因素。为了保证安全管理工作可以顺利进行，需要加强对安全管理人员的培训工作。首先，工作人员必须在对施工现场有全面具体了解的情况下，开展安全管理工作。同时还要根据不同的施工环节制定科学严谨的岗位职责以及相关的管理机制。这样方便管理人员根据管理规范开展安全管理工作，提高安全管理工作的有序性。其次，在工作人员培训过程中，要保证安全管理人员能够对施工过程中的机械设备使用规范有具体掌握，能够及时发现在施工过程中存在的安全隐患，并采取有效措施进行预防同时。最后，在培训过程中，要向工作人员说明在建筑施工过程中常见的安全事故以及事故发生原因，有利于提高安全管理人员对安全事故认识水平，从而提高安全管理人员对安全事故进行防范的能力。
结束语
土木工程施工项目的质量管理关系到整个工程项目能否顺利进行，对工程
的使用也具有重要的影响。目前，土木工程在安全管理、质量管理以及工程监
理等方面还存在问题。为了更好地实现质量管理的目标，施工单位需要建立安
全责任制度、加强质量管理，同时建立起完善的施工监理制度。
参考文献
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