李智彬
身份证号：36220219911206****
摘要：工程造价管理是一项十分重要的工作，简单来说，就是相关的工作人员通过对一项工程施工的全过程中所需要用得到的建设费用进行细致地分析，提前做好预估工作，再进行合理地分配和管控。工程造价工作有利于工程质量的全面提升，有利于对工程施工的各个阶段和不同时期的造价工作进行更好地掌控和管理，从而从根本上提升建筑工程的综合质量，为自身带来经济效益与社会效益的双重收获。
关键词：建筑工程造价;影响因素;降低工程造价;措施
引言
工程造价工作的开展，可以有效地降低建筑工程在建设过程中不必要的资金浪费以及提高资金的利用效率，进一步提高建筑工程企业的经济效益。影响工程造价成本的因素众多，如何积极应对这些影响因素，来有效降低建筑工程企业的建设成本，是每一个建筑企业都要急于攻克的关键点。
1影响工程造价的因素分析
1.1政策影响
各级政府部门或者相关单位在招投标的过程中，为了确保建筑市场的稳定性发展，对市场进行宏观性管理，但是由于在市场的运作中，由于在招投标中缺乏政策以及法律文献的约束，导致建筑工程造价工程在开展的过程中遇到了大量的问题，建筑工程造价工作在开展的过程中，对于施工人员费用计算并不合理，而且对设备的费用也缺乏一定的科学性，甚至设备购买单价也不够准确，也都严重影响到建筑工程造价管理工作开展的有效性。
1.2缺乏科学的工程项目建设投资规划
目前阶段，在我国的建设工程队伍中，所具备的人力资源通常较差，许多建设工程队伍中并没有专业的工程造价人员，往往是由其他部门的工作人员兼任，这就导致在实际的过程中建设工程的负责人员难以独立开展工程造价工作，只能将这部分工作转交给第三方的工程造价管理机构。但由于第三方的机构只参与了建设工程中一小部分的工程造价控制工作，导致在建设工程实际的工作过程中很容易出现与工程造价方案的偏差，工程造价缺乏整体的控制能力，不能发挥出其应有的作用，建设工程的负责人员无法对工程项目的建设进行科学地规划，将会对工程项目的经济效益以及企业自身的社会效益产生严重的影响。
1.3对工程设计竣工及施工阶段所存在的因素
在进行施工过程中设计图纸是极为重要的施工依靠，而后期施工均需要围绕相应的图纸予以科学化的展开，因此图纸所具有的科学经济合理性，将直接对整体施工工程所存在的成本产生较为突出的现实影响，而在诸多因素的影响之下，将使整体设计存在现实变更问题，相应的建筑单位组织及其他部门需要共同的对变更的细节进行综合性的研究，对变更所具有的合理性及可行性进行有效的判定，由于部分施工单位在具体的工作中不能够对成本核算工作予以有效的落实，进而会致使相应的冲突问题予以发生。由此，使整体成本的控制效率大幅度降低。其次，竣工结算在构建过程中是整体造价成本控制的最后环节，并且会直接影响整体工程在构建过程中的成本支出，将致使使建筑工程在结算过程中所拥有的成本控制效果无法得到有效的体现。
2降低工程造价的途径与方法?
2.1做好建筑工程的全过程造价工作
全过程造价管理，就是指在项目施工的全部过程中，在设计、招标、施工以及竣工等不同时期，为其制定出科学的、合理的项目规划和预算方案，制定好完备的管理方案，保障施工过程中的各道程序能够顺利地开展下去，提升各个环节直接衔接的紧密性，从而减少项目施工的成本，提升其经济效益。工程造价是一项非常复杂、非常严谨的工作，要求相关的工作人员具备一定的计算能力以及丰富的实践经验，对于一些相应的计算机软件能够熟练地运用，能够系统地做出整个工程的造价方案，保障工程的经济效益。
还要能在施工的过程中具体地分析施工的情况，对于一些与造价方案不相适应的地方做出及时修改和调整，保障工程造价方案的完整性和有效性。要确保相关的工作人员给出科学的、完整的审计方案，切忌照抄照搬，导致建筑工程的工程造价审计工作流于形式，不能发挥其应有的作用。
2.2对工程设计工作进行优化
设计方案对于整体建筑施工而言有着极其重要的作用，其合理性将对工程的质量起到较为突出的现实影响，同时与整体企业的经济效益有着极其密切的关联，若想使施工企业的施工成本得以降低，使其自身的收益得以大幅度提升。首先，便需要对整体设计阶段的造价控制工作予以有效的开展，建筑工程的后期施工阶段所拥有的75%左右的资金消耗均与前期的设计方案有着直接的关联，因此管理部门在开展过程中需要对前期的设计工作进行有效的重视，在设计过程开展之前，相关的设计人员需要充分的对现场进行有效的勘查，对其自身的地理气候条件等诸多内容进行有效的探讨，并且对当前的施工特点进行详细的分析，以此使图纸设计过程中所具有的精准性得以大幅度提升。
2.3招标过程的有效控制
加强在招标环节过程中的重视力度。政府部门在进行招标工作的开展过程中，要防范一些不良企业通过降低工程的报价，用低价的方式来获取中标的行为。因为这些通过低价中标的企业在成功承揽建设项目后，利用各种不法手段增加建筑工程现场施工造价，从而让承包造价的数额和实际现场施工的造价数额造成巨大的差距，让建筑工程造价部门的工作难以有效开展。而且通过低价进行承包之后，建筑企业为了符合这一低价建设成本，只能选择低劣的建筑材料，难以保证建筑工程的质量。因此，政府部门在进行投标招标过程中要对各个承包单位的审计工作以及以往建设的工程活动进行调查，选择更有责任心的建筑企业来进行承揽工程。
2.4强化对工程材料的管理
作为工程造价的重要组成，需要相关管理人员重视对材料的管控。首先，强化对材料询价、购置、进场等环节的安排，从细节上控制成本支出。其次，要根据合同的签订情况，对材料的质量、保管制度等方面进行严格管控，避免发现材料含有质量问题后，造成材料被积压，甚至被不合理使用等。最后，则是强化新型材料的运用。随着科技水平不断提升，为满足市场需求，新型材料应运而生。在选择材料时，要保障其工程造价情况合理的条件下，尽量选择节能，环保的材质，从而达到事半功倍的效果。
2.5施工过程中的工程造价控制工作
在项目施工的过程中，建设工程的负责人员要对施工所需要的材料进行严格把控，保证施工材料采购的过程完全透明，选择高质量、高性价比的材料，还要注意随着施工的进度购买材料，以免造成材料过多、增加储存成本等问题，从而提升工程项目的经济效益。在施工现场也要加强管理，对施工材料的放置进行合理地安排，便于工作人员的使用，可以很好地降低由于材料搬运而造成的时间损失、搬运费用增加以及材料损耗，大大降低项目施工的成本。对于一些租用的施工器械，要进行合理地使用规划与安排，在有限的时间内使其发挥出最大的经济效益，也能很好地避免由于器械超期使用而造成的经济损失。
结束语
工程造价是一个贯穿于建设工程项目始终的工作，相关的工作人员需要对建设工程的全过程进行实时跟进与观察，在原有的工程造价的基础上不断改进和完善，保障项目工程的综合效益，实现提高企业的自我管理水平、降低工程施工成本的目标。
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