黄湘媛
南宁市人民公园 广西南宁
摘要：随着我国对建筑品质标准的提升，建筑施工时段的投入资金也在随之提高，因此重视施工时段造价控制的施工单位也越来越多。增强对建筑工程施工时段投入资金的掌控，是如今建筑投资领域实时关注的问题，只有将施工时段投资高效地控制在恰当的边界之内，才可以让建筑工程的投入利益获得有利的保证。基于此，以下对基于对建筑项目施工阶段工程造价影响因素进行了探讨，以供参考。
关键词：建筑项目施工阶段；工程造价；影响因素的探究
引言
一般来说，建筑工程的工期较长，需要投入的资金规模较大，一旦施工阶段工程造价控制力度不足，就会造成不良影响，因此建筑企业在施工过程中要做好工程造价管理，合理安排工程建设资金，建立完善的施工造价管理体系和监控体系，以避免工程施工造价管理失控而增加工程整体成本。
1建筑工程施工中进行造价管理的意义
工程造价控制是建筑公司在展开社会经济活动的关键合成部分，经过利用合理技术方式，改善建筑工程所需要的资金，从而完成减少工程造价，提升建筑公司以及投资方经济利益任务。工程造价控制和管制落实在建筑工程造价全部过程中，其具有的意义并不光是为了节约工程投入成本，在提升工程品质、增强建筑施工控制以及管制方面也起到了至关重要的作用，有助于建筑工程经济利益和社会利益最大化。
2影响工程造价的因素分析
2.1缺乏科学的工程造价管理
缺乏科学的工程造价管理是导致建筑工程造价系统工作水准比较低的关键因素。建筑工程造价体系工作，不是把建筑成本简单地进行计算就可以实现的，而是需要造价体系工作人员综合认识建筑总体的施工程序，然后根据这些程序以及体系秩序计算成本的投入，缺少科学的工程造价管制，没有利用合理高效造价系统方式，非常容易导致最终计算体系和实际进行脱节，从而对建筑工程施工效率产生严重的妨碍。
2.2政策导向的影响
各级政府部门或者相关单位在招投标的过程中，为了确保建筑市场的稳定性发展，对市场进行宏观性管理，但是由于在市场的运作中，由于在招投标中缺乏政策以及法律文献的约束，导致建筑工程造价工程在开展的过程中遇到了大量的问题，建筑工程造价工作在开展的过程中，对于施工人员费用计算并不合理，而且对设备的费用也缺乏一定的科学性，甚至设备购买单价也不够准确，也都严重影响到建筑工程造价管理工作开展的有效性。
2.3人为主观的影响
建筑工程造价工作在实际开展的过程中，还需要建筑企业各个部门的人员进行相互的配合，不过一旦在对整体工程项目收集信息的过程中，出现了人为问题，则会对整个工程造价工作的有效开展带来影响，甚至会造成企业经济利益的亏损。在工程造价工作开展的过程中，涉及到了施工人员、造价人员以及设计人员。在造价工程开展中需要针对整体工程项目的实际情况以及收集项目的相关数据，才能够有效地确保工程造价的实施。
3有效控制建筑项目施工阶段工程造价的措施
3.1增大对工程造价的管控程度
建设单位要加强工程建设管理。首先，在设计有问题的建设项目前，建设单位要在综合考虑各种情况的基础上，严格审核设计企业的设计方案。发现问题及时沟通，完善设计方案。而在施工后期，设计企业需要对方案进行相应的变更，使施工企业提前制定施工方案，明确工程的施工进度和管理，如突发事件、事故等，应对较大事件拟定相应对策，以便在问题发生时迅速解决。至于不可抗力等因素对工程建设的影响，建设单位可以购买有关保险，以此来规避工程造价超支带来的损失。
在实际施工期间，施工单位除严格实行施工方案外，还应该注重施工人员的安全管理，更要体现人文关怀，为施工人员打造好的工作环境和氛围。同时，施工单位可创建一个安全的管理体系和奖惩制度，激起施工人员的施工踊跃性，进而降低材料损耗率，定期甚至提前实行施工，以此实现完工目标。
3.2优化施工组织设计内容
在建筑工程项目施工建设中要注重做好规范化的施工组织设计，在项目建设发展中融入项目建设法规，建立相对完善的施工管理体系保障施工组织有效设计。还要注重选取合理的施工方案，对已有的现代化技术资源集中整合，对各地区多项发展经验有效借鉴，让造价成本得到有效控制。此外，还要注重做好合理分工，建立相对严格的责任追究制度，保障项目施工中造价失真问题得到有效控制，能及时追究主要责任人。全面提升责任控制意识，保障多方面有效配合。施工现场环境复杂程度较高，施工中受到较多要素影响会出现较多问题，所以造价成本控制也要实现动态化管理，全面提升管控灵活性。
3.3强化工程材料管理
作为工程造价的重要组成，需要相关管理人员重视对材料的管控。首先，强化对材料询价、购置、进场等环节的安排，从细节上控制成本支出。其次，要根据合同的签订情况，对材料的质量、保管制度等方面进行严格管控，避免发现材料含有质量问题后，造成材料被积压，甚至被不合理使用等。最后，则是强化新型材料的运用。随着科技水平不断提升，为满足市场需求，新型材料应运而生。在选择材料时，要保障其工程造价情况合理的条件下，尽量选择节能，环保的材质，从而达到事半功倍的效果。
3.4优化施工合同管理
投资方与施工单位的关系主要体现在施工合同里面，施工单位为了避免合同施工量与实际施工量之间出现差距而造成施工造价失控的现象，就要重视对施工合同的管理，尤其是要重视合同中的工程造价管理。施工单位应通过专业的技术人员及工程造价人员对施工合同内容进行详细的了解，并结合建筑市场情况及施工现场情况确定施工计划方案及施工工期等，以保证施工能够按甲方要求如期进行，避免因为材料市场价格变动或施工环境变化而造成施工延误，进而导致出现合同索赔的现象，损害施工单位的经济利益。
3.5严格审核竣工结算
虽然竣工结算是结尾环节，但也应当引起重视。在此阶段中，首先，应派遣良好职业素养与丰富经验的人员，保障了审核工作的严谨性。其次，审核人员要有较高的业务能力，在审核的过程中，能够借助相关计价软件，整理出一份完善的竣工结算书，将其交由建设单位和施工单位，由双方对其进行再次核对，保障核算环节中不会出现差错。并要详细了解关于施工合同的规定，保障所有项目均已经审核。最后，在条件允许下，可深入到实地进行考察，分析现场与结算内容是否一致，从而分析监理工作是否存在疏漏之处。综上，才能有效保障工程造价能够更为精准、合理，实现有效控制的目标。
结束语
工程建设项目施工期间对于工程造价带来很多影响的因素。因此必须要加强对施工环节的工程造价控制，这不仅要加强对招投标阶段的合理管理，又要注重施工合同管理，这是对施工结构设计的持续强化，增强对施工材料的合理管理。同时，要严格完工结算审查，确保降低工程成本方面的费用，在保证工程品质时，还要达到对工程造价的合理控制，以此来促进建筑业的健康可持续发展。
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