陈卫杰
中国航发商用航空发动机有限责任公司，上海市闵行区，201100
摘要：在新时期土木工程造价管理的工作期间，企业需要落实对人员的培训工作，确保相关工程造价人员能够具备基本的工程造价管理工作的知识和技能，同时在相关工作管理的过程中，企业还需要积极地引入全新的管理软件，例如结合BIM软件来提升相关工程造价管理工作的质量和效率。本文简要对新时期土木工程建筑工程造价管理进行相应的分析和探讨，并且给出相关见解。
关键词：新时期；土木工程；工程造价；管理
引言：在新时期土木工程建筑工程造价管理的过程中，项目方需要结合时代全新的技术，全面提高相关造价管理工作的效率以及质量。同时，在工程造价管理的工作期间，项目方还需要加强各方信息的交流和互动，做到对工程造价管理工作统筹性的管控，以此来提高企业的经济效益。
一、常用的工程造价管理方法分析
（一）全生命周期造价控制
全生命周期造价控制主要是结合科学的规划方案，对工程项目各个阶段采取精细化的管控工作，以此来实现针对工程项目整个生命周期的成本管控工作。工程项目引入全生命周期的管理方式，可以帮助项目方针对工程项目个阶段的成本管理问题进行分析和探讨，以此来实现工程造价有效的管控工作，最终实现企业经济效益最大化。总体来说，全生命周期工程造价管理工作包含从工程项目前期的决策阶段，直至工程项目后续的运营维护等一系列的管控时期，对各项施工要素以及施工成本进行合理的管控，将建设工程项目的成本控制在合理的范围之内。
（二）全过程造价控制
在工程项目全过程造价控制工作中，项目方首先需要细致、全面的解决工程项目建设期间各项问题，列出工程项目建设期间相应的活动，其次还需要对建筑工程项目开展施工建设期间所需要的各种资源进行分析和掌控，及时的了解相关资源的市场定价。最终，结合自下而上的管理方式来对整个项目的总成本进行管控。
二、新时期加强土木工程建筑工程造价管理措施分析
（一）加强对工程方案的优化，避免不必要的支出
工程项目施工建设期间，往往需要结合对应的施工方案，来对相关工作进行相应的引导，之后才能够落实对整个工程项目全面的施工方案设计工作。在施工方案设计的阶段，建筑方需要严格的对各项施工细节以及施工要素进行明确，同时对应的设计人员还需要对工程项目开展实地的考察作业，当对应的设计人员充分的了解现场工程的实际状况之后，才能够开展对施工方案的设计工作，使得施工图纸能够符合实际的使用需求，以此才能够实现后续工程项目建设期间对相关施工成本的有效管控，进一步提高施工建设质量和效率。
同时施工图纸以及施工设计也能够对施工进程进行相应的指导。在施工建设阶段，建筑方也需要时刻的落实监督管理工作，确保施工方能够按照施工方案来进行相应的作业，同时施工图纸在施工建设期间还不能随意的更改，无论是施工工序还是施工技术，都需要按照既定的施工方案来进行选择和完善，确保施工进度以及施工项目能够正常的进行，使得各项施工资源的利用效率最大化，以此来提高工程项目的实际建设效率。
（二）结合BIM技术提高工程造价管理工作的水平
设计管理：在工程项目设计的过程中，往往存在较多的工程项目要素，相关工作人员需要对其进行细致的考量和分析，例如针对机电工程管线的施工和建设，在实际的施工阶段，可能会出现管线重叠交错的现象，而造成这一现象的主要原因是由于对应的前期施工设计与施工现场的实际状况存在差异，并且设计师没有确切的了解施工建设进程中可能会存在的各项施工建设问题。而结合BIM建模技术，可以实现对各项工程项目的要素进行分析和确认。同时，相关工作人员再引入对应的参数，来构建工程项目的施工建设模型，对各项施工环节进行专业性的分析。例如结合碰撞检查，尽可能避免施工建设过程中所存在的交错重叠的问题，确保施工建设各项系统都能够按照相应的施工顺序来进行相应的建设工作，实现对工程项目精确的管控。
同时再结合BIM信息共享的管理机制，当工程项目对应的施工计划临时发生改动的时候，工程人员可以将相关信息及时的上传到对应的数据库中，确保参与施工建设的各单位以及各部门能够及时的获取相关信息变更的内容，以此来对工程建设各项内容做出细致的调整，使得工程管理工作的信息通讯更加通畅，简化工作管理的流程，提高工程管理工作的实际效率。此外，针对材料价格变动的部分，项目方也可以引入BIM数字化模型，对于价格变动后的各项施工参数进行展示和调控，优化各项施工内容，使得成本管理工作能够达到预期的概算管理需求。
利用BIM技术精细化管理：BIM技术全面提高了工程项目建设的质量以及效率，同时也能够帮助施工方以及项目开发方落实针对项目的精细化管理工作。在施工建设期间，往往存在各项的施工问题，而融合BIM技术仿真建模的功能，可以直观、形象的展示出各个阶段的施工状况，并且模拟各施工期间的材料成本以及人工成本。此外，结合BIM技术，还可以对施工现场各项要素进行精确的模拟和管控。例如，可以对工程现场的实际交通状况，以及工程项目的建设资金成本进行细致化的管理，提高资金使用的效率。因此结合BIM技术，在工程项目建设的过程中，可以对各项工作落实精细化的管控，以确保整个工程项目各项工作的开展都处于预期的计划范围之内，提高相关工作管理的质量和效率。
（三）提高土木工程建设工程造价管理人员的专业水平
在当前土木工程建设管理的过程中，项目方需要及时的对相关工程造价人员开展专业化的培训工作，以确保对应的工程造价管理人员能够胜任相应的工作。此外，在当前的工程造价管理工作中，相关工作所涉及到的领域相对较多，因此对于相关从业人员而言，也需要具备多元化的知识理论，无论是管理知识、技术知识，甚至是基础的软硬件设施操作技能，都需要得到相应的提升，以满足新时期工程造价管理工作的人员技能需求。同时，项目方还需要积极地构建一支具备较强责任意识的管理团队，在管理团队中深化成本管控意识，形成全员成本管理工作的基本格局。
因此，为了全面提高相关工作人员专业技能知识，企业需要定期的组织相关员工进行相应的培训工作，结合考核、考评的工作形式来对相关工作人员的专业素养进行评判。同时，在该过程中也需要确保相关工程造价人员能够进行相互之间的学习和沟通，确保工程造价审计以及人员管理工作能够准确、细致、全面、客观的进行，实现对企业内部资金合理的循环利用，提高资金的利用效率，降低企业资金管理的风险。
三、结束语
此外，企业还需要适当的引用激励机制，对于工作表现优异的员工给予奖励，同时给予表现欠缺的员工适当的惩罚，以此来全面提高相关工作人员工作的积极性，提升工程造价管理工作的最终质量和效率，以确保土木建设工程能够正常稳定的开展。
参考文献：
[1]李俊鹏. 新时期土木工程建筑工程造价管理重要性研究[J]. 科技风, 2020, No.396(28):135-135.
[2]边城. 新时期土木工程建筑工程造价管理重要性研究[J]. 中国房地产业, 2019, 000(035):170.
作者简介：陈卫杰（1982.12-），男，汉族，上海人，本科，现就职中国航发商用航空发动机有限责任公司的项目经理，主要从事国家重大专项条件建设论证、实施、验收。