曹松忠
身份证号：44052419720206****
深圳市海西工程管理有限公司
摘要：全过程工程造价在建筑经济管理环节中，具有较为重要的意义和内涵，其技术可以有效控制建筑项目整体投资金额，进一步提高建筑工程的社会经济收益。为此，建筑工程开展方案设计过程中，应该尽可能控制建筑工程经济造价，进而全面推动建筑行业的可持续绿色发展。基于此，本文针对全过程工程造价在建筑经济管理中的重要性进行探讨分析，以供参考。
关键词：建筑工程；经济管理；全过程；过程造价
引言
在我国城市化发展过程中，建筑业发展十分稳定，各类建筑工程相继出现在人们视野中，在重视工程质量的同时，人们也十分看重建筑工程的经济效益，这也是新时代建筑行业的一个特点。在建筑工程中，工程造价涉及项目的整个过程，其对于建筑工程有着特殊的意义。在各阶段工作中，如果管理人员未能将工程造价管理严格落实到位，企业的经济效益势必受到影响，企业的不必要资金投入将会增加。所以，这要求企业能够全面落实好全过程工程造价管理工作，在提升工程质量的同时有效降低成本投入。
1全过程工程造价特点
1.1降低经济成本
全过程工程造价工作环节已经成为现阶段建筑工程的整个施工流程中，重要组成部分，以此作为基础，能够有效针对建筑经济管理的支出成本开展合理规定。其中建筑承包商户开展施工投标过程中，为建筑经济合同的经济成本提供合理化建立，致使现代化建筑工程的经济成本比传统建筑工程经济成本相对较低。所以，现代化建筑开展经济管理和控制时，应该合理运用全过程工程造价，只有积极开展此种造价控制模式，才能有效完成对建筑工程经济成本的有效控制，从而降低建筑企业实际施工过程中的经济投入成本，最终提高建筑施工的经济收益[1]。
1.2规避经济威胁
通常来说，建筑安全系数是工程施工的核心条件，但是在实际工程开展过程中，却无法防止经济风险的存在，与此同时，建筑企业开展全过程工程造价环节，进而有效开展建筑施工过程中，充分发挥出全过程工程造价管理的核心优势和长处，进而有效针对建筑施工成本开展管理和控制。与此同时，全过程工程造价一定程度上还有利于建筑企业的管理部门和施工人员在实际工程实施过程中，开展各种类型的安全防护模式，以此有效避免和降低安全问题和事故的产生。同时，全过程工程造价实施时，还能够有效起到对管理阶层的监管作用，进而防止对其建筑施工出现贪污行为[2]。
1.3减少施工时间
对于建筑行业来说，在其经济管控中有效运用全过程工程造价能够为整个工程的实施提供一个完整的配套服务，这样就能有效避免施工中管理人员对某些细节的忽略，减轻管理人员的工作压力，同时也有利于管理人员对于施工中做出某些决策时提供有利的参考。同时，全过程工程造价对于建筑行业的管理来说起到了一定的辅助作用，能够强化管理人员对整个施工过程的管理，缩短了工程的建筑工期。
2建筑经济管理中全过程工程造价运用策略
2.1确保造价管理的合理性
一些人员在开展造价管理时，为了能够将获得的利益提升，并未能按照施工实际需要合理地开展造价管理工作，这些人员经常存在着刻意拖延工期现象，部分人员存在着虚假上报工程量的情况，这导致造价的精确性受到了非常大的影响。现阶段，大多数建筑项目都采用承包制，一些项目的材料质量千差万别，所以材料价格管理大不相同，很多项目存在着将高价购买低质量材料的现象，导致企业的成本投入大大增加。
所以，这要求相关人员在开展工程造价管理时，首先能够明确合同中的具体内容，然后根据合同内容以及设计图纸要求做好精细化成本核算工作，在选择施工企业时应该对施工企业的信誉度进行调查，以确保施工过程中成本控制的合理性。由于建筑工程涉及内容众多，并且施工周期长，所以这些因素都可能导致工作人员未能全面地做好成本控制工作。为了改变这类问题带来的影响，要求工作人员能够掌握到更多全过程造价管理的知识内容，循序渐进开展造价管理工作[3]。
2.2优化企业内部管理
在全过程工程造价管理工作中，要求工作人员能够全面考虑多项经济管理内容，确保经济管理过程的流畅性。所以，要求企业能够从始至终制定一套完善的责任制度，从而使得管理工作具备规范化的特点。当前，大多数企业经营的核心在于管理，这些企业也制定了责任管理制度。不过，很多企业的内部权责划分模糊不清，其中很多问题有待于解决，这在很大程度上导致企业的经济管理工作出现了退化的问题。具体而言，要求企业首先能够构建符合持续稳定发展的内部管理机制，在管理机制中将监督考核内容融入其中，这样能够确保企业内容管理机制的统一性，使得各项管理工作更加规范，减少管理缺陷带来的影响。在构建了完善的管理制度后，才能够使得管理的约束力得到提升，才可以确保建筑项目能够良性地开展下去。其次，企业还应该选择专人将内部管理制度落实到具体成本控工作中，使得各项成本控制人员能够将自己需要承担的责任承担起来，这样方式能够确保在发生问题时，能够更好地进行责任认定，这对于管理人员而言也是一些约束，能够避免责任认定不明确这类问题持续出现。此外，在一些工程项目中，一些人员可能存在着玩忽职守、贪污贿赂这类不良的问题，所以企业应该从源头上解决这类问题，通过制度约束，能够使得相关人员遵守企业的管理制度，使得这些人员的腐败苗头被扼杀在萌生阶段，减少内部人员不尽职、不尽责这类问题的产生[4]。要求企业在进行全过程工程造价管理过程中，势必要充分考虑到各个管理环节，能够进一步将管理的所有细节重视起来，不断对现有的制度进行优化，制定更多合理的内部管理制度，通过制度对企业管理人员形成约束，提升造价管理质量。
2.3提升造价管理人员素质
由于全过程造价管理具有较大的经济管理优势，能够使得工程成本控制以及质量管理质量得到大幅度提升。因此，有必要对造价人员专业性提出更多高要求，确保这些人员具备非常强的专业性，从而提升造价管理的质量。一般而言，要求造价管理人员能够具备足够专业审计能力，同时还能了解各项建筑施工的内容，这样才能做好造价管理工作；其次，要求造价管理人员能够具备良好的职业素质，能够在造价管理中做好各项工作，要求这些人员具备丰富经验，才能够在实际造价管理中结合建筑工程实际问题控制成本投入，使得企业的经济管理工作能够更加合理有效地开展下去，减少造价管理人员不合理管理带来的影响，提升造价管理质量。此外，要求造价管理人员能够做好沟通协调工作，能够与各部门进行有效的交流，将各部分的各项工作协调好，这样既能够使得整体施工得到合理的把控，同时还能够使得各方成本消耗降低，最终使得建筑工程造价管理质量得到提升，这对于企业经济管理质量提升发挥了十分重要的作用。
结束语
由此可见，建筑经济管理的效率和质量，直接影响建筑施工的经济收益，以及建筑企业在社会的核心地位，然而全过程工程造价管理模式凭借自身技术优势和特点，在建筑经济管理结构中起到了重要作用和现实意义。
参考文献
[1]张竞方.全过程工程造价在建筑经济管理中的重要性探索[J].当代旅游,2019(12):101+104.
[2]王颖.建筑经济管理中全过程工程造价的运用[J].住宅与房地产,2019(25):29.
[3]聂克.全过程工程造价在现代建筑经济管理中的重要性[J].财经界,2019(34):30-31.
[4]杨兰芳.全过程工程造价在现代建筑经济管理中的重要性研究[J].科技经济导刊,2019,27(33):60.