王异佳
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摘要:“安全重于泰山,生命高于一切”。所以,不论现在还是将来,建筑工程施工安全问题都将不容忽视,只有这样才能保证人民财产和生命免遭不必要的损失,让施工充分发挥其价值。从当前的发展来看建筑工程施工管理中的安全问题层出不穷,严重影响工程施工的实施。因此,在开展建筑工程施工项目时,建筑工程工作人员应明确施工安全管理对于建筑工程产生的影响,不断提高安全生产意识,在施工安全管理时应根据建筑工程项目施工内容进行全面分析,不断完善施工安全管理措施,这样才能充分发挥施工安全管理自身价值,不断提高建筑工程施工质量。基于此,本文详细分析了建筑工程中施工安全管理问题和对策。关键词:建筑工程;施工安全;管理问题;对策
引言
最近几年国家不断发展,城镇化水平不断提高,建筑行业也在这个时候迎来了发展的关键时期,所以要把握好这个关键期,要加强对安全隐患的重视,采取有效的应对措施,这样才能更好地保障一线施工人员的安全。因此,建筑工程施工过程中,应加强施工安全管理,推动建筑行业的有序发展。管理人员需要明确施工安全管理工作中存在的问题,及时针对施工中存在的问题进行分析和处理,确保施工安全管理工作的合理性和可操作性,从而逐渐提高施工安全管理水平。
1分析建筑工程中施工安全管理工作的意义
在任何时候,安全都应放在首要位置。建筑工程行业与其他行业相比存在着很高的风险。在开展建筑工程施工项目时,安全和质量有着非常密切的联系,安全管理工作是施工质量的基础,质量是施工安全的重要保障。因此,施工企业在开展建筑工程施工项目时,应明确施工安全管理的意义,逐渐培养工作人员自身施工安全意识。只有不断提高建筑工程施工安全管理工作力度,才能顺利开展建筑工程施工作业活动,并有效保护人们的人身和财产安全。如果施工时存在施工安全问题,对于建筑企业的自身发展会带来很大阻碍。为了促进建筑施工企业的健康发展,需要把安全管理放在施工首要位置。在施工中需要保障施工人员和管理人员严格遵循制定的施工管理制度开展相关操作,及时处理施工中可能存在的问题,有效避免施工中安全事故的发生[1]。
2分析建筑工程中施工安全管理问题
2.1缺乏良好的施工安全意识
安全意识作为施工的基本前提,有助于提高施工质量。然而,分析建筑工程施工的实际情况不难发现,施工人员和管理人员在施工中缺乏良好的安全生产意识。在施工管理时,管理人员更注重施工进程和施工质量,不具备良好的施工安全意识,没有将施工现场实际情况和施工安全管理工作内容有效结合,直接影响到施工管理工作的质量。在施工前,工作人员没有对我国建筑领域相关政策和法律法规等进行深入分析,没有准确传达相关信息,导致施工人员安全意识匮乏。由于施工现场的安全直接影响了建筑安全,一旦施工管理制度和责任存在混乱情况,那么在执行管理制度时就会流于形式,施工时出现违规操作现象,会加大施工安全事故的发生概率。
2.2人员的安全意识不强
由于人是施工的主体,所以大部分安全问题追根溯源都是由人为因素造成的。施工安全是与企业管理者的安全意识以及相关专业水平紧密联系在一起的,管理者要对这些安全问题加以重视,然后采取相应的措施,在这方面投入更多的精力,完善安全管理体系,从而能够保障施工的安全性。所以解决施工安全问题还是要从人的角度入手,但是当前的施工者与管理者的安全意识比较淡薄,法律意识缺失而且在具体操作中不注重规范性,这些因素都像一颗定时炸弹一样,时刻都威胁着整个施工过程的安全[2]。
2.3安全生产管理制度落实不到位
安全生产管理制度是长期实践经验和无数事故教训的总结,应当严格遵守,持之以恒。可部分企业虽然表现出在各种安全管理制度方面非常齐全的假象,但实际能按要求执行下去的管理制度却寥寥无几,好比一纸空文。安全管理制度落实不到位,安全责任制不落实,规章制度形同虚设,导致隐患排查治理不及时、不彻底,从而使安全制度失去了应有的效用,无形中就增加了事故发生的概率和严重后果。
2.4建筑施工现场管理存在欠缺
当前,建筑施工现场安全管理仍然存在一定的问题,同时施工现场的安全管理又影响着整个建筑施工的进度,对于安全管理水平较高的施工现场,其安全管理制度比较完善,能够保证施工井然有序地进行。当施工现场的安全管理不到位,那么在施工过程中就会安全事故频发,就需要投入大量的人力、物力和财力去整改问题、恢复安全措施,既影响进度,也让整个建筑工程项目处于危险的状态[3]。
2.5管理人员和施工人员自身专业素养有待提升
当前我国建筑工程领域得到了快速发展,建筑工人技能逐渐提高,然而建筑工程项目中建筑人员对建筑工程施工质量有着直接影响。如果建筑工程人员自身专业素养较低,对建筑工程领域的健康发展会带来很大阻碍。此外,在施工过程中,施工人员没有严格遵循施工制度开展施工操作,管理人员存在管理不当等情况,这些都会给推进施工安全管理工作带来很多困难。
2.6施工材料与设备的不合格
施工企业必须重视施工材料及配件的质量问题,因其与整个工程的质量密切相关,是质量控制的重中之重。建筑施工涉及多个方面,需要考虑的因素多,其中所用的材料和设备量大而面广,如果对其进行全面检查就会导致工作量的增加,而抽样检查有可能就会出现漏网之鱼,一些不合格的材料就会混入施工现场用于施工,影响实体质量。因此要尽一切所能,保证用于实体的材料设备质量优良,才能使整个工程的质量处于较高水平,所以确保施工材料和设备的整体质量是非常重要的[4]。
3探究建筑工程中施工安全管理问题相关对策
3.1注重培养施工人员自身安全意识,定期开展员工职业培训
由于施工人员自身专业素养和专业技能不高,不具备完善的施工安全管理意识,导致在施工中出现很多问题,直接影响了施工安全管理质量和建筑施工质量。因此,在开展建筑施工项目前,需要对施工人员和管理人员开展系统性培训活动。管理人员和施工人员应对建筑工程施工项目中的施工内容全面了解,合理划分施工内容,明确自身职责。在开展员工培训时,要对施工人员和管理人员讲解施工中注意的相关事项,加强施工安全知识的培训,提高施工人员施工技能。在施工时,需要施工人员注重施工现场环境,分析其中存在的安全问题,并及时汇报给管理人员。通过开展系统性的员工培训,不断培养施工人员和管理人员自身施工安全意识。
3.2完善安全管理制度
在进行安全管理时要做到有法可依,结合一些相关法律法规,不断完善建筑施工安全管理制度。要结合实际,根据施工现场的情况合理进行安全管理职责的划分,将安全责任制落到实处,让每一位工作人员都要了解自身的岗位职责,认真履行自己的岗位责任。要重视安全管理,进一步将管理制度落到实处,与此同时对工程主要人员严格要求,以免造成安全问题[5]。
3.3建立施工人员安全诚信管理体系
建筑工地施工人员鱼龙混杂,难免存在一些对现场的各项安全管理规章制度反感、抵触的人,不愿意接受入场安全教育培训,在施工现场蛮干、违章作业,这些未经培训、不服从管理和带情绪从事施工作业的人,就是施工现场最大的安全隐患。因此,为了社会稳定、企业安宁和该类人群的家庭幸福,必须建立施工人员安全诚信管理体系,对这些屡教不改的人列入黑名单管理,不得在任何施工现场从事任何施工作业,除非痛改前非,考核合格后方可移除黑名单之列[6]。
3.4逐渐优化建筑工程施工安全管理工作
当前我国建筑工程行业施工安全管理工作水平与一些发达国家相比还有很大的差距。为了不断提高施工安全管理质量,我们需要在施工前合理借鉴一些国内外成功的建筑工程施工安全管理经验,并结合施工现场情况、施工企业特点、企业文化理念以及施工规模等多方面内容,构建完善的建筑工程施工安全管理机制。在构建施工管理机制时,需要及时纠正施工管理人员存在的侥幸心理,不断提高施工安全生产责任,加强培养施工安全生产意识,有利于施工管理人员主动参与施工现场管理工作。例如,在施工中合理设置专职人员有序开展施工现场的安全管理工作,及时检查施工设备是否存在不规范情况。此外,在施工中需要定期开展员工施工安全意识教育,不断提高建筑工程施工安全监督管理力度,提高安全管理责任意识,从而顺利开展建筑工程安全管理工作[7]。
3.5逐步完善项目施工前准备工作
建筑工程项目管理工作要求管理人员细心、有责任感,而且要保持对工作的严谨的态度,所以对于项目施工前的准备工作,一定要重视并不断完善。在进行施工之前,施工管理人员要做好技术、劳动力、机械设备和材料、现场布置等方面的准备工作,要从多方面进行考虑。首先工程管理人员要认真熟悉图纸,并与工程图纸的设计人员及时沟通,就图纸中存在的问题让设计人员统一明确,对图纸设计不合理的地方提出合理化建议和意见,并征得设计人员同意后进行变更,以利于后期施工的顺利进行。然后,对施工中要用到的设备及材料进行统计归类,进行市场调查,确定合格供应商,对于采购者来说,对材料严加把关是其职责,要对所有的材料进行检测,避免质量不合格的材料混入施工现场。另一方面,通过市场调查,要重点确定的就是劳务作业人员,因为作业人员的技术水平也是确保工程质量的主要环节。
3.6积极学习先进、科学的施工安全管理理念
在开展建筑工程施工项目时,只有充分重视施工安全管理方法,才能确保施工的安全性和提高建筑工程施工质量。通过制定完善的施工安全管理方案,可以更好地开展施工安全管理工作。具体内容包含施工计划、施工安全管理方案、及时检查施工内容、加强处理施工中产生的问题等。建筑工程施工作业过程中,需要制定完善的施工管理计划,严格遵循施工安全管理标准,不断优化施工计划和施工安全管理方针。在实施过程中,需要严格实施制定的施工管理计划。在施工检查时,工作人员应遵循建筑工程行业规范。管理人员在工作中需要及时检查和处理施工中存在的施工安全问题,不断提高施工安全管理工作质量[8]。
结束语
综上所述,安全事故频发主要是人为因素导致的,由于管理人员过度地追求经济目标,而忽视了对现场的管理。因此,企业要对传统理念进行改变,把安全管理放在首要位置,可以采取全面、系统的管理方法预防安全问题的产生,对施工现场进行综合管理,根据要求及时完成工作,在这个基础上也不能忽视具体的细节,细节决定成败,施工中的一些细节也影响着整个工程的施工质量。
参考文献
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[2]邓昌丽.建筑工程中施工安全管理问题和对策解析[J].居舍,2019(30):129.
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