马赛男
身份证号：2301211989****4221 ，黑龙江?哈尔滨150000
摘要：现如今，随着我国经济的快速发展，我国的建筑工程领域发展势头良好，各类建筑项目相继出现，但是随着建筑领域的发展，当前建筑企业之间的对抗在不断加剧，企业生存越发艰难。建设工程的质量关系到了人们的生命安全与生活稳定，如果建设工程出现质量问题，就会对人们的生活产生非常直接的影响。就近几年的情况来看，在建筑领域中，因为工程质量问题而引发的事故时有发生，企业方面要重点关注项目质量，加强质量控制，利用优质的项目，帮助企业在社会上更加稳健的发展。文章对此进行了分析，并且提出了几点浅见。
关键词：建设工程;施工管理过程;质量控制;问题
引言
我国当前的社会经济发展速度飞快，同时也带动了科技的发展，我国的技术水平得到了很大的提升，资源也更加丰富。对于这种情况，为了满足我国社会当前对建筑工程的质量需求，需要从根本上降低建设工程的成本，提高建设工程的质量，帮助建筑企业提高经营利益，获得长久发展的空间。这需要企业完善自身的施工管理制度和质量控制策略，提高建筑工程施工的标准，规范化施工过程中的各项工作，提高施工人员的整体素质和专业能力，采用更为先进的设备和物资。
1建设工程概述
建设工程包含工程结构构造以及设施安装等方面工作，其工作都离不开对土地的开发与建设，可以说土地是建设工程的基础。土木工程师可以根据各类建筑材料、设备以及技术对土地进行改造，不断使土地承载能力得到提高，使建筑结构的稳定性不断提升，不断降低后续施工压力，为建筑施工提供前期保障。建设工程所包含的范围较为宽泛，其涉及房屋等生活建筑以及设施，还包含公路、铁路、桥梁、港口、大坝、发电厂等设施。
2建设工程施工过程中质量管理存在的问题
2.1机械设备、建材管理方面
无论什么样的工程项目，在施工阶段都会用到大量的机械设备、建筑材料，而使用建筑机械设备、建筑材料也属于施工管理的范围。因此，施工质量会受到施工材料、机械设施管理工作实施效果的影响，换句话说，如果项目管理人员，做好建材和机械设施管理工作，就会提高施工质量。然而，从目前的情况来看，在建设项目的实际发展过程中实施施工管理时，建筑材料和机械设施的质量控制效果不是很理想。具体来说:(1)施工材料，在工程的施工阶段，一些施工企业为了降低施工成本，不顾施工质量，贸然选择价格低廉的施工材料，从而影响了施工质量;(2)施工机械设施，如果施工机械设施存在故障问题，而没有及时发现，就会出现在使用阶段，不仅会影响施工质量，减慢施工进度，还会诱发安全事故，最终影响工程的施工质量，对企业造成负面影响。
2.2人员问题
人员素养不足是当前建设工程领域普遍存在的问题，由于人员对专业知识的掌握缺乏全面性和系统性，在施工中经常会出现不规范问题，管理人员一旦有所疏忽，就会给建设工程项目带来质量隐患。在当前的建设工程领域，企业之间的竞争非常激烈，为了尽快完成项目建设，降低工程成本，一些企业盲目选择施工班组，没有对其中的人员进行上岗前的考核，人员水平不一，许多工作人员对施工技术要点不了解，易引发质量问题，给企业带来严重的经济损失。而且在施工过程中工作人员缺乏责任意识，工作态度消极随意，需要引起管理人员的高度重视。
2.3技术管理中存在的问题
建筑企业在施工过程中会采用大量的工艺技术，有效的技术管理可以保障工程建设效果。
但是在当前许多企业并不注重技术的管理与创新，施工方案中许多技术已经过于陈旧，无法保障施工质量，无法发挥其真正效用，从而导致企业施工效率低下，工程质量无法得到保障，不利于企业可持续发展。
3优化建筑工程项目施工管理实践中质量控制问题的应对办法
3.1做好施工建材质量的管控工作，定期维保施工机械设备
为了提高施工管理实践中的质量控制效果，我们应该做好施工材料的管理工作，并要求机械设施的控制人员具备相应的技能。在采购建筑材料的时候，我们应该事先指定专人到建材市场进行调研，掌握市场情况，然后货比三家选择性价比高、质量好、有实力的供应商与之合作，从而从源头上保证施工质量。另外，在建筑材料运送到现场前，应派专人对建筑材料的质量、规格、型号进行抽查，避免建筑材料供应商假冒伪劣。如果发现建筑材料的质量与合同签订的标准不符，整批建筑材料都不能验收。相反，如果抽样检验结果达到标准，则建筑材料应均匀放置在工程现场的专用位置，并做好防护工作，避免建筑材料的污染和效用的损失影响施工质量。对机械设备的使用操作人员进行培训，做到“四懂三会懂知道结构，了解原理、性能、使用和操作维护，会排除一般故障，并严格按照机械设备的使用，安全规程在使用前和工作后都要做维护，这样才能预防和降低出现施工风险问题的概率，本质上保证了施工质量和施工安全。
3.2强化人员管理
人员管理是质量控制的核心内容，大部分质量问题都是由人员因素造成的。基于此，企业要想充分发挥质量控制的重要作用，就需要重视人员因素。首先,企业必须提高用人标准的就业人员,不是为了降低建设成本,盲目选择专业人员的缺乏,尤其是一些特殊的工作岗位,如焊工、起重机、等等,候选人的位置需要持有专业证书,以证书为基准，无证书人员不得上岗。第二，企业必须加强培训工作，针对人员的薄弱环节，开展强化培训，重点提高员工的专业素质，让员工认识到自己工作的重要性，通过这种方式，提高员工的个人能力，从根本上消除工程质量隐患，提高质量控制效果的最终目的。
3.3加强技术管理
技术管理对于建设工程施工具有非常重要的作用，强化技术管理可以有效提高工程施工效果。当前，我国部分企业缺乏对技术管理的重视，从而为工程施工带来较大的阻碍作用。技术因素对工程的影响体现在许多方面，对技术管理进行强化是当今建筑企业必须完成的任务。在项目开展之前，企业需要预先制定科学完善的施工方案，方案中要包含施工过程中需要运用的各种技术，技术的选择要秉持先进性原则，尽可能选取当前国际上最为先进的技术，从而使施工效果得到最大限度的提升。在方案制定之后，要运用BIM软件进行验证，随后根据结果对方案进行进一步完善，为施工打下良好的基础。在实际施工环节，企业要加强对人员的监督管理工作，要定期查验技术落实情况，尤其是在部分隐蔽施工位置，一定要确保技术要求得到切实落实，加深员工对各项施工技术的认识。
结语
最近几年，我们国家人们的生活水平以及生活质量大幅度进步，越来越多的建设工程开始进行，同时在当今市场环境下，建设工程方面存在一定的问题，这些问题对建设工程建设单位对施工质量进行管理以及检测时产生了影响，而建设工程的开发商以及建筑的施工单位就务必要加强对施工的管理，以及对施工质量的检测，这样才可以从实际出发，正视问题，发现问题，同时使用恰当的方法措施高效以及高质量的完成施工管理以及质量把控的工作，这样才可以促进行业的可持续发展，为行业注入更高的生产力以及发展力。
参考文献
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