刘昌全
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摘要：针对工民建的施工技术进行管理，会在一定程上提升企业的核心竞争力，因此意义重大。工民建施工管理方面的意义主要体现在以下几个方面，包括:(1)多种施工方法的选择，有助于找寻出更加合适的施工方法，进而使工程的施工质量得以保障;(2)提升工民建的技术工艺施工技术管理，这样一来，可以便于施工过程中使用新技术的同时，还能着力于培养更多的优秀管理人才，对于国家关于技术管理素养的整体提升有着至关重要的意义;(3)促进资源整合，可以促使施工资源得以最大的优化，这样一来，有助于实现将企业的经济效益加以提升。
关键词：工民建施工技术；控制其施工质量
引言
工民建工程是形式多，且较为常见的工程类型。因人为与自然因素的影响，人们逐渐意识到建筑防水性、抗震性与安全性的重要性，进而促使施工管理需要从管理方法、施工技术与设备材料等部分找到问题解决的突破口，保障施工安全质量且获得较高使用年限。对此，工民建工程落实新管理技术，开发使用新材料与新施工技术，落实全面质量安全生产标准，以及贯彻执行行业制度，提升施工现场管理环境，减少环境污染与安全事故等等，促使工民建工程施工管理更加有效。
一、工民建技术管控的基本概念阐述
在施工过程中，施工技术管理成为一项具有不可或缺作用的关键工作内容。所谓的施工技术管理，其总称为建筑企业开展一系列的施工技术管理工作，而其主要内容则是建筑企业利用体系化的观点来推动各种施工技术和工艺的发展，并且利用合理的手段来对其开展控制和管理工作。其对于满足工民建工程规划、组织、指挥和控制的需求有着关键作用。综合而言，建筑企业高效、合理的管理施工技术，不但是设计和施工部门的公共需求以及新时期的重要手段，而且也是建筑企业自身达成预期施工目标的基础条件之一。并且建筑企业及时增强施工技术管理力度，不仅高效提升工民建工程的品质管理水准和技术管理水平，而且还可以高效实现以人为本、可持续发展的预期目标，这对于推动工民建施工技术水准的提升有着非常重要的现实意义。
二、工民建施工技术管理存在的问题
2.1工民建施工质量制度系统存在漏洞
一定数量的单位对于相关施工规范的要求并没有深刻的认知，所以在其建立规章制度时便无法严格按照施工质量控制进行制定，导致所制定的制度在使用时存在较大的缺陷。在这样的情况下，虽然施工是按照所制定的规章制度来进行的，但是由于制度的不完善，仍然无法使工程施工质量得以最大化保障。随之，也无法确保工程建设过程中的实际需求得以满足。大多数的企业或者单位都无法满足工民建施工过程中的技术管理需求，无法及时对一线员工展开有效的技术培训，并且对于安全教育以及技术流程的操作也无法落实到位，导致违规操作现象频频出现，在没有交底的前提下展开技术培训，将会直接导致施工过程中存在的漏洞越来越多。
2.2缺少专业性与技术性
建筑工程施工技术管理人员自身缺少良好的技术性与专业性，会导致建筑工程技术管理机制存在一定问题，通常情况下，施工技术管理人员应结合社会经济与科学技术的发展不断强化自身的专业能力，扩展知识面，才可保证自己在经济市场中具有极强的竞争力。建筑工程行业在不断发展过程中，对于施工技术管理人员的技术性、专业能力、综合素养等都有了更高的标准与要求[5]。
但受客观因素影响，建筑工程施工技术管理人员的技术性、管理能力等专业素质均未受到人们的关注和重视，导致建筑工程施工技术管理人员专业技术能力不符合工程施工标准，同时也阻碍了施工企业管理能力的提升，甚至还会降低企业在市场中的竞争能力。建筑工程实际施工时，无法科学合理地控制施工要求使得建筑工程施工质量不符合建筑项目的需求与标准。
三、工民建施工技术管理措施
3.1强化施工技术管理
首先，施工部门在开展施工技术管理工作时，应事先做好组织和计划工作，这样一来，不仅可以高效提升管理工作的灵活性，而且还可以在合理使用施工技术的基础上避免质量问题的出现，这对于达成综合管理的目标有着非常关键的作用。其次，紧跟着工民建工程施工数目的大幅度提升，有关企业和部门对于施工技术的优化以及创新工作也提出了更为苛刻的要求，其不仅仅要求建筑企业要规避以往技术中的不足，而且还要提升施工技术的使用成效[2]。因此，建筑企业在应用工民建施工技术时，一定要事先明确技术要点，从而通过分析以往经验的手段，来全方位的体现施工技术在工民建项目中的作用。最后，建筑企业还应在最短的时间内做好技术交底工作，并且利用现代化技术和精细化管理模式来优化和完善施工技术资料和操作要点，不但可以确保工民建工程的综合管理成效，而且还可以提升施工技术交底工作的成效。
3.2规范管理制度
在整个工民建项目施工管理中，管理仍是重中之重，其是推动项目顺利进行的必要因素。没有规范的管理体制，会导致工作不能顺利完成，如施工现场作业秩序、工程质量差等问题。要解决这些问题，必须对相关管理体制进行规范与明确。规范体制，加强施工材料管理也很重要，而材料的管理则是施工管理中重要的问题。在建筑工程中，对工程数据的管理应该从最初开始就应落实到位，对材料的使用进行严格把控，纠正技术错误与项目安排的偏颇，在管理上更要明确责任，落实负有责任[3]。并且，规范体制还要加强施工现场管理。作为建筑工业实地施工的建筑行业，与其它行业不同之处在于，建筑工业的实地工作是不确定的，在实地工作时常会遇到意外的因素，现场有序的管理显得更加重要。可以说，有效管理也是保证工程质量的最终达到要求的基础。
3.3提高资金投入力度
在建筑工程施工准备阶段，需要根据施工需求不断提高施工资金投入力度，有关部门则需要针对资金进行科学的分配，确保资金的使用具有较强合理性，同时还需要开展良好的施工质量检查工作。结合建筑工程项目需求，明确工作责任人，这是实现安全施工的主要方法。招聘技术人员时应具有较高的要求与标准，确保聘请的技术人员掌握大量专业知识、拥有丰富的工作经验，对于建筑工程施工设备与各种防护用具的质量也需要严格的控制和管理，保证建筑工程施工期间不会受到施工材料质量问题的影响。另外，还需要让施工人员深入了解规范施工的重要意义，进而提高加固安装施工的规范性与安全性，这可有效防止施工意外的出现。施工交底工作也与有着重要作用，科学合理的施工技术交定预案可从基础上避免建筑工程施工出现各种问题。
结束语：
总而言之，当进行工民施工技术管理工作时，需要将科学的管理方法融入其中，除此之外还要注重对于先进施工方案以及管理理念的融入与应用，将现有的施工技术进行不断的优化，严格控制好每一个施工环节，进一步建立起完善的是施工建设体系，在确保工程质量的同时，还能保障工民建施工更加趋于多方面发展。
参考文献：
[1]胡涛.工民建施工技术与质量控制的探究[J].黑龙江科技信息,2015(17):254.
[2]彭志华,钟岚燕.工民建施工技术如何控制其施工质量分析[J].江西建材,2014(22):284.
[3]王建华.工民建施工技术与质量控制的探究[J].城市建筑,2014(02):93.
[4]刘学莲.浅析工民建施工技术与质量控制[J].中国建筑金属结构,2013(22):128.
[5]藏海新.工民建施工技术与质量控制探析[J].科技传播,2012,4(23):142+135.