洪术
中国建筑第二工程局有限公司华东分公司?上海市 200135
摘要：就目前的形势来看，电子商务行业正呈爆炸式发展，相关建筑企业面临着巨大的挑战，也面临着许多机遇。根据相关报道和实践依据，本文首先探讨和分析了电子商务的意义，然后分析了其实际应用，最后进行了总结。本文主要分析了电子商务在建筑企业物资管理中的应用。
关键词：电子商务；建筑建筑企业；物资管理；应用
引言
建筑企业应尽可能适应电子商务的浪潮，积极应对行业的激烈竞争。与其他建筑企业相比，建筑企业缺乏专业的电子商务团队，物资管理更加复杂，面临着巨大的挑战，也面临着许多机遇。在这种情况下，建筑企业必须及时准确地把握电子商务的特点，依靠自身优势，采用合适的材料管理方法应对行业激烈的竞争，积极适应当前的市场需求，不断提高人才培养的质量和效率，促进电子商务在建筑材料管理中的合理应用。只有这样，我们才能最大限度地提高建筑企业的经济效益，让自己不落后于建筑行业内部的激烈竞争。
1、电子商务及其特点
电子商务是一种完全基于互联网技术发展的运作方式。可以说，互联网技术的不断进步和强大决定了电子商务模式的未来，使世界各地的买方和卖方不必见面就能交换资金和货物，从而大大加快了全球经济增长，并为建筑公司和用户提供了极大的便利在这方面，电子商务和其他金融服务促成了一个综合和综合的商业交易系统。这一系统包括消费者体验、消费者安全，甚至企业间金融服务，形成涵盖人民生活各个方面的商业交易网络。当前，中国已成为电子商务应用的强国，电子商务蓬勃发展。电子商务的一个主要特点是，它拥有一个涵盖世界市场上所有目标市场的广阔市场，可被视为它自己的目标。电子商务使一家建筑公司能够大大扩大其业务范围，提高其交易中信息流动的效率和准确性，这是全球经济流动的最重要方面。电子商务的另一个重要特点是降低交易成本和提高交易效率。第一，电子商务利用网络技术进行信息交流和通信，从而避免了交易本身，大大降低了交易成本，提高了交易效率，节省了时间；第二，建筑公司之间的实时联系也可以通过电子商务得到加强，电子商务可以通过客户和供应商之间的供求关系网络及时向建筑材料供应商提供客户信息，从而提高供应的效率和质量。
2、电子商务在建筑企业物资供应管理中应用的必要性
2.1实现建筑企业价值链及供应链的有效变革
电子商务的应用使建筑公司能够更全面地了解产品供应商和销售人员(即上游和下游建筑公司)的订单信息，以便相互了解。这将提高建筑公司的市场敏感性，提高它们对市场的反应能力，消除材料供应管理过程中的重复，提高材料供应管理的效率。与此同时，对于建筑公司来说，在材料供应链流程中引入电子商务平台将大大改善原供应链管理问题。此外，一旦电子商务在建筑企业中得到有效利用，它将与原始供应商和客户进行有效管理，并在上游和下游建筑企业之间建立密切关系。
2.2电子商务应用可以促进建筑企业信息化改革
在信息社会中，许多建筑公司高度重视信息改革，以便有效地提高管理效率。例如，在建筑业，许多公司已开始实施企业资源规划系统，其中包括财务、采购、库存、销售、后勤、人力资源等。信息管理可以说是未来发展的趋势建筑公司也是如此，信息技术将促进它们的改造和现代化。具体而言，建筑公司必须继续利用现有的电子商务技术，利用其在信息传播、营销等方面的优势。并进一步优化采购程序，以降低成本和提高效率。
3、电子商务在电力物资管理中的实际应用
3.1电子商务在建筑物资采购中的应用
采购建材是物资管理的关键过程之一。一般来说，使用招标程序。利用电子商务采购货物是现阶段采购的一个有效模式，建立了一个采购货物的招标平台，发展了业务联系和程序，在各级使用了科学和信息技术，并建立了一个采购平台对于某些招标单位，该平台使其能够独立有效地进行招标，接收大量用户，在单位之间不产生影响，并方便地公布招标结果，从而有效地进行招标帮助施工企业降低招标成本，最大限度地发挥经济效益，提高自身竞争力。对于某些招标单位，该平台可为招标单位提供一个实用的招标平台，可用于下载、浏览和发送文件信息程序等。电子商务平台还可以举行网上会议、直播视频等，并且招标单位可能不在现场。电子商务平台还可以录制招标视频。此外，电子商务平台可以建立一个专家监测系统，为有关监督机构设立一个特别账户，以便对建筑材料的招标进行动态管理，从而使专家能够在发现问题时及时通知有关部门，但是需要注意的是，不能直接改变招标结果。
3.2电子商务在建筑企业间开展业务的应用
由于资本流动必须通过银行，材料和设备必须通过火车、飞机和其他运输方式运输，建筑公司必须与材料供应商保持密切联系。电子商务平台可以为所有建筑公司和承包商提供一个实用、基于信息和智能的平台，并确保所有建筑公司和承包商成为密切合作伙伴，从而在一定程度上确保建筑公司的工作顺利进行。与此同时，建筑公司使用的材料和材料种类很多，因此建筑公司必须联系不同的供应商，形成工业供应链。建立一个电子商务平台可以将建筑企业与其他建筑企业联系起来，以便有效地进行科学运输和材料管理，使建筑企业与其他建筑企业之间的贸易更加方便，有效地促进改进和发展，适应于现阶段市场的需求。
3.3电子商务在建筑企业物资供应管理中的应用思路
在施工企业材料供应管理过程中，电子商务模式的应用将在不同环节产生不同的功能，这些功能将对工作内容发挥积极作用，无论是在材料供应管理系统的外部链还是内部链中使用。电子商务模式在施工企业材料供应链中的应用，可以发布施工企业材料需求信息，包括材料规格、具体规格等。，在电子商务网站上及时。供应商可以根据自己的情况参加网上拍卖。招标成功后，双方可以签订合同，明确合作问题，安排网上付款。整个交易过程可以由网络补充，大大提高了做事的便利性和效率，进一步降低了买卖双方之间的交易成本，大大提高了建筑公司的经济效益。在施工企业内部材料供应链中应用电子商务模式的最方便之处是，不同部门在同一个信息来源中进行沟通和交流，使各部门能够统一发送信息，这有利于对使用情况进行全面分析关于施工企业的管理，电子商务模式适用于施工企业的材料供应管理，充分实施上述两个系统可以有效补充计划的供应、材料收集、材料回收和其他管理工作。
结束语
顺应电子商务在施工企业供应管理中的应用趋势。作为一线建设企业，必须高度重视电子商务的应用，在对电子商务在物资供应管理中的应用进行市场研究的基础上，探索适合建设企业实际规格的电子商务技术建设标准。同时，逐步加大对相关技术研发的支持力度，做好物资供应管理中的电子商务技术人才储备工作，为物资供应管理中的电子商务技术应用奠定坚实基础。
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