李贝贝
中共辽宁省委党校 辽宁，沈阳 110161
摘要：在市场经济不断饱和的情况下，我国各大企业的工商管理工作更加重要，此项工作是决定企业可持续发展的重要决策，并且此项工作至关重要。现如今我国各大企业的工商管理范畴较广，工作任务量较多，整体岗位过多，所以相关工作人员的工商管理工作需要结合企业自身发展需求进行整合，此内容也是工商管理工作难点之一。所以本文依据现今企业工商管理效能现状进行分析，并针对面临挑战和机遇整合了整体发展方向和策略。
关键词：企业；工商管理；效能；现状
引言：何为企业工商管理工作？企业工商管理工作指的是对企业的管理方法和管理形式进行一系列探讨研究，确保其中能够满足企业的长久利益需求，并且符合企业发展战略思考原则，不断完成企业的经营任务，逐步完成企业建设目标。随着我国社会经济体制不断发展，让我国各大企业有了突破性的进展，并且也遇到了发展机遇，在此基础之上也的发展需要不断对当前状况进行整合，确保发展战略符合实际社会发展需求，充分利用理论知识结合实践经验，不断提升企业的工商管理力度，完善相关制度的建设，确保工商管理工作发挥实质作用。
一、工商管理工作主要内容
企业的工商管理需结合企业发展需求，应用现代化管理模式，对企业的管理工作进行战略引导，提高决策的保障机制，促进企业的长远生存发展之路，不断满足经济社会对企业要求；所以各大企业的管理领导需不断重视企业此项工作环节，不断深化企业文化背景，对企业的形象进行文明建设和保护，以此帮助企业合理发展，为企业长远发展奠定相关发展基础。
企业中的工商管理环节具有一定价值，需要专业的管理知识进行支持，此项管理环节是决定企业生存和发展的关键内容，在企业发展过程中对企业具有重要作用。对于企业而言，有效的管理范畴包括：企业工作人员日常工作情况、财务整体状况、人力资源的合理应用、市场营销分析等一系列关乎企业长期发展工作内容，工商管理工作需不断提高管理工作效率和质量，强化企业工作效率，降低资源效率，避免资源浪费，促进企业实现效益最大化。
二、工商管理作用
（一）提高工作效率，减少资源消耗
企业的工商管理工作通过对工作流程的规划和整合，不断地工作形式进行创新和改革，去除繁琐流程，提升企业工作效率，降低资源浪费情况，提高资源的合理配置工作，规避企业资源不和分配情况，让资源分配工作更加平衡均匀，提高工作人员工作质量和效率。
（二）确定方向，设定目标
企业工商管理工作内容设定，需要结合市场发展需求，并且还需结合企业业务性质对企业的整体发展方向进行确立，清晰企业发展蓝图，降低企业风险概率，提高风险防控机制作用，同时为企业的长存奠定坚实基础，引导企业的未来发展方向，正确决策，合理分配。
（三）激发员工热情
对于企业而言，企业的重要组成部门是员工，人力资源合理分配能够提高企业整体运行效率，对于企业的工商管理工作而言，人员的管理工作也包括在内，在员工管理方面需要激发员工工作热情，并且设立相应的管理制度，带动员工主观能动性，确保企业工作效率的提升，保证企业员工工资状况，不断深化企业文化，带动企业可持续发展，并且为其奠定坚实基础[1]。
（四）消除财务情况，明晰资本状况
企业的财务状况直接决定企业发展蓝图，所以相关管理人员需重视企业的财务管理工作，确保财务状况符合实际发展需求，企业的发展内容与财务有密不可分关系，在此过程中工商管理工作能够明确资本情况，保证企业的资金运转，为企业的金融工作奠定相关基础，提高资金利用率，明晰企业财务状况，提升企业战略决策能力[2]。
三、企业管理工作现状
现如今各大管理企业的工商管理模式均已粗放式为主，并且各大企业还未形成工商管理意识。在管理工作之中，管理意识和管理知识是支持管理工作有力凭证，同时能够为管理工作作铺垫。相关管理人员在执行工商管理工作时，不应按照制度进行管理，要结合自身需求进行合理调控，如若不按照业务需求进行工作，企业的整体发展状况会不完善，企业在此过程中也不会形成规范化的管理制度。根据社会需求，现如今的工商管理工作需要结合社会发展和经济效益共同发展战略，逐步让企业实现综合化发展，并且让在职员工感受得到企业的文化精神，提高员工工作兴趣，激发员工工作动力，提升整体工作效率，提高管理工作质量。企业文化的建设能够带动企业可持续发展，并且具有一定促进作用，自身就有导向能力，对于企业的经济发展具有较大作用，所以各大企业的管理人员应该重视企业的文化建设，让其能够全面化发展。现如今各大企业对于内部工作责任明确模糊，各类经营权和监督权未细化，资源配置工作不平衡，带动员工热情度不高。工商管理制度在我国各大企业一直被广泛推崇，但由于各类职权划分不明确，并没有为企业提高有力帮助。在企业发展的过程中需要不断招贤纳才，促进企业发展，并且提高企业管理人员自身素质。对于企业而言一线工作人员需要不断提升自身技能和能力，为企业发展奠定相关基础，确保企业的长期健康发展；就企业工商管理现状而言，很多工商管理人员自身不具备工商管理知识，此种情况与我国工商管理现状具有一定关联。
四、企业工商管理发展前景
树立良好的企业诚信能够加强企业发展速度，为企业的发展工作奠定相关基础，为企业的稳定快速发展奠定相关基础，在良好的市场经济体制下，向健康化的方向发展，在活跃的社会环境当中，逐步建立企业的精神文明，精神文明促进企业长存发展，是企业的灵魂。在工商管理工作当中，企业的财务管理工作决定着企业整体资金运转情况，工商管理工作需将此项内容融入到企业发展的各个层面，将责任落实到个人。所以我们不难看出企业的财务状况直接决定着企业的生存和发展，并且与企业长远战略密切关联，同时也影响了企业员工的个人利益。在工商管理工作进行的过程中，企业管理人员需要对员工意识进行强化，确保员工在业务水平和日常生活中的建设工作，对其进行关心。企业需要逐步提高员工个人素质问题，确保员工自身具备妥善处理问题的能力，员工的管理工作是企业发展要素，所以此项管理工作十分重要，所以相关管理人员需要妥善处理人力资源工作内容，提高员工专业能力，让其能够在不断深化的过程中提高整体工作效率，每一位员工在企业中都应发挥出自身价值，为企业长远发展奠定相关基础。我国企业还需朝着国际方向发展，将市场局面打破，由于现如今我国市场经济处于饱和状态，所以传统的市场竞争机制不能满足现代企业在社会中的长存发展，相关企业要对企业管理模式进行创新，改善企业发展局面，扩大企业市场份额，在现在的市场中，技术方面的创新是发展整体元素，通过技术和管理模式创新，带动企业发展，提高整体资源优化能力，实现资源的均衡，不断增强企业在市场中的竞争能力。
结论：综上所述，我们不难看出企业的工商管理工作包括多个方面，每个方面都为工商管理工作奠定了相关管理基础，也是提升管理质量主要途径。
参考文献：
[1]苗秀英.工商管理对公共部门管理能力提高的促进意义探析[J].中国市场,2021(10):90-91.
[2]宋铁波,陈玉娇,朱子君.量化文本分析法在国内外工商管理领域的应用对比与评述[J].管理学报,2021,18(04):624-632.