杨渊
重庆建新建设工程监理咨询有限公司恩施分公司 湖北省恩施市 445000
摘要：建筑工程现场安全管理是一件较为复杂的工作，一方面要保持施工进度的有效进展，确保施工质量，同时要加强员工的安全管理意识，减少因为人员流动性、素质低等因素引起的施工现场安全管理问题出现。鉴于此，文章针对现阶段建筑施工现场安全管理问题及相关控制措施进行了分析，以供参考。
关键词：建筑施工；现场安全管理；控制措施
1导言
当前，建筑工程产业飞速发展，在施工技术不断创新的支持下，建筑工程结构更加复杂，规模更加巨大，相应的建筑工程施工过程的安全风险也大大增加，安全管理任务更重。建筑工程由于本身性质的原因，存在众多安全风险，一旦施工现场发生安全事故，在造成人员伤害和经济损失基础上，还会产生不良舆论风波。为了提高施工现场安全管理工作的质量，需要针对可能存在的安全问题，制定针对性的措施进行控制。
2建筑施工现场安全管理控制要求
首先，对于规范化安全管理控制而言，相关建筑单位和企业需要严格地遵守工程施工规范，并且将安全控制合理地运用到建筑施工工程中的所有环节当中，同时培养施工人员和管理人员的安全意识，使得施工质量可以得到更大程度地提升。此外，规范化安全控制需要管理人员和施工人员协调合作，管理人员不能一味地责令施工人员，也需要反省自身的问题，更不能出现隐瞒和徇私舞弊的状况，如果出现的话，建筑单位和企业就需要对其进行惩治，从而确保建筑施工工程能够实现规范化安全控制。其次，建筑单位和企业应该尽可能把自身建筑施工工程的安全控制更加的科学化，如此建筑施工工程的建筑资源才可以被高效地使用，建筑单位和企业才可以获得更高的经济收益，才可以得到更好的发展。对于从事安全控制的相关人员而言，彼此之间应该多多交流，并且总结安全控制经验，将这些安全控制经验运用到施工现场当中，使得建筑施工工程能够更加顺利开展。
3建筑施工现场安全管理过程中存在的问题
3.1施工现场条件不稳定，施工单位布置不合理
在施工过程中，施工现场的运行条件非常不稳定，部分施工人员对施工现场的布置和施工机械设备不熟悉，很有可能造成安全事故。在建筑工地上有许多户外工程对自然环境的影响非常敏感，由于自然环境问题，特别是在进行大型结构和土方活动时，经常会发生安全事故。另外，施工组织的不合理设计也是导致安全事故的重要因素。施工现场的不稳定状态和施工组织的不合理安排是当前建设项目安全管理的问题。由于建筑设计不合理，施工混乱，各种的重叠任务容易混淆，极易发生安全事故。
3.2安全责任不明确，缺乏安全管理投入
在建筑施工的过程中，大多数的建筑项目都会涉及到外界主体，而且都是建筑项目施工过程中的重要组成部分，但是对于此部分的外界主体所涉及到的安全责任体系的确定却不明确，有些建筑企业却利用分包的形式，将不确定的安全因素转嫁给别的企业，导致施工项目中的安全风险存在转移，严重威胁到其他企业或者个人的利益。此外，在招投标的过程中，对于造价控制过程中，往往会减低安全管理方面的造价，导致整体造价压低现象严重，导致项目在开展的过程中，资金短缺，对于建筑项目的整体建设进度造成一定的影响。
3.3安全防护措施不到位
安全防护措施对保障施工现场施工安全发挥着非常巨大的作用。但是在实际施工中，施工企业为了节约成本，在安全防护措施上投入不足，导致安全风险提高。例如，在高空作业中，作业人员需要按照规定要求装配安全带、安全绳和安全帽。部分企业为了节约资金，仅提供安全帽。并且作业平台周围的围挡防护措施不到位，导致施工人员发生坠落风险提高。除此之外，配电箱损坏、围挡缺失、警示标志不全等问题，都是造成安全事故发生的不良因素。
3.4监管不到位
在建筑工程施工过程中，仅仅依靠建筑工程合同双方的自我约束远远不够，特别是在涉及较大金额的资金投入环节，常常会造成较为严重的安全事故隐患。因此，加强建筑工程建设单位和政府相关职能部门的监督管理，特别是重要的危险性较高的环节和部位，例如吊装和深基坑，以及高空作业、窨井作业等特殊环节的监督管理工作，督促施工过程中的合理安全管理措施和方案的制定和落实工作，降低建筑工程施工期间安全事故的级别和风险概率，具有十分重要的作用，但是目前的监督管理多存在于流程方面，还存在较多不足。
4建筑施工现场安全管理控制措施
4.1做好建筑工程施工前的准备工作
首先，相关工作人员对于施工现场要有一定的实地勘察和评审分析，立足于实际情况，对于不同的施工环境和施工现场条件，应该制定出一套现场安全质量管理办法，同时要参考工作人员和管理人员的多方面建议，对于质量管理办法不断修改完善，达到科学合理的程度。通过质量管理方案的制定来不断地提升建筑工程施工安全管理的水平。其次，根据施工现场和施工条件不断地完善施工设计方案，相关工作人员要和施工人员相互探讨，制定出科学合理并且具体的施工计划，同时在施工进行的环节中，工作人员要相互进行有效的沟通，对于可能出现的安全隐患进行预警防范，对于相关的注意事项，施工人员要牢记于心，只有通过这样的方法，才能保证施工现场各项工作顺利进行。
4.2健全完善安全管理制度
为了提高建筑施工现场安全管理水平，解决安全责任未落实，安全管理制度与现场施工实际情况不适用等问题。安全制度的制定要结合工程实际，安全管理部门通过对施工现场存在的安全隐患特点的分析，结合工程项目施工计划，制定有效的安全管理标准。为了提高安全管理工作的有效性，安全责任需要层层落实，使安全管理工作能够在施工一线切实开展，在发生安全事故问题时，能够追溯责任，提高安全管理质量。
4.3加强施工安全管理
由于施工过程的复杂性和广泛性，对所有施工工人进行管理不切实际，施工安全管理必须灵活而动态，从项目开始到完成和交付的整个生产过程包括一系列不断变化的生产要素，例如施工人员、环境、设备、时间和要求。因此，实施安全生产管理必须严格执行全体员工动态全周期、全天候灵活高效的安全管理模式。根据事故的根本原因，选择有效的管理计划以消除所有潜在的安全风险。施工安全管理人员必须发现并消除管理中的隐患，提高施工人员处理安全事故的能力。要不断寻求新的管理模式和管理方向，建立新的制度和措施，总结新的方法和经验，不断将建筑安全管理提高到新水平。
4.4提高建筑工程现场施工人员的专业素质
在当前的建筑行业中，建筑工程现场施工人员大多数为农民工，其教育水平较低，专业素质不高，这就会极大地影响建筑施工质量。因此，打造精良的施工队伍很有必要，这就需要相关工作人员提升施工人员的专业素质和现场管理水平。对此，相关工作人员应当定期地组织专业技术培训，随着时代的发展与科技的进步，建筑行业中越来越多地应用大型机器和专业机器，这就需要让施工人员对机器的操作熟练规范，相关工作人员应当多加强施工人员对于新建筑技术的掌握，提升其操作熟练度，从而大大地提升建筑工程施工现场的工作效率和工作质量。同时也应当做好施工现场的监督工作，避免施工人员因为操作不当而带来不必要的安全隐患。
4.5合理进行安防资金投入
施工现场安全管理工作的开展，资金投入非常重要。大部分施工企业对安全管理工作重视不足，降低施工安全管理资源投入，导致安全防范能力下降。为此，合理规划安全措施费用的使用非常必要。在安全措施费用配置上，需要结合施工现场实际情况，按照安全风险评估结果，对于发生概率大、影响严重的安全问题，加大资金投入，对于影响小，或者发生概率极低的安全事故，以预防为主，做好事故的处理工作，最大限度保障安全管理工作开展的效率。
4.6提高施工人员的施工安全控制意识
施工人员能不能养成较好的施工安全控制意识，直接决定了建筑施工工程是否安全，只有当施工人员养成完善的施工安全控制意识之后，整个建筑施工工程就能更大程度地降低事故发生的概率。相关的建筑单位和企业应该对施工人员开展安全教育活动，并且严格地要求施工人员佩戴工作证，如此施工人员就能养成初步的施工安全控制意识。此外，施工人员在进行实际施工的时候，也需要进行安全技术交底工作，同时对实际的施工过程进行严格的管控，对于存在安全问题的地方，施工人员应该及时解决这些安全问题，从而保障施工人员可以工作在安全环境中，这对于施工人员养成良好的安全控制意识是非常有帮助的。
结束语
总之，建筑工程施工现场安全管理工作对于工程效益和建设目标的实现有着非常巨大的影响。尤其是随着建筑工程安全管理难度的增加。安全风险发生的概率大大提高，安全事故产生的原因也更加复杂。为了有效提高施工现场安全管理水平，不仅需要做好安全事故的评价分类工作，同时还需要进一步健全完善安全管理制度、加大安防费用投入，全方位多角度地进行安全事故预防，为建筑工程高效稳定靠站提供良好的基础。
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