杨丽华
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摘要：工程造价管理是一个工程项目规划中最重要的一部分，将会对工程的综合成本、经济效益产生直接影响，工程造价的工作质量将会对工程建设的综合效益起到关键性的作用。工程造价的控制是一项集管理、技术、质量、施工于一体的综合性的系统工程建设工程的先进造价管理工作贯穿于周期全过程，与基本建设的每一个阶段都紧密相连，每一个阶段的造价控制对于工程项目能否取得良好的经济效益和社会效益都存在着重大的影响。基于此，本文详细分析了新时期下建筑工程造价管理中的问题及对策。
关键词：新时期；建筑工程；造价管理；问题及对策
引言
在社会进步发展的基础上，传统化的工程造价管理模式开始出现各种问题，由此也引发了诸多风险的出现。建筑业作为施工企业，其自身性质十分特殊，和其他类别的产品进行比较，建筑业的整体运营期很长，具有较高的稳定性，需要前期投入的金额也是很大的。工程造价管理是一项十分重要的工作，简单来说，就是相关的工作人员通过对一项工程施工的全过程中所需要用得到的建设费用进行细致地分析，提前做好预估工作，再进行合理地分配和管控。工程造价工作有利于工程质量的全面提升，有利于对工程施工的各个阶段和不同时期的造价工作进行更好地掌控和管理，从而从根本上提升建筑工程的综合质量，为自身带来经济效益与社会效益的双重收获。
1加强建筑工程造价控制管理的重要性
1.1提升工程准备阶段成本控制水平
工程准备阶段的造价控制管理也很重要，工程造价控制管理人员应根据项目实际情况制定相应的控制计划，以保证项目前期计划的有效性，避免由于不科学的计划造成不同程度的经济损失，尤其针对资金的支出情况要进行科学计划，以达到良好的前期成本管控效果[1]。
1.2保证工程设计的科学性和可操作性
做好施工项目的造价控制管理，可为工程项目设计提供准确的参考依据，根据工程项目成本设计及控制方案，评价与审核工程设计的有效性和可操作性，及时发现和优化工程设计中存在的影响施工进度的设计问题，以提高施工质量和水平。
1.3有助于企业对资源优化配置
当前，建筑工程造价控制普遍采用精细化管理手段，即对建筑工程中的各个环节投入大量的成本进行细致计划，全面评价每一项成本的科学性，以便实现造价控制。同时，成本控制与资源控制紧密相连，可有效地规划、使用各种资源，合理供应资源。在达到工程施工要求的基础上，减少经济损失，帮助企业优化配置各种资源，提高工程建设效益[2]。
1.4保证竣工阶段工程质量
对施工项目而言，项目竣工阶段的质量非常重要，这个阶段的造价控制管理需要从施工质量、成本支出等方面进行把关。科学、有效的造价控制可减少资源、设备在竣工阶段的损失，通过回收利用，还可形成新的资源，有助于节约成本，提高工程建设的经济效益。
2当前阶段影响建筑工程造价工作质量的因素
2.1对建筑工程设计阶段的造价控制重视程度不够
对建筑工程项目进行工程造价管理时，建筑企业通常只关注施工过程的造价管理，而忽视了设计阶段的造价管理。但有关实践研究表明，建筑工程设计过程的造价管控也很重要。工程设计的结构、规模等因素都会影响项目投资的成本。而许多企业并未对这些问题引起重视，并未对项目投资状况做出全面预算，加大了建筑工程建设的难度，增加了成本投入[3]。
2.2建筑工程方案变更频繁
首先，管理人员方面的影响。在整个施工现场中，所涉及的管理内容是很多的，此时若施工管理人员所采取的施工计划存在不合理性，或是和现场相关施工人员的交流存在问题的话，抑或是自身不愿意尽职工作的话，均会导致工程项目整体出现一定的问题，这对于施工当中的各项节点、正常的施工任务完成来讲均是不利的。其次，材料质量等方面的具体供应问题。因为一些建筑工程所处地区在城市内部，所以各项工作的具体开展与城市自身的管辖要求密切相关施工时，若施工材料无法按时运输至施工场所，或是所运输材料与要求的施工质量不匹配、未达到国家的标准要求的话，施工进度便会被严重影响，而此种状况下若采用了此类材料施工，则最后的质量也是没办法保证的。所以，必须通过各方协调采用相关保障措施，确保施工所需材料的高质量与高标准。最后，工程机械配置同样是需重点关注的因素之一。关于工程机械方面，关注的内容分为机械进场时的人员决断、使用过程中的正常保养与维修、正常的操作使用等，其中某个环节出现问题的时候，均会造成机械质量的降低，或是出现相关安全事故。这样一来，现有的机械设备便不能匹配正常的工程生产，而日常的错误操作也造成了机械使用频率的降低及各项工作效率的低下[4]。
2.3建筑工程项目中施工管理不善
建筑工程项目本身体现出复杂性，施工管理工作的开展效果会直接影响到项目的成本，也会影响到工程的造价。具体来说，在工程项目中可能会存在建筑工程施工人员对于财务成本方面的细节不了解，以及对于资金使用不熟悉导致成本被浪费的现象。另外有一些物资采购方面存在问题，导致材料没有得到合理地管理，很容易导致材料的采购人员无法对采购材料的质量进行全面检验，将不合格的材料应用到了建筑工程项目中，使建筑工程项目的发展受到了相对应的阻碍，还有可能存在建筑工程项目发展过程中物资采购人员采购材料的物资价格和市场的普遍价格存在差异等问题，导致建筑工程造价管理的效果受到了严重的影响[5]。
3优化建筑工程施工造价管理工作的建议
3.1控制建筑工程变更
把控建筑工程当中的各个变量，优化建筑工程质量、施工计划，按照相关计划及时完成相关工作。从建筑工程自身来讲，其设计、施工管理过程的整体复杂性是很高的，由此便需施工单位设定相对完善化的建筑工程施工流程管理计划，这样便能够推动施工单位依据计划来把控施工的进度、质量。一般来讲，具体化的流程内容如下所示:首先，建筑工程进行项目主体施工前，需确保建筑工程流程管理计划已经被相关职工查看并掌握，尤其是和建筑工程施工直接相关的燃气、电力等部门当中所涉的直接投资项，必须进行不同主体间的交流，确保施工单位按照相关计划来施工，若对于施工计划当中的相应内容有所疑问，便需及时的提出，这样也是对施工计划的一种完善，对于后续工作的开展来讲也是十分有利的;通常情况下来看，施工计划代替下内容需要涉及施工的具体开始与结束的时间，同时还实时分析附近企业、百姓的观点，这样才能够在综合各方意见的基础上设计出真正具有可代替性的施工方案。其次，工程建设过程当中，企业及项目施工管理人员均需按照节点进行施工进度的上报，尤其是对于施工管理人员来讲，其需以周为期限进行施工计划、进度二者间的核查，寻找建筑工程当中的潜在性代替性问题;若建筑过程当中出现了和施工计划无法匹配的代替性问题，则需即可进行上报，综合分析问题出现的各类原因，最大程度上降低因为延误计划造成的损失，反之与之相关的计划、企业的利益均会因此遭受一定的负面影响[6]。
3.2做好建筑工程的全过程造价工作
所谓的工程造价，就是指通过提前的规划设计和估算，计算出一个项目在其施工的全过程中所需要用到的所有花费，从而为工作人员在实际的施工中提供依据。而全过程造价管理，就是指在项目施工的全部过程中，在设计、招标、施工以及竣工等不同时期，为其制定出科学的、合理的项目规划和预算方案，制定好完备的管理方案，保障施工过程中的各道程序能够顺利地开展下去，提升各个环节直接衔接的紧密性，从而减少项目施工的成本，提升其经济效益。工程造价是一项非常复杂、非常严谨的工作，要求相关的工作人员具备一定的计算能力以及丰富的实践经验，对于一些相应的计算机软件能够熟练地运用，能够系统地做出整个工程的造价方案，保障工程的经济效益。还要能在施工的过程中具体地分析施工的情况，对于一些与造价方案不相适应的地方做出及时修改和调整，保障工程造价方案的完整性和有效性。要确保相关的工作人员给出科学的、完整的审计方案，切忌照抄照搬，导致建筑工程的工程造价审计工作流于形式，不能发挥其应有的作用。
3.3做好建筑工程设计阶段的造价控制
要选择合适的设计方案，将技术与经济相结合，并论证其合理性。例如，要保证入选项目的技术过硬、价格合理。在选择设计方案时，应综合考虑其不稳定因素，采用先进的计算方法，以使工程建设各项经济指标达标，满足工程建设的经济效益和使用功能。有关设计单位或人员必须更新自身的经济核算思维观念，重视设计阶段的成本控制。同时，在建筑设计阶段建立奖惩制度，如对优秀方案设计者给予奖励，对因设计不合理而造成工程成本增加的设计者给予惩罚，以激励设计者提高设计效率和质量。另外，在建筑设计招标阶段可以实施竞争机制，选择具有良好资质的设计单位或人员来完成项目设计，从而在设计阶段控制工程成本[7]。
3.4健全完善建筑工程造价监督管理体系
必须依据实际采购具体的目标，建立与实际建筑工程相适应的一套造价监督管理体系。具体而言，建筑工程建设项目施工过程中项目成本的管理奖惩制度系统可以将成本划分一级指标为项目招投标、合同谈判、施工材料准备、具体的施工、竣工、保修等六个成本管理阶段，将项目施工过程中项目的成本管理系统绩效一级的指标为项目成本管理规划的绩效、成本管理系统实施的过程绩效、成本的管理系统结果的绩效。三类管理绩效子系统综合形成成本管理子系统。而几个子系统成本管理绩效的叠加，即是项目施工成本管理系统的最终绩效。从项目建设自身来讲，其所涉及的生命与发展阶段是较多的，所以也需要按照项目综合指标与绩效进行评价，以此把指标与绩效进行进一步的细分，分成准备工作———质量成本———进度管理———安全管理———工程款结算等相应指标，由此按照建设项目的具体状况，给予项目匹配性的考核权重开展绩效考核工作，同时将其当作是评估方面的具体依据，以此来提升正向反馈的效用[8]。
结语
综上所述，工程造价是一个贯穿于建设工程项目始终的工作，相关的工作人员需要对建设工程的全过程进行实时跟进与观察，在原有的工程造价的基础上不断改进和完善，保障项目工程的综合效益，实现提高企业的自我管理水平、降低工程施工成本的目标。
参考文献
[1]程方.新时期下建筑工程造价管理存在的问题及对策研究[J].城市建设理论研究(电子版),2018(29):38.
[2]姜宇.新时期下建筑工程造价管理存在的问题及对策研究[J].中国高新区,2018(12):188.
[3]杨俊.基于新时期下建筑工程造价管理存在的问题及对策[J].建材与装饰,2018(20):153-154.
[4]刘岩彬.新时期下建筑工程造价管理存在的问题及对策研究[J].住宅与房地产,2018(08):22.
[5]阮云刚.新时期背景下建筑工程造价管理常见问题及解决对策的浅析[J].居舍,2018(07):115.
[6]陈虹霖.新时期下建筑工程造价管理存在的问题及对策研究[J].现代盐化工,2018,45(01):89-90.
[7]陈婕.新时期下建筑工程造价管理存在的问题及对策研究[J].江西建材,2017(23):232+234.
[8]房丽娟.新时期下建筑工程造价管理存在的问题及对策研究[J].城市建设理论研究(电子版),2017(30):62-63.