王拉拉 王杰 王高峰
身份证号：33032519821106****；身份证号：62282519880505****；身份证号：61052119881210****
摘要：建筑行业发展水平直接决定了人们的居住水平，建筑工程管理工作对建筑工程施工质量有着关键性影响，是工程建筑系统的核心，能够在工程中起到良好的协调作用，合理有效的建筑工程管理手段与对策能够有效保障建筑工程顺畅、安全、有序开展。建筑单位要顺应现代化建筑行业发展趋势，就要改良并创新工程管理理念，推进建筑领域在工程管理方面的革新。基于此，本篇文章对建筑工程管理质量控制要素进行研究，以供参考。
关键词：建筑工程；管理现状；质量控制要素
引言
目前，我国城镇化水平逐年提高，城镇人口不断增长，建筑行业迅猛发展。各地区建筑工程数量不断增加，与此同时暴露出的问题也与日俱增：一些建筑单位只讲求建造速度，急功近利，导致建筑工程管理水平不高，另外还造成施工质量难以得到有效保障，给居民的生活带来了严重的影响。建筑单位要想在当前激烈的市场竞争中存活下来并不断发展，就不能忽视工程管理水平和质量，只有这样建筑业才能更好地向前发展。同时，随着施工规模的扩大，我国传统施工技术的弊端逐渐凸显，社会环保意识不断提高，建筑行业对工程施工技术提出了新要求，绿色节能理念不断被提及，这不仅能推动我国可持续发展战略，同时也能创造一个更加友好的生活环境。
1相关概述
1.1建筑工程质量的内涵
建筑工程质量管理实际上是对建设项目质量进行管理和控制的过程。具体是指在当下我国现行的法律、法规以及实际中签订的建设项目合同背景下，进一步规范施工人员、施工机械设备、施工图及其他施工环节的设计文件和技术标准，促使施工项目能够满足质量、美观、环保和经济的综合要求。
1.2建筑工程质量管理与控制的重要性
首先，它有助于提高建筑工程的整体质量。现阶段，豆腐渣项目、施工烂尾等质量问题仍有存在，人们对建筑行业存有疑虑。因此，如果进一步提高管理水平，加强建筑项目的质量，将能够有效改善我国建筑项目的总体质量水平；其次，对建筑工程质量管理与控制能够为我国的经济提供良好的发展平台。建筑业是促进国民经济发展的重要支柱产业，也是公共生活中不可或缺的一部分。若存在隐藏的质量问题，那将不可避免对人们公共生活和财产安全带来不利影响。
2管理现状
2.1质量管理不达标
（1）建筑材料质量不合格。建筑行业近些年发展迅速，建筑单位为了追求经济利益最大化，选择忽视建筑材料的质量，在施工中使用价格低、质量无法得到保障的建筑材料，最终造成建筑工程的质量不符合相关要求，后期人们在居住使用这些建筑时很有可能出现很多问题，也对使用人及社会带来很大的安全隐患；（2）施工质量问题，建筑单位为了更快地完成工程，本着赶进度的目的加快施工工作进程，这也有可能导致施工质量无法得到保证。还有一点，有些施工人员未经专业的培训就匆匆上岗，专业水平不符合要求等，这些都是导致建筑工程质量达不到要求的重要原因。所以，工程监督工作在建筑施工中的地位非常重要。
2.2对信息技术手段的应用能力较弱
建筑工程施工具有多个阶段与环节，主要有工程建设之前的准备工作、造价管理工作、质量管理工作等。同时，还需在多个子项目间进行匹配及交叉作业，对施工流程及工序进行科学化配置，对技术手段及流程进行有效控制等。如果在此过程中使用管理方法与技术缺乏合理性与科学性，会导致工程总体质量受到不良影响。
信息技术应用于建筑施工时，受到了诸多阻碍，部分建设单位并未针对此种技术建立高效化的信息管理平台，导致工程中的数据难以有效传送。
3建筑工程管理质量控制要素分析
3.1重点应用BIM技术，提升管理的数字化水平
通过应用BIM技术，能够对工程全生命周期进行管理，对建筑工程的建设规律及流程进行优化，使其更具合理性，所获取的建筑工程数据及参数也更精确。除此以外，3D建模技术的应用能够对建筑工程设计方案进行有效改良与优化。合理应用BIM技术，能够促进各个项目负责单位及部门之间的协调合作与交流，建筑工程中的各种数据进行分享，协同制定工程造价方案以及资金配置方案，从而降低工程建设成本，确保工程的顺畅进行，提升建筑工程质量，获得良好的经济效益。BIM技术在建筑工程施工管理中主要可以实现以下几点：①实现提前建模，在工程开始前发现并处理施工过程中可能会出现的问题，并且可以对整体工程的设计进行检查和优化。②对施工进度进行模拟，可以发现实际完成进度和计划进度区别并妥善处理和协调。帮助建设单位完善施工进度管理，提高建设质量。③储存以往建设工程中的数据和问题，为以后的工程建设提供数据基础。
3.2完善建筑工程质量管理制度体系
建筑工程管理制度体系的完善需要从多方面入手，首先制定严格的考核制度，并且要把此项制度确切落实到所有管理人员中，根据考核成绩进行相应的处罚和奖励，以此来加强对管理人员的监管，使其在施工过程中可以有制度可依，同时也加强了对管理人员作风方面的管理。通过制度的完善，管理人员的工作效率和管理质量都能得到提升，企业所有管理人员的整体素质可以更上一层楼。其次，管理制度建立以后要保障落实到位，并加强对基层施工人员的管理，让制度中涉及到的所有人员都能参与其中，对于不服从、不配合的人员要严格按照制度规定进行处罚。另外，对于施工现场的信息也要加强管理，统一整理和保管，如发生遗漏或者损坏现象要及时处理和补救，这样才能让管理制度发挥最大的作用。随着建筑行业的发展，管理制度也要及时更新，对于其中出现的问题以及不完善的地方要及时纠正和改善，从而达到与时俱进的目的，管理效果也会逐渐提升。
3.3?管理观念创新
第一，市场观念创新。伴随市场经济体制不断深化改革，建筑企业也需要对市场观念不断更新，在开展工程项目管理活动时，需认真做好市场调研，对市场需求及发展规律准确评估，充分保证工程管理工作顺利开展。第二，人本化观念。建筑工程管理涉及众多环节和内容，但其核心都是对人管理，因此，工程建筑管理要树立并贯彻以人为本的管理理念，以员工为出发点，制定相应管理方案，提高整体管理水平。第三，绿色化观念。环境是人类赖以生存的重要资源，建筑工程施工中产生的扬尘、垃圾、噪声等会对环境造成严重影响，因此，树立绿色施工理念，开展绿色施工管理对于建筑施工企业尤为必要。第四，精益化观念。传统建筑企业粗放型管理模式是以牺牲环境为代价来谋取利益，经实践证明，这种模式是不可取的。因此，建筑施工企业应将精益化管理理念渗透到工程管理中，提升整体管理水平，实现资源优化配置，改善企业经济结构。
结束语
面对社会发展和科学技术的不断进步，建筑工程管理呈现出复杂化与系统化的发展趋势，传统管理模式的弊端逐渐暴露，并受到多种因素的限制，无法全面保证管理效率。为了能够有效解决现代建筑管理中的各种问题、难题，必须提升管理水平，并从管理理念、管理方法及手段等各个角度进行分析，制订具有针对性现代化管理方案，并且要加强对管理模式创新的重视，通过对新管理模式的有效运用，最大化地发挥程管理的作用。
参考文献
[1]温建锋.关于建筑工程管理的质量控制要素分析[J].建材与装饰,2018(19):181.
[2]李宁.建筑工程管理的质量控制要素分析[J].建材与装饰,2018(12):203.
[3]任青文.建筑工程管理的质量控制要素研究[J].山西建筑,2018,44(06):243-244.
[4]查艳林.建筑工程管理的质量控制要素分析[J].居业,2018(12):170-171.
[5]刘灿晓.关于建筑工程管理中质量控制管理的相关要素分析[J].门窗,2018(11):166.