辛立强
身份证号：15042919860511****
摘要：社会经济的快速发展促进了物资流通业的发展。在短途运输中，公路运输是最重要的方式。公路桥梁分担了运输压力，是公路运输的重要构成部分。公路桥梁建设中还存在一些技术难题，需要强化质量管理加以解决。基于此，本文针对公路桥梁施工中的质量管理及控制对策进行探讨分析，以供参考。
关键词：公路桥梁；质量管理；控制策略
引言
公路桥梁作为公路运输的载体，具有造价低、运输方便、灵活性强等基本特征，并在分担运输工作、缓解运输压力等方面发挥着作用。公路桥梁施工质量管理是运输业关注的重点，工程施工质量直接影响公路桥梁运输业的安全。为确保公路桥梁施工工程的质量，防止因施工质量问题引发重大公路桥梁交通事故，应强化公路桥梁施工期间对工程质量的管控工作。
1公路桥梁施工质量管控的不足之处
1.1材料质量不达标
要想为施工质量提供关键保障，尤为重要的就是选择高质量施工材料进行应用，公路桥梁施工开展时，为了从根本上保障施工质量，就应该在材料性能及质量方面进行严格把关，以国家相关标准为依据，科学挑选材料，同时次品或半成品等避免选用，与此同时，偷工减料及以次充好等现象也应该杜绝，主要原因在于次品或半成品的应用，加之偷工减料以次充好等，难以为公路桥梁工程标准质量要求提供保障。比如说，材料采购环节，一旦未能以设计要求为依据，对相应标号的水泥进行选择，就会致使水泥缺乏足够强度，或者有一定质量缺陷问题存在，此时在完成施工之后，就会导致混凝土结构强度与设计要求数值不符，显著增加混凝土结构裂缝概率[1]。
1.2管理体系不健全
我国公路工程建设项目在近年来发展态势良好，随之公路工程项目开始日益增多，与此同时，项目规模也在不断扩大，在此背景下，一些建设企业及施工企业的质量管理体系开始逐渐优化和完善。但是，针对工程中的施工质量度管控工作来说，因部分工作人员并未予以高度重视，使得管理体系的形式化及表面现象较为严峻，管控工作贯彻落实目标难以实现。
1.3专业人才较欠缺
公路桥梁工程具体施工环节往往存在较大的施工难度，所以不仅需要施工人员及管理人员具备的专业素质水平较高，同时还要求这些人员能够及时有效处理施工环节可能出现的一系列问题。然而，立足当下具体情况进行分析，在部分公路桥梁施工项目中，一些施工人员在参与施工时，系统性的岗前培训并未积极开展，虽然说施工人员的施工经验较为丰富，但是多数施工人员在关键技术方面显然不具备较高专业性，受专业知识欠缺影响，导致施工人员的施工很难以相关标准为依据，此时必然会威胁工程施工质量，预期的施工效果也难以实现，严重情况下，整个工程的安全隐患问题也会就此埋下，最终极有可能导致返工、重建及延误工期等严峻问题逐渐产生。
2公路桥梁工程施工质量管理及控制策略
2.1做好技术及材料管理
在公路桥梁工程施工中，考虑工程量较大且可能涉及多个桥梁的施工，相关人员采用分组的形式，开展施工管理。不同的施工组需要对施工现场做好全面的技术勘察工作，明确可能影响施工质量的各类干扰因素，并制定合适的施工计划。关于不同的施工组的施工活动，需要现场勘察人员、测绘人员、设计人员及施工人员进行技术交底，针对用到的各类施工技术制定可靠的管理措施。与此同时，根据施工计划对涉及的工程材料进行科学管理，在现场严格检查材料生产商资质、合格证及质量，为工程施工做好充足的准备。
2.2做好工程施工组织管理
公路桥梁工程施工中，参与建设的人员众多，涉及的专业也十分多样化。为此，需要相关人员根据工程设计方案、施工计划，做好现场施工人员、技术人员、管理人员的组织管理。首先，根据工程施工要求，对负责各个工程部分的人员专业能力、综合素质进行审查，确保其符合要求；其次，要对所有参与施工建设管理的人员进行技术培训、安全培训等，提升团队的综合能力；最后，根据工程现场实际情况和管理要求，构建一支体系严谨、分工明确、权责清晰的团队管理机制。基于该团队机制，可以实现施工计划的有序进行，同时也有助于施工管理部门更好的执行质量管理及控制工作。为了做到这一点，目前工程全生命周期精细化管理机制作为一种先进的管理机制，在公路桥梁这类大型工程建设中的应用价值较高，即将质量管理的手段覆盖整个工程建设乃至使用的全生命周期内，对工程涉及的材料、技术、人员、资金等进行精细化的管理，并制定动态化的管理模式，有助于在施工中可以快速对各种突发状况进行紧急处理。在这个过程中，风险识别与管理策略发挥着重要的作用，即在工程施工前以及施工过程中，管理人员通过大量的巡查、检验及数据分析，判断工程施工可能存在的质量风险，分析相应的风险因素，并制定一套完善的风险预警机制。基于该机制，经过团队培训及现场管理，可有效规避或降低各类施工质量风险产生的危害[2]。
2.3做好施工现场管理
公路桥梁工程的施工现场环境复杂，对施工质量管理与控制水平要求更高。为此，管理部门需要结合现场实际情况和施工计划，对施工现场进行规范管理。材料方面，根据施工计划在全面检查材料质量的基础上，做好材料的进出管理和储存管理以及材料的分类堆放和防护，避免材料因环境因素而出现损伤、变质的情况。针对施工机械设备的管理，需要根据施工方案为各类机械设备做好分区管理，并严格监督机械施工过程，要求相关人员持证上岗、规范操作。针对施工过程的管理，按照技术交底材料，做好施工过程的工艺监督以及施工完成后的质量验收工作。例如，在采用预应力施工技术的桥梁工程中，质量管理部门需要先检查，确保用于施加预应力的钢筋材料标号、质量符合要求，然后检查施工过程的混凝土配制比例、灌注方式是否符合标准；在预应力施工环节，可以使用全站仪对已完工部分的混凝土结构厚度、角度进行检查，若发现施工偏差超过允许范围，则要勒令相关人员进行处理。
2.4引进先进技术
在公路桥梁建设过程，往往具有复杂化的施工工序，加之该工程施工过程具有较长工期，此时施工过程呈现的一些问题往往存在长期性特征，因而在短时间内很难有效察觉工程施工存在的质量问题，面对此种情况，就应该将先进技术引入施工环节，借此将公路桥梁施工和运行环节的数据采集、质量管控工作做好，比如说，可在质量管控过程应用物联网技术，通过各传感器设备的利用，全天候实时监测桥梁工程，通过桥梁运行过程各种参数变化情况的搜集和记录，为技术人员能清晰认识公路桥梁工程情况提供保障，进而以采集到的数据信息为依据，诊断公路桥梁的质量及安全性，之后优化并改进工艺，为质量管控工作的自动化及智能化发展提供促进作用，物联网技术的应用，能实现动态化的施工管控效果，同时也能有效监控关键环节及隐蔽工程。
结束语
在公路桥梁建设工程具体开展过程，一项核心的管理内容就是施工质量管理，特别是对于工程项目的施工环节来说，更是要加强施工质量管控力度，一旦缺少得当的施工质量管控，必然会在一定程度上影响整个工程项目的施工效果，导致相应质量问题产生的同时，威胁工程整体的可靠性、稳定性、安全性，同时也会降低桥梁整体性能及使用寿命等，而借助施工质量的严格管控，则能为公路桥梁施工的整体质量、工程项目建设水平等提供充足保障，使公路桥梁为人们出行及城市、社会发展等提供更好的服务。
参考文献
[1]袁勇.公路桥梁施工中的质量管理及控制对策分析[J].居业,2019(01):179.
[2]李国龙.公路桥梁施工中的质量管理及控制对策分析[J].交通世界,2019(Z1):218-219.