朱传利
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摘要：我国一直有着安土重迁的传统思想。近年来，城市化的不断推进以及我国科技、经济的不断发展，使得许多有理想有追求的青年人群涌入城市。在安家需求的指导下，很多人在工作及生活稳定后会选择购置房产以摆脱租房生活、提升生活质量。这使得近年来我国各大城市的房地产行业一直较为火爆，很多城市中都存在新建住房供不应求的情况。在房地产市场大热的背后，是层出不穷的建筑质量问题。很多房建项目中，会产生由于管理不当或是其他原因引起的各类工程质量问题。建筑由于其功能性通常容纳着数量巨大的民众，当建筑质量出现严重问题时，数量巨大的群众都将受到生命威胁及财产损失。同时，建筑质量也与企业的名誉及长远发展有着重要关联。因此，在工程项目中，企业应对工程质量进行严格把控，对管理模式进行深度优化，保证施工现场安全、保证建筑质量。基于此，本篇文章对建筑工程管理与工程质量监督相关问题进行研究，以供参考。
关键词：建筑工程管理；工程质量监督；相关问题；建议对策
引言
建筑行业发展水平直接决定了人们的居住水平，建筑工程管理工作对建筑工程施工质量有着关键性影响，是工程建筑系统的核心，能够在工程中起到良好的协调作用，合理有效的建筑工程管理手段与对策能够有效保障建筑工程顺畅、安全、有序开展。建筑单位要顺应现代化建筑行业发展趋势，就要改良并创新工程管理理念，推进建筑领域在工程管理方面的革新。
1建筑工程管理的重要性
具体来说，通过建筑工程的管理落实，即能实现对整个工程开支的精细控制，这点应放在首要的位置具体实施。例如常见的项目成本控制，这对于工程经济效益的保障等有着极为重要的现实价值，因此应重点关注。其次，通过建筑工程的管理实施，整个工程即能处在稳定高效的运行状态，以往可能存在的安全事故也能得到有效地规避，而施工的安全性也能切实地保障。与此同时，管理工作的有效实施对保障工程施工稳步高效地推进也有着显著的功效，例如保证工程施工处在既定的施工计划之下，施工进度上与既定的设计保持一致，而工程的施工质量以及整体的开展也会更为科学高效。另外，这样的管理落实在施工质量方面也有着显著的保障作用，因此在施工管理方面务必要高度重视且应精细地予以落实，这样最终所达到的施工效果以及整个的施工推进也会越来越科学高效。
2质量监督管理中存在的问题
2．1管理人员综合素质水平不高
在建筑工程项目质量安全监督管理中，施工人员的技术水平和职业素养必须满足一定的标准。很多企业在选择管理人员时，都将重点放在了管理人员的学历上，而忽略了管理人员的专业与实际工作是否对口与匹配。而且现在很多的项目工程和总公司的距离较远，非常不利于公司对有关管理人员进行定期的工作考查，并进行专业培训和理论指导。所以由此便导致了无法有效地落实安全监督管理人员的培训机制，管理人员无法进一步地学到更多的专业管理知识。
2.2建筑质量安全检测市场混乱
目前很多施工单位的质量安全意识并没有真正落到实处，大多数时候都将注意力放在了检测机构出具的检测报告上，然而忽略了实际的检测结果。另外，检测单位一般都是由施工单位委托的，视为被委托方，需要向委托方收取检测费用作为自己的劳务费，但是委托方在检测机构上可以有多个选择，所以这许多的检测机构在质量安全上很难把关。
2.3缺乏相应技术支持
施工作业是建筑工程的核心，建筑工程不同，所对应工期的长短也不同，具体施工环节必然有所差异，且施工过程中所投入的设备、材料、技术等也不相同，因此，建筑企业需对施工环节予以高度重视。
当前，建筑企业管理手段普遍缺乏创新，很多环节均存在重复作业问题，这对创新建筑工程管理模式尤为不利。
3建议
3.1完善建筑工程质量管理体系
首先，要建立完善的质量管理体系，健全相应的管理部门，在开展项目建设之前，对相关的工程质量管理和成本管理建立专门的责任体系。其次，完善相关的管理体系，建立相关的质量检测标准，在国家质量管理体系标准的基础上，不断完善施工行为，在每项施工结束之后，按照质量标准进行自我检测验收，在减少事故发生概率的同时降低相关成本支出。最后，要明确相关工作责任，要求职工在自身责任范围内进行质量把控，同时，严格控制成本支出，出现问题及时解决，降低企业损失。
3.2提升管理人员素质
首先，要加强对质量管理和成本控制的重视程度，加大对日常工作的投入力度，企业领导要认识到质量管理和成本控制的重要性，将工作落实到实际建设工作中。其次，加强对施工人员专业技术的培训，在先进技术的支持下提升施工效率和质量，避免由于技术落后而造成损失。同时，积极吸收优秀人才，强化企业人才库培养，以此带动企业管理工作发展，提升整体管理效率。最后，定期开展培训工作，让基层员工也能认识到质量管理与成本控制的重要性，从而避免因操作不当导致经济支出。
3.3管理观念创新
第一，市场观念创新。伴随市场经济体制不断深化改革，建筑企业也需要对市场观念不断更新，在开展工程项目管理活动时，需认真做好市场调研，对市场需求及发展规律准确评估，充分保证工程管理工作顺利开展。第二，人本化观念。建筑工程管理涉及众多环节和内容，但其核心都是对人的管理，因此，工程建筑管理要树立并贯彻以人为本的管理理念，以员工为出发点，制定相应管理方案，提高整体管理水平。第三，绿色化观念。环境是人类赖以生存的重要资源，建筑工程施工中产生的扬尘、垃圾、噪声等会对环境造成严重影响，因此，树立绿色施工理念，开展绿色施工管理对于建筑施工企业尤为必要。第四，精益化观念。传统建筑企业粗放型管理模式是以牺牲环境为代价来谋取利益，经实践证明，这种模式是不可取的。因此，建筑施工企业应将精益化管理理念渗透到工程管理中，提升整体管理水平，实现资源优化配置，改善企业经济结构。
3.4合理运用检测新技术
建筑是一个拥有极大体量的物体，它的内部结果复杂，仅凭经验很难用肉眼直接鉴定出建筑质量的合格与否。因此，检测技术的使用在建筑质量控制及监督中尤为重要。在进行建筑质量检测时，相关人员应充分应用检测技术对质量进行检测与控制，同时，检测人员也应时刻注意检测技术的发展，紧跟时代的步伐，确保在相应的范围里自己能够找到最合适的检测仪器。无损检测技术是当下最适合进行建筑质量检测的仪器，他能够在保证建筑完整性的前提下对建筑质量进行检测，是一种十分值得使用的检测技术。
结束语
要想顺利开展项目施工，加强质量管理是非常有必要的。所以管理人员应加强专业知识和技能的学习，努力提高自身的专业知识水平和综合职业素养。质量管理是工程项目合格的重要保证，所以还需要制定科学的质量管理制度，提高质量管理的效率。在实际施工过程中，必须将管理工作落实到每个施工环节，避免出现遗漏，同时还要定期排除安全隐患，保证工程顺利施工。企业应该重视建筑工程质量管理工作中存在的问题，并及时找到解决策略，提高质量管理水平。
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