探究市政工程施工质量控制与现场管理

发表时间:2021/8/19   来源:《建筑实践》2021年40卷4月(上)10期   作者:赵怀刚
[导读] 市政工程就是市政基础设施建设工程。

        赵怀刚
        聊城市东昌府区综合行政执法局
        摘要:市政工程就是市政基础设施建设工程。其涵盖面非常广,包括城市居民生活配套的各种基础设施,例如:城市道路、地铁、地下管道、隧道、河道、轨道交通、污水处理、垃圾处理、城市绿化和公园建设等。市政工程的建设直接影响到城市居民的生活质量,这就需要施工企业正视施工现场管理中存在的问题并及时解决,确保市政工程的建设质量。基于此,本篇文章对市政工程施工质量控制与现场管理进行研究,以供参考。
关键词:市政工程;施工质量控制;现场管理;措施
引言
        在开展市政工程施工质量安全管理以及现场管理过程中,相关单位都会结合项目的具体情况制定管理体系,构建一定规模的管理机构,通过落实奖惩办法、加强监管等方式达到理想的管理效果。深入、细致是优秀管理模式的特点,也是市政工程质量、安全的重要保证。
1市政工程施工管理的主要特性
        1.1地下管线复杂
        在市政道路的施工过程中,地下管线给施工工程造成了许多无法避免的麻烦,各种煤气电力管线深埋地下,如果施工单位对地下管道的位置不明确,就盲目地对道路进行施工,往往会破坏地下管道,从而带来巨大的经济损失,同时会影响城居民的正常生活。所以正确规划道路布局,避开管道集中地也是施工过程中的一大难题。
        1.2市政工程施工管理所具有的高标准
        由于市政工程是面向社会大众群体,不仅关乎城市居民的生活品质,并且也是城市形象的象征,这就必然导致市政工程的重要地位,在进行市政工程施工的过程当中必须用更高的标准进行要求,以此来确保市政工程的施工质量。
        1.3地质条件的影响
        道路工程中的地质条件,对施工的质量有重大影响。因此,应妥善处理好地质条件等各项影响因素,确保施工的安全性。
2存在的问题
        2.1现场施工人员素质有待提高
        市政工程的施工人员大都是外来务工人员,施工专业技术和文化水平良莠不齐,由于前期缺乏统一的培训和管理,很多都是临时上岗,或者以前在类似的工程项目中工作过,技能水平一般,安全意识也比较落后,工作态度也不积极。这样的情况造成市政工程施工现场出现很多的安全隐患,给现场的安全管理工作造成麻烦,从而给市政工程的建设带来多重危机。
        2.2市政道路质量管理控制存在的问题
        首先,从施工人员角度来讲,施工队的整体学历水平偏低,责任意识不强,整体施工人员的普遍素质不高,对产品的质量把控能力不够,没有较高的安全意识,不利于道路工程的持续高效推进。其次,道路修筑材料质量把控不严,对施工质量产生重大影响。
3市政工程施工质量控制与现场管理措施
        3.1进一步优化和改进市政工程施工管理理念
        长久以来,虽然我国市政工程总量不断增加,不仅关乎无数城市居民的日常生活品质,并且创造了无数的工作岗位,带动了经济增长,但我国却一直都将关注重点放在了施工过程上,而忽略了市政工程施工管理,缺乏对于市政工程施工管理工作的重视,特别是对于市政工程施工管理理念的重视,部分偏向于实际的上层领导人员认为施工工程就应当一切从实际出发,片面地认为只有施工人员才关乎市政工程质量,市政工程施工管理工作只不过是负责组织活动而已,而市政工程施工管理理念更是子虚乌有的事情,对于市政工程质量不会造成太大的影响。

但实际上,这是一种十分错误的见解,市政工程施工管理工作虽然没有直接参与到市政工程施工过程当中去,但却间接地为市政工程施工做好了准备工作和辅助工作。在市政工程开展的过程当中,如果缺乏施工管理工作进行必要的准备和辅助,施工过程往往会变成一团乱麻。市政工程要想顺利完成,就离不开良好市政工程施工管理工作的帮助。同时,市政工程施工管理工作要想做好,就离不开先进施工管理理念的指导,只有在明确理念的指导下,施工管理工作才可以更有方向地开展起来。所以,一定要加强对于市政工程施工管理理念的重视程度,不断对于市政工程施工管理工作经验进行归纳和总结,并在此基础上完成对于施工管理理念的推陈出新,让更优秀的施工管理理念来指挥市政工程的推进。
        3.2安全教育制度及技术人员培训
        管理人员需要在工前对安全操作规程、注意事项以及防护用品佩戴等方面进行教育。在工作中做好施工安全检查工作,对没有按照相关要求施工的人员进行安全教育。在工作完成后需要展开安全总结,明确存在的安全隐患,并将其通报给相关人员。另外,某项目结合国内外先进管理制度,开展了班前会话工作,部分项目部在工前安全教育的过程中,会与技术人员、安全人员进行谈话,或者与其他班组进行谈话,了解技术交底情况以及相关技术要求,并对工人技术水平、施工经验进行摸底。与此同时,必须对直接接触和从事该项工作的人员进行具体的方法、性能、规程的技术培训,使员工清楚安全要点、施工注意事项、操作规程等,然后再上岗。
        3.3制定合理的施工方案和施工计划
        市政工程项目不同于一般的大型工程建设项目,市政工程通常都在闹市区,人群比较密集。因此,要提前制定施工方案,比如施工尽量安排在晚上,而噪音较大的施工作业要调整在白天,防止影响居民正常生活。晴天时多增加机械设备和施工人员,加快建设速度,如遇雨天,只能进行一些简单的作业。这都需要前期制定周密的施工方案和计划,科学合理地安排施工任务
        3.4确保交通工程施工物品设施的质量
        要想确保市政道路交通工程建设质量,就一定要保证其施工期间所有物品的安全性与可靠性,除了要确保工程建设期间用到的材料以及设备质量合格,同时还要保证所选型号的合理性与适用性。假如市政道路交通事故期间出现了材料质量问题,根本无法处理,因为材料是工程建设的源头。在安装与使用期间如果发现材料质量不合格或者型号不合适等,一定要立即更改,严禁存在侥幸心理,耗费不必要的人力物力以及财力,必须即刻汇报给相关管理部门。
        3.5积极做好市政施工期间的审核与交接工作
        科学合理的规划市政是确保交通安全的前提,而且只有保证了交通设施工程规划的合理性才可确保工程施工人员的准确对接,进而保证了交通设施工程建设质量。对于施工规划而且,需在工程建设之前就要准备好,如果有必要还需要综合具体情况进行合理更改,以确保整个交通设施工程顺利开展。当前,一些交通工程设计与管理人员,因为一时利益选择了较为廉价的施工方案,也可能是由于自身能力有限,不能达到预期的设计效果,这就会造成施工规划与设计图纸的内容大打折扣。所以,还应该安排专人针对交通设施施工图纸进行监督与更改,同时做好更改记录,保证及众人智慧于一体,提高交通设施安全质量。
结束语
        综上所述,对于施工项目来说,质量控制对于项目本身以及企业信誉的提升都起到重要的作用。但是,由于各个因素的制约,我们仍然需要以项目所在地的施工环境为主,对具体的管理举措进行调整,而不是粗暴地套用传统的管理体系。这样除了不利于具体问题的解决以外,还容易为后续施工埋下安全隐患。作为管理人员,也应该积极学习国内外先进理念,将先进举措内化成符合国内施工情况的具体措施,为提升施工质量以及安全水平提供参考。
参考文献
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