汪先峰
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摘要：水利工程能够实现水资源的有效利用，满足人民群众的生产生活需求，是国家基础设施，在维护国家经济安全与生态安全方面发挥着重要作用。水利工程建设项目的质量与项目投资效益、项目预定目标实现程度息息相关，更关系到国家防洪抗灾、农田灌溉、人民群众的饮水安全，其重要性不言而喻。近年来，国家高度重视解决“三农”问题，每年在水利工程方面的投入力度不断加大。为保障杭州市富阳区水利工程项目质量和任务目标的完成，必须针对富阳区水利工程建设现状，对水利项目的监督和管理提出更实际、更严格的要求，因此，完善该地区相关水利监管体系，进一步优化监管工作机制意义重大。基于此，本篇文章对新时期水利工程建设管理创新思路进行研究，以供参考。
关键词：新时期；水利工程；创新
引言
水是生命之源，是人类文明的起源，有水的地方就能够生存。但在自然中大量的天然水，如洪水、泥石流、降雨等并不能完全满足人的生存需要，还会给人们的生活带来巨大的影响；同时，这些天然水所产生的巨大能量也不能得到充分利用。因此，在我国古代就已出现了水利工程。如今，水利工程早已成为一项利国利民的民生工程，与国家发展、人民的生活息息相关。然而，在水利工程建设过程中，传统管理模式的不足逐渐暴露出来，阻碍着我国水利事业的进一步发展。
1水利工程建设的特点
相较于其他的工程建设而言，水利工程是一类相对较为特殊的工程内容，具备时间周期相对较长、城建部门相对较多且流程复杂的问题。尤其是在水利工程建设的过程中，势必会出现大量的档案和数据，要求业务模型上的变动和处理。伴随我国水利工程上的完善和推进，如何优化水利工程的推进，以求更好完善实现国家经济的充实成为关键性的任务。在水利工程的需求不断提升、规模较大的情况下，对水利工程的管理要求也不断提升。承建水利工程的主要单位，不仅需要统筹兼顾好不同的配置以及生产原材料，还需要明确不同职能人员和生产单位之间的协同、配合，保证不同队伍之间的紧密协作，达到最佳的效果。所以，信息化技术成为水利工程中的重要环节，直接决定后续工程建设质量。如何利用好信息化技术，实现大数据的水利工程建设，力求帮助我国水利工程的持续进步和完善，成为现代化管理过程中的核心。但从实际情况上来看，信息技术在水利工程中的使用仍然相对较为匮乏，绝大多数的企业仍然采用经验主义式的手工管理模式，尽管一定程度上能够满足水利工程的需求，但不可避免存在效率较低的问题。
2水利水电工程建设管理中存在的问题
2.1前期准备工作不充分
相较于一般基础设施工程建设项目而言，水利水电工程建设项目无论从数量、规模、投资额还是建设周期上来说，均存在一定的特殊性。一般情况下，普通工程建设项目需要在通过所有单位工程的法人验收及竣工验收，建设项目达到设计要求，质量评定为合格及以上等级后方可投入运行，而与之不同的是，水利水电工程项目常常是在建设期间就会有部分投入使用，这就对工程项目建设前期准备工作提出了更为严格的要求。换句话来说，水利水电工程建设项目的前期准备工作应当深入项目建设的前期阶段以及立项环节中，只有这样才能够使正式实施时的项目寿命达到理想状态，质量符合预期目标。前期准备工作中必须充分考虑该项目所处地区的地形条件特点，深入调查地形地貌、水文特征，考虑降雨时空分布情况，确保准备工作的充分与适宜，避免在后期建设管理中各类因素对建设管理质量产生干扰与不良影响。
2.2施工人员以及管理人员业务水平不高
工程建设一般是由投标、设计、施工以及竣工验收等流程组成，参与建设的部门和人员较多。
投标一般是建设公司派投标专员进行，争取到项目之后，项目由专门的设计院进行设计，建设公司按照设计好的图纸进行施工，施工结束后由监理单位验收合格之后交付。在这一过程中对质量有着直接影响的是施工人员以及管理人员。除了专业技术人员是编制人员外，一般施工人员与建筑公司不是长期的聘用合同制关系，因此其流动性比较大，整体素质不高。另外受工期影响，施工者很少有机会参加培训，学习最新的施工技术，管理者也因为没有完整的培训机制，自我学习提升的意识差。
3水利水电工程建设管理应对措施
3.1健全管理制度
要想做好水利水电建设管理工作，核心在于明确责任制度，完善管理工作章程。因此，在水利水电工程项目建设前期，施工企业要对质量监督申请审批工作的完成情况高度重视，主动与相关部门进行协作沟通，确保施工单位自身相关资质、准备审核工作的顺利进行。以此为基础，管理部门还需要结合水利水电工程项目建设规模以及具体特点，形成一套健全完备的管理工作机制，制定针对性的考核以及奖惩内容，明确各方职责权限，为工程整体管理水平的提升奠定基础。行政主管部门需要落实监督职责，完善举报制度，考虑职责分工的具体情况，以定期、不定期的形式对工程建设情况进行巡查，严格落实执行相关制度，及时发现建设管理过程中存在的问题并加以解决。
3.2对现场施工人员进行质量把控
对进场施工的人员从技术方面进行筛选，首先，选拔有技术的人才进工程组；其次，选择积极上进愿意学习的人，这样的人跟着工程组学习一段时间可以掌握技术；最后，选择踏踏实实做事的人，这样的人学习力可能没有那么强，但是执行力强，同样可以选拔进组。因此，对技术人员和愿意学习技术的人员要进行适当的培训，使其能熟练运用新设备和新技术，另外，可以聘用技术专家参与施工进行现场指导。此外，针对全员，需要在思想上进行教育，使质量意识深入每一个施工人员的脑海里。
3.3信息技术模式开发
在信息技术的开发流程之中，要始终将水利工程的核心软件方案设计进行，所以做好开发成为水利工程的良性基础。针对水利工程的建设，要杜绝出现“经验主义”的现象发生，要严格依据水利工程的需求做出发，以全方位的姿态实现水利工程的效率、质量上的修正和完善。针对部分企业自身信息化能力相对较为薄弱的情况，要加强信息技术的持续性开发作业，保证信息处理的安全、稳定，可聘请外部的企业单位进行联动开发，力求建设出更契合水利工程信息化建设时候的方式方法。在实际工程信息建设过程中，需要以向阶段先进的处理技术作为基础研究核心，随后根据水利工程实际建设特点，制定出具有强大目的性以及针对性的管理和研究计划方案。我国目前现有的水利工程管理模式仍然存在相关问题和不足，比如：项目发展空间、时间存在局限性，信息化思维薄弱、软件方案设计能力较差等相关问题。上述问题不仅制约了水利工程的持续发展，还会对社会整体结构的把控造成一定的负面影响，只有执行专业策略方式，才能最大程度上保证工程的有序推进。
结束语
总之，在水利工程施工过程中要不断提高施工技术水平，加大力度做好工程施工管理工作，最大限度发挥工程施工管理的价值与作用，积极应用先进的施工技术，创新管理过程，最大程度提高企业经济效益，推动水利行业的发展。
参考文献
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