建筑经济管理中全过程工程造价的重要作用及有效运用探究

发表时间:2021/8/19   来源:《建筑实践》2021年40卷4月(上)10期   作者: 周云霞
[导读] 经济学领域,造价控制一直以来都是研究的重要对象。

        周云霞
        盐城宏源工程管理有限公司   省份城市:江苏省  邮政编码:224100
        摘要:经济学领域,造价控制一直以来都是研究的重要对象。建筑经济管理中,造价控制至关重要,成本是影响效益的关键因素,只有通过管理对造价控制,才能用最低的消耗产生最大的经济效益,是市场经济中,市场主体追求利益最大化的目的体现。基于此,本文就建筑经济管理中全过程工程造价的重要作用及有效运用进行详细探究。
关键词:建筑经济管理;全过程;工程造价;重要作用;有效运用
中图分类号:TU712文献标识码:A
1 引言
        当前,在建筑企业开展项目活动时,由于项目管理人员没有意识到全过程造价控制对成本控制的重要作用,忽视了全过程的造价控制,使得工程的各个阶段的造价控制工作都有瑕疵,这不利于提升建筑工程项目的经济效益。基于这种形势,建筑施工企业一定要及时转变观念,通过有效的全过程造价控制工作,在项目开展的各个阶段,采取有效的措施加强造价控制管理,可以提升造价评估的准确性,降低其产生的风险,同时提升建筑企业的经济效益,实现企业的高质量发展。
2 建筑经济管理中全过程工程造价的重要作用
        2.1 降低风险
        在建筑经济管理中,由于项目内容、规模、资金投入等不断增大,加之各项复杂的施工技术不断出现,导致工程变得越来越复杂。现阶段我国建筑施工中大型设备应用越来越广泛,这也导致建筑企业面临巨大的经济管理隐患,一旦发生安全事故,企业必将付出惨痛的经济代价。在这种复杂的发展环境下,传统造价管理远远不能满足现代经济管理要求。所以,提出新的造价管理模式势在必行,而全过程造价管理理念的提出则符合现代建筑经济管理特点,该模式可以全面评估与管控建筑企业经济发展的主要特点,并为其发展提供可靠数据支撑,从而确保各个阶段的工程项目能够得到合理的管理与控制,进而将施工各个环节存在的潜在经济风险降低,最终有效地将全过程工程造价管理的核心价值体系出来,促进建筑企业经济管理工作良性进行下去,为企业带来更多收益。
        2.2 降低成本
        全过程工程造价工作环节已经成为现阶段建筑工程的整个施工流程中,重要组成部分,以此作为基础,能够有效针对建筑经济管理的支出成本开展合理规定。其中建筑承包商户开展施工投标过程中,为建筑经济合同的经济成本提供合理化建立,致使现代化建筑工程的经济成本比传统建筑工程经济成本相对较低。所以,现代化建筑开展经济管理和控制时,应该合理运用全过程工程造价,只有积极开展此种造价控制模式,才能有效完成对建筑工程经济成本的有效控制,从而降低建筑企业实际施工过程中的经济投入成本,最终提高建筑施工的经济收益。
        2.3 提升效益
        在建筑工程项目开展过程中,加强各个阶段的造价控制工作可以提升预算评估的准确性。在进行前期投入估算时,要考虑到项目复杂的影响因素,进行全面的造价控制。企业的经济管理直接关系到企业的资金流动情况,对于项目的经济管理直接关系到企业的经济管理活动,做好项目的全过程造价控制工作,可以提升项目的经济效益,实现项目效益最大化,从而提升企业的经济管理工作效率,进一步促进企业的高质量发展。


3 建筑经济管理中全过程工程造价的有效运用
        3.1 决策阶段
        按照建筑工程施工阶段来计算,投资估算是在项目进行勘查阶段来进行的,这一阶段由于只是初期的准备,并未进行施工的图纸进行设计,企业所使用的资金并不是很充足,所以此时就要求相关管理人员与项目的设计人员进行充分的沟通,做好相关资金的预算,准备通过合理的前期预算,对整个项目在建设过程中所使用资金达到合理地控制。这一阶段如果能够做好,对于整体工程进行合理的成本预算,使公司能够提前看清楚工程建设之后的盈利情况。由此可以看出前期投资估算阶段的重要作用,这就要求相关工作人员在这一阶段能够科学有效,并按照相关规定进行合理分析,做出合理的预算,使得能够在决策阶段进行合理正确的投资,决策人员对整体工程项目能够整体把握,通过正确的决策,提高企业的利益,从而达到长远发展的目的。根据以往工作来看,在该工程阶段展开工程造价控制,一般来说是通过开展可研究性研究,给出相关分析以及报告。对于设计人员给出的项目设计以及相关材料,经国家有关部门进行审批,获得批准之后,根据项目当地政策进行可行性分析,对项目工程的整体进行科学的管理,从而做出合理的决策。
        3.2 设计阶段
        在初步确定了建筑工程项目是否可行后,可以根据项目的估算投入来开展设计工作。在设计阶段,一方面要保证设计方案满足业主方的建设要求,在保证质量的前提下,要尽可能地降低成本,对设计方案要进行优化。一般来说业主方会提出一个初步规划意见,让设计方根据建设方的意见来具体落实。在设计工作中,主要是确定设计规模、整体的效果,做好这些方案设计后开始进行细部的设计,要遵循由整体到局部的设计理念。通过优化设计方案,合理选择主材和施工工艺,可以显著降低工程成本,将工程设计概算控制在合理范围内,寻求成本节约。
        3.3 施工阶段
        在建筑工程施工环节中,其工程造价直接影响工程质量以及建筑单位所获得的经济收益。第一,建筑施工单位如果需要与施工团队制定相关合同,从而进一步明确建筑的相关义务和实际责任,防止出现因建筑团队的失误而产生问题后,其岗位责任的划分不清晰。第二,实际开展建筑工程经济造价过程中,首先需要全面审核施工单位的方案设计是否存在合理性,从而产生没有达到预期等相关问题。与此同时,企业还应该在建筑施工之前,还应该编辑可行的环保和资源利用相关计划方案,确保自然资源可以合理使用,最终为建筑企业带来丰富的经济收益。第三,为了进一步开展建筑工程的实施,施工团队还应该及时保证建筑施工现场的安全管理,进而针对施工技术人员进行安全技术交底工作、安全培训工作等相关方面,有效防止产生大型建筑质量安全问题和事故,导致其建筑工期增加。
        3.4 竣工结算阶段
        有效合同是项目结束的评审基础,报关前须完全接受合同。审核隐藏工程验收由两人以上审批,指定工程师为监理。验收后要重新审核施工记录。发票流程必须确保所有流程完成且与竣工图纸相符。不符则由原设计单位发出变更通知并修改。在结算前要由审计员签字盖章。审计过程中要确保审计项目划分合理、审计规则和账户单位的数量一致。数量最终由计量、数量单位检查。按合同收费,并比较相关部门文件。审计的关键是费用类别和优惠条款与合同一致。最后需审核:收费文件的及时性;收费表格与项目性质的一致性;收费程序的科学性;计算费率及收费依据,特殊收费的合理性同时,要确保所有联系上的工作人员紧密合作和沟通,提高整个建设过程的成本管理精度,为建设企业的稳定发展提供有力的支持。
5 结束语
        总而言之,如果想要确保建筑工程有序地开展下去,企业一定将全过程工程造价管理工作落实到位,这不仅仅可以使得工程能够如期完成,还能够确保工程能够顺利地进行下去,这样能够使得企业获得更多经济效益,企业可以通过有限资源获得更高的利润。所以相关企业应该不断深化全过程造价管理的研究,结合自身发展特点不断优化全过程造价管理的质量,使其能够更好为企业服务。
参考文献:
[1] 李安普.试论全过程工程造价在建筑经济管理中的重要性[J].科技经济市场,2019(10):86-87.
[2] 谢文慧.建筑工程中全过程工程造价的必要性和措施[J].建材与装饰,2019(30):167-168.
[3] 张留,吴磊,唐兴涛.影响建筑工程造价因素及降低工程造价的措施研究[J].砖瓦,2020(12):149-150.
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