房建工程监理质量的问题及有效防治分析

发表时间:2021/8/19   来源:《建筑实践》2021年40卷4月(上)10期   作者:冯贵兴
[导读] 本文首先分析了房建工程监理质量管理的问题,接着分析了有效防治房建工程监理质量问题的对策。希望能够为相关人员提供有益的参考和借鉴。
        冯贵兴
        福建闽华晟工程管理有限公司 福建省福州市 350015
        
        摘要:本文首先分析了房建工程监理质量管理的问题,接着分析了有效防治房建工程监理质量问题的对策。希望能够为相关人员提供有益的参考和借鉴。
        关键词:房建工程;监理;质量;问题;有效防治分析
        引言:
        现阶段,针对房建工程监理过程中存在的各类问题,为了能够有效规避,让建筑工程可以朝着良好的方向迈进,在今后的施工过程中,一定要加大对工程现场监理的重视,做好质量管理工作,强化工程招投标的审核,把控好施工的各个环节,建立健全的施工质量管控机制,保证人们的生命财产安全。
        1房建工程监理质量管理的问题
        1.1缺乏管理机制
        在目前的房建工程领域,其监理现场的质量管理工作处于发展的前期阶段,并不具备一个完善的监管程序,缺乏完整的管理记住,则使各阶段施工无法进行及时的联系与配合,工程建设也缺少完整性与连续性。但是就目前情况来看,许多施工监管机制还存在较多缺陷,最突出的就是过于强调监管的形式,而具体制度缺乏适用性、高效性,在进行工程监管的过程中存在许多盲点与误区,监管队伍的构建也较为随意。工程建设监管程序的缺陷有很大概率会引起工程质量问题,诱发安全事故,是目前监理质量控制工作开展的阻碍因素之一。
        1.2管理信息不流畅
        在开展质量管理工作时,沟通工作具有十分关键的枢纽作用,其影响着整个质控工作的效率与效果。但是就现阶段监理现场的质量管理工作开展状况来看,其中的管理信息流通体系具有一些问题,导致各阶段监理工作间联系缺失紧密性、连贯性,造成管理信息不流畅,质量问题的解决出现延误,影响质量管理工作的开展,使房屋建设缺失质量保障。在进行质量管理工作时忽视对沟通体系的完善,没有科学的信息共享制度,在进行管理数据沟通时会出现一定程度的、延时性、盲目性、无序性,极易造成管理遗漏问题,当建设工作中出现问题时,不能及时进行报备,扩大损失。
        1.3缺乏安全管理
        房建工程的安全管理工作关乎整个建设团队的生命安全以及建设项目的质量,对于施工过程来说,安全管理工作的开展是至关重要且必不可少的。但就现阶段该工程中安全管理工作的开展情况来看,其安全管理措施以及管理制度等存在一些不合理的现象,导致施工过程中出现一部分安全问题很难被及时解决。安全管理工作所涉及内容相对来说较复杂,并再加上房建工程监理现场的安全管理工作本身具一定程度的行业特殊性,有着自身的管理性质,例如安全管理对象构成复杂、数目大,其安全制度的不完善很容易诱发质量安全问题,引起工程质量与安全利益的双重损害。
        2有效防治房建工程监理质量问题的对策
        2.1强化对房建工程监理质量管理机制的健全
        面对当前房建工程监理质量管理期间存在的各类问题,为了能够高效解决,一定要结合工程现场实际情况,建立完善的质量管理机制,并严格的落实到具体工作中,提升管理的有效性。第一,强化对监理机制的完善。在房建工程建设过程中,应该加大对监理机制的健全,能够依托于施工现场的施工现状,制定较为科学且全面的管理制度,保证质量管理水平能够有效提高。

并且,在监理质量管理期间,需要深入落实岗位责任制,能够将责任落实到个人,形成自上而下的管理模式,确保质量管理工作的开展能够相对有序且顺利。第二,强化监督力度。为了能够进一步促进工程监理质量管理效果的提升,除了要完善管理机制以外,也应该加大监督力度。一方面,组建质量监理团队,成员具体包括:项目经理以及材料员等,以便监理工作开展能够有序,科学规避各类问题。另一方面,在管理上,应该遵循精细化管理理念,实现动态化监管。监理人员在工作期间,需要对施工进展情况予以实时的关注,能够对各工程部分建设进行跟踪检查,多方面的监督,进而促进管理时效性的增强。
        2.2强化房建工程现场监理
        在房建工程监理过程中,为了能够有效提高现场监理质量,应加强施工质量监理。首先,应优化整合人力资源,将监理工程师的信息和身份进行公示公开,保证监理人员的人证合一;其次,对当年企业实行绩效考核制度,要求现场监理人员应全面熟悉设计图纸,熟知施工内容,采取末位淘汰制,对于排名靠后、不作为的实进行公示通告批评或清退处理。最后,强化施工进度管理,在现场监理过程中,遵守预防为主理念,对工程施工全过程实施监管,杜绝问题的出现。一旦发现施工中存在问题和不足,监理人员应该第一时间分析其原因并找出解决方法。同时,要不段优化和调整施工工序和监理程序,不断强化施工现场监理管理力度,确保房建工程建设的顺利高效完成。
        2.3强化对房建工程监理现场材料质量管理
        在工程建设施工过程中,监理人员需要对施工组织设计以及监理规划的内容进行考量,严格检查施工图纸,明确内容,精准的对监理质量管理法律法规进行掌握,保证管理工作的开展更加有序,促进管理效果的提高。同时,应该加大对材料信息的把控力度,企业需要对项目半年内所需要的材料建立台账,认真且详细的进行记录,收集材料厂家的信誉以及供货能力等资料,有效的整合,保证能够选择出能力强且信誉良好的供货方。此外,在施工材料使用的前期阶段,务必要对质量进行检查,一旦出现材料与标准不相符的情况,必须及时核查,若不能够满足标准要求,需要标记处理,确保不达标的材料不会出现在施工现场,为施工质量的提升奠定基础。
        2.4施工安全
        施工安全管理是工程质量管控的重要环节,现阶段工程建设中明确出“以人为本”的建设原则,反复强调工程建设中安全管理的重要性。完善安全管理制度与体系是保证项目施工安全性的必要前提,监理人员需严格根据施工规范制度进行安全细节监督。由于施工阶段的安全管理工作会受到施工环境的限制而出现应用局限性,则要求监理人员具有应变性,针对不同施工环节进行对应的安全管理,从而保证在具体施工环节当中能够发挥出安全管理的最大作用。施工安全的管理必须开展定期监督,使每一施工环节均可具备高度的安全性。施工安全管理要具备针对性,通过对风险预测与识别、问题分析与评估等工作,有效降低建设过程的危险性,增强房屋建设质量保障。
        结束语:
        综上所述,房建工程监理现场的质量控制工作对企业与社会发展有着十分关键的意义。相关企业一定要重视该环节的工作,对该工作中存在的问题进行分析,对质控管理主要内容进行明确,找准建设工程质控管理的工作要点,进而不断提升房建工程质量,优化企业在市场中的竞争价值,增强竞争力,提升建筑工程在社会经济组成中的地位,保障社会安全与利益。
        参考文献:
        [1]房建施工监理现场的质量管理策略探析[J].张栋梁.现代物业(中旬刊).2020(05)
        [2]房建工程监理现场的质量管理要点探讨[J].陆裕兵.住宅与房地产.2020(12)
        [3]浅析房建工程施工过程中监理的管理与控制[J].陈玺.绿色环保建材.2020(10)
投稿 打印文章 转寄朋友 留言编辑 收藏文章
  期刊推荐
1/1
转寄给朋友
朋友的昵称:
朋友的邮件地址:
您的昵称:
您的邮件地址:
邮件主题:
推荐理由:

写信给编辑
标题:
内容:
您的昵称:
您的邮件地址: