魏敬辉
23262219750418**** 黑龙江哈尔滨 150000
摘要：社会经济水平的提升促进了建筑行业的快速发展，建筑行业已成为我国重要的经济支柱产业，对城市建设、经济发展起到重要的推动作用。在建筑工程行业的发展过程中，市场竞争越来越激烈，建筑企业必须提高工程施工质量，在施工成本、作业安全等方面进行优化控制，实现经济效益和社会效益的双重提升，这样才能确保企业的优势竞争地位。项目管理者应提高对安全管理的重视力度，提升安全管理水平，确保施工质量能够达到设计要求。目前建筑工程的安全管理水平已成为衡量建筑企业综合竞争力的关键性因素，所以对建筑工程的安全管理进行深化研究具有重要的现实意义。
关键词：建筑工程施工；安全管理；问题及应对策略
引言
时代的发展和城市化进程的不断加快，为建筑行业发展带来契机的同时，也带来了前所未有的挑战。建筑工程项目的施工环境较为复杂，所涉及的工作人员众多，同时需要多个单位共同参与完成，这就给建筑工程施工带来了较多的风险。在建筑工程施工过程中，经常会出现一些事故，严重情况下，不仅造成经济损失，还会引起人员伤亡，在社会中造成一些负面影响。所以加强建筑施工中的安全风险管理，减少安全事故的发生，降低建筑企业经济的损失，避免人员的伤亡，是建筑企业发展的迫切需要。
1安全管理在建筑工程中的重要性
随着建筑业的发展，建设项目的数量和规模不断增加，一方面可以促进我国的社会经济发展，另一方面也对建设提出了更高的要求。首先，人民生活水平不断提高，建筑质量要求也在不断提高，而且影响使用者的生命和财产安全。其次，随着建筑物规模和数量的增加，以及建筑物安全要求的日益严格，建筑物安全管理和质量控制变得越来越重要。施工部门要高度重视质量控制和安全管理，在保证安全的基础上协调两者，不断提高施工质量。近年来，与建筑施工有关的安全事故和质量问题并不少见，只因在施工过程中没有进行质量控制和安全管理。为保证施工质量和安全，必须高度重视实施施工安全质量控制和管理。
2施工安全管理过程中的问题
2.1缺乏安全责任意识
多数施工人员的文化素质水平较低，缺乏必要的安全施工责任意识，也不具备应有的安全施工技能，在施工过程中容易发生不规范的操作，部分项目管理人员未做好施工人员的岗前培训工作，容易发生人为因素引起的安全事故，再加上施工企业对安全管理工作的资金投入严重不足，过度追求经济效益会影响项目的安全施工。
2.2建筑施工安全管理不到位
施工安全管理还存在许多不足，比如施工现场的用电管理就存在线路老化以及私接乱搭等问题，这种情况特别容易发生漏电的问题，甚至会导致火灾，严重危害施工人员人身安全。除此之外，施工现场还缺乏安全教育宣传，施工人员的安全教育不够充分。出现施工标志不明显、灭火器材配备不足等问题，这些问题埋下了安全隐患，不仅会危害人身安全，还会造成巨大经济损失。
2.3对于重大施工现场危险源控制不及时、不到位
一般情况下，在建筑施工现场开展作业的过程中，会由于种种原因，出现重大的施工危险源，导致阻碍了施工进程，对施工过程产生不利的安全影响。当然，按照一定的建筑施工规范来说，对于重大的危险源会有所记录，从而能够有效的在实际施工及危险控制的过程中加以控制，这样能够有效的预防施工危险事故的发生，但是这种有效的防范措施很少出现，对于重大危险源事故的出现及控制往往不及时，在主体建筑施工过程中，往往会因为施工的图纸需要变动而导致对重大危险源提出了有效的解决措施。
3新时期解决建筑工程施工安全管理问题的措施
3.1加强施工安全管理
由于施工过程的复杂性和广泛性，对所有施工工人进行管理不切实际，施工安全管理必须灵活而动态，从项目开始到完成和交付的整个生产过程包括一系列不断变化的生产要素，例如施工人员、环境、设备、时间和要求。因此，实施安全生产管理必须严格执行全体员工动态全周期、全天候灵活高效的安全管理模式。根据事故的根本原因，选择有效的管理计划以消除所有潜在的安全风险。施工安全管理人员必须发现并消除管理中的隐患，提高施工人员处理安全事故的能力。要不断寻求新的管理模式和管理方向，建立新的制度和措施，总结新的方法和经验，不断将建筑安全管理提高到新水平。
3.2有效的组织安全检查活动，营造安全生产的氛围
为了使施工更加安全，降低安全施工风险，需对安全检查活动进行组织。所以，在施工现场需要张贴一些安全标语和有关安全的标准，并且定期进行检查。按照实际施工的基本需求，制定安全生产的有关规范，充分落实安全指导工作。通过定期查验，对项目的各环节安全管理质量进行评估，然后利用不定期查验来避免工程内出现不安全建设的行为，进一步促进各种工作根据预先的计划来有效进行，提升建筑工程的安全管理质量。此外，还要进行一些安全知识竞赛，让有关人员充分了解安全操作知识。
3.3提升安全管理人员的综合素质
安全管理人员是安全管理制度和安全管理规范的实施者，他们的专业综合素质对工程施工的安全管理水平影响较大，所以有必要提升安全管理人员的综合素质。安全管理人员应具备扎实的专业知识，能够了解建筑工程施工的专业知识，确保在安全巡查过程中能够发现安全隐患问题，能够对技术流程、施工操作等进行指导，提高施工技术人员的安全管理能力，保障安全管理制度能够得到有效执行，做好建筑施工前的安全技术交底工作，使施工人员能够了解安全管理的重点内容。对不同岗位的安全管理工作状况进行登记，根据具体情况制定有效的实施策略，优化施工方案并保障施工安全，做好施工安全隐患的排查和日常巡逻工作，尤其对电梯井口、楼梯口等关键区域进行定期巡检，确保施工用电的规范性，要求施工人员按规范要求佩戴安全护具。
3.4强化过程管理，构建和谐环境
在进行建筑工程的安全管理时，要注意控制工程的质量、进度。对于施工要制定详细周密的计划，对于影响工程进度的各个因素都要仔细分析，对于管理人员要定期进行培训，不断更新安全施工的知识，对于施工中各个阶段的目标计划加大关注力度，进行实时的监控，对于施工进度要严格控制，每个流程都要严格把控，如果出现影响施工的不利因素，就要及时采取相应措施，及时改进。要认真细致地分析影响项目质量及进度的各个因素，积极调查研究，保证施工质量及进度不受到其他因素的影响。建设项目的负责人需要积极主动地配合有关部门对质量管理进行把控，对于不文明施工的情况要及时采取相应措施进行纠正，不断提升自身的工作能力以及业务水平，为企业内部管理打造和谐稳定的氛围。此外，管理人员要积极创造一种积极向上、爱岗敬业的工作氛围。在进行施工场地自然环境的改良时，对于施工中会遇到的各种各样的情况要主动去发现，加强主人翁意识，要为施工设备及材料进场扫清障碍，保证通道的顺畅，为工程项目提供更好的操作环境，更好的服务于整个工程。
结束语
综上，建筑工程现场安全管理是一件较为复杂的工作，一方面要保持施工进度的有效进展，确保施工质量，同时要加强员工的安全管理意识，减少因为人员流动性、素质低等因素引起的施工现场安全管理问题出现。鉴于此，应构建基于人为本的安全管理制度，加强安全管理机制建设，为保障建筑工程顺利开展奠定基础。
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