王东波
喀什新泽建筑安装工程有限责任公司 新疆喀什 844000
摘要：工程质量作为房屋建筑工程中最为核心的要素，质量的优劣在一定程度上决定了建设单位的日常运营以及后续发展，同时也会对其经济效益造成一定影响。本文就工程项目质量监理管理中存在的问题及完善措施进行分析。
关键词：房屋建筑工程；监理单位；工程项目；质量管理
1房屋建筑工程项目质量管理问题
1.1监理单位所处的市场环境规范性差
当前随着国家相关部门权利和资质的下放，要更偏向于市场化，这也是为更好地适应市场经济的具体发展需求，国家在这一过程中主要起到市场监管和宏观调控的作用。但市场的发展变化是非常大的，国家相关政策的提出及法律法规的制定，再到具体工作实施和相关制度落实的过程中，通常要有一定的缓冲适应期，再加上整体法律体系不够完善，都造成很难满足市场具体变化的发展需求，造成对监理单位的资质审核要求力度不足，对具体的监理人员考核内容与实际工作符合度低；同时，监理市场的混乱也会造成非常大的影响，使监理工作质量降低，致使监管工作的不严格或具体工作难以有效落实，也会导致乱收费、挂靠、随意转让等现象很难得到有效制止，这些都影响着监理单位和相关人员作用的有效发挥。
1.2监理工作进行中的公正性有待提高
监理行业人员水平存在很大的参差不齐问题，高水平高素质的综合型人员还是比例比较少的，很多人员在职业素养上也比较欠缺，这都导致在实际工作中很难公正负责的完成甲方建设单位委托的具体任务。特别是在公正性方面，很难完全保障并达到实际要求，很多人通常都会为了自身利益，而受到施工承包单位的影响，在一些工作进行中采取妥协的状态，或者存在检测不严格和疏忽的现象[1]，还存在定期巡查不彻底或旁站监督不仔细的问题，这些都会对施工质量的指标按要求完成产生非常大的影响；另外，监理单位人员还要负责在施工全过程中，协调好各单位的沟通，及时向甲方报告具体工作的完成情况等任务，但在具体的汇报过程中不公正现象的存在，也使得很多不合法不规范行为得以存在，难以得到及时处理，这些都会为房屋建筑的后续运营埋下质量安全隐患。
2房屋建筑工程监理单位项目质量管理实践措施
2.1强化对监理单位项目质量管理的重视程度
为了充分发挥监理单位项目质量管理在房屋建筑工程中的作用，助力工程质量的提升，首先需要强化对于监理单位项目质量管理工作的重视程度，继而促使其中各项工作能够井然有序地开展，从而达到良好的效果[2]。例如：定期开展项目工程监理重要性的宣传大会，在宣传大会上面系统性讲解项目工程监理对于房屋建筑工程质量提升的促进作用，且着重将工程监理落实到工程实践当中，以此实现对于房屋建筑工程各道施工工序质量的全面监督与审查，一旦发现其中存在施工质量问题，便需要在第一时间予以整改，防止建筑工程当中存在安全隐患。此外也需要适当性强化对于监理单位项目质量管理工作的投入力度，科学规划与设计监理单位项目质量管理工作的各个环节与流程，力求促使各个质量管理环节之间实际上平稳地过渡，并且对于房屋建筑工程质量实现科学的监督，从而确保房屋工程建设施工有条不紊地开展，并且达到高质量竣工的要求。
2.2完善房屋建筑工程质量监理财务预算
完善房屋建筑工程质量监理财务预算也是其中一项极为有效的措施，通过该项措施可以实现对于房屋建筑工程质量的规范化与科学化管理，全面保证各道施工工序的施工质量符合工程技术标准，并且强化施工人员在参与施工阶段的规范性，防止出现相关人员违章操作或者是偷工减料等方面问题产生，全面保证房屋建筑工程的质量与水平。在完善财务预算的过程中，首先需要做的一项工作便是对于房屋建筑工程质量监理工作所涉及的各项工作环节做出细致的分析与统计，并且明确每一道施工组成模块所需要付出的经济成本[3]，进而科学开展对于该项工作的财务预算，确保房屋建筑工程监理工作在开展阶段拥有足够的资金作为支撑，以此全面提升该项工作的质量以及水平，实现对于房屋建筑工程质量的科学监督。例如：财务预算部门可以成立专门的工作小组，由工作小组对于监理工作所需要的财务预算进行系统性的统计与分析，科学测算在各个工作环节当中所需要投入的资金数量，随后制作成统计报告上交到企业财务预算部门，进而可以在后续的财务预算过程中根据统计报告的结果科学开展预算工作，以此确保房屋建筑工程质量监理工作资金足够，助力该项工作质量以及水平的提升。
2.3大力培养专业的监理工作人员
在房屋建筑工程质量监理的过程中，工作人员的专业性也是其中至关重要的因素，工作人员专业能力的优劣也会涉及监理工作的质量以及水平，所以在实际中还需要大力培养专业的监理工作人员，从而确保监理工作人员在加入施工现场开展监理工作的过程中能够实现对于各项施工环节的规范化管理，全面提升监理工作的质量。例如：可以针对监理单位当中现有的工作人员定制专业技能提升计划，针对每一个工作人员的专业技能薄弱环节，为其制定具有针对性的专业能力提升措施，帮助其制定科学的学习计划，从而使监理工作人员的专业能力得到全方位优化，进而在开展监理工作阶段优质完成自身工作[4]。此外，监理单位也需要注重引进全新的监理工作人才，在社会的范围内加大招聘力度，强化对于应聘人才的学历要求以及实际操作能力要求，提高监理专业人才的福利待遇，从而吸引大量的监理专业人才涌入，有效提升监理工作人员队伍的专业素质以及能力，从而助力工程监理工作井然有序地开展，全方位保证房屋建筑工程的竣工质量。
2.4优化建筑工程监理体系
为避免监理单位工作过于随便，以及对施工参与单位监理不严格现象的发生，应做到从源头上进行纠正改善。首先，应对法律体系方面不断进行完善优化，在这方面既要做到符合我国的国情和行业发展情况，还要多对一些发达国家的相关法律法规、规定条文等进行研究借鉴，并在此基础上制定配套的执行规范，对相关的监督管理制度和惩处制度进行完善，以更好地实现对违法违规行为的有效处理；其次，为实现减轻项目质量管理实践工作中的难度，相关监管部门应制定一些工程质量和安全性能保障方面的强制性条文，配合质量检测工作的严格落实，应提高质量检测验收方面的重视程度和标准要求，特别是要增加一些细节方面的检测要求条例，并做到使责任制度和惩处制度条例得到有效落实，以实现让建筑施工单位和监理单位都能提高工作的重视程度；同时，还应建立配套的监理信用管理体系，以实现对相关人员进行有效约束，并通过定期的信用考核，实现让监理人员端正工作态度，认真完成相应的工作任务。
结束语
总之，对于监理单位来说还要不断提升自身水平，加强优秀人员团队的建设工作，在监理信息化建设工作方面增加投入，以更好地实现自身竞争力的提升。此外，国家和相关部门也应多重视对监理行业的优化改进，多为当前发展中的不足之处提供相应的政策支持。
参考文献
[1]成彦伟.做好工程项目监理工作的几点思考[J].建设监理，2019(10):36-38.
[2]余其.建设工程项目管理中业主的质量控制[J].建材与装饰，2019(27):174-175.
[3]刘柳炼.建筑施工项目质量管理的问题及对策探讨[J].住宅与房地产，2019(15):103.
[4]林晓华.建筑工程管理创新模式浅论[J].建材与装饰，2018(49):134-135.