探讨公路工程施工质量控制与项目管理措施

发表时间:2021/8/19   来源:《建筑实践》2021年40卷4月(上)10期   作者:  邓明
[导读] 随着国民经济的快速发展,人们对公路施工要求也越来越严格。

        邓明
        身份证号:65292419890425****
        
        摘要:随着国民经济的快速发展,人们对公路施工要求也越来越严格。由于国内公路施工技术还不够成熟,在施工过程中往往会出现各种问题,为了进一步提高我国公路建设质量,相关部门要注重规范施工技术与质量管理方面存在的问题,结合工程的实际情况选择合适的施工技术进行优化与利用。另外,由于我国地形及地质面貌方面具有典型特征,因此我国的施工技术与其他国家施工技术存在较大差异;同时,我国公路项目在建设中还极易受到天气、气候、地形等方面的影响;公路施工涉及不同的省市、地形等,施工单位的地点具有流动性,对施工单位各方的协作也有着较高的要求。因此,只有根据工程项目的具体情况进行施工方法选择,才能进一步提高我国公路工程建设的经济效益与社会效益。
        关键词:公路工程;质量管理;措施
        1公路建设质量管理存在的不足
        1.1缺少设备与材料管理体系
        材料和设备是公路建设当中的两个重要因素。材料对质量的影响是直接的,这关系到公路工程的稳定性和使用寿命,而设备对质量的影响是间接的,它关系到材料效果的发挥,会对施工效率产生影响。当前,在公路工程出现的质量问题当中,有很大一部分都是因为设备与材料管理不当而造成的,严重情况下还会引发严重的事故。当前,很多施工单位受到资金的限制,并没有及时对机械设备进行更新。对于现有的设备没有做到定期检修,对于新设备则不熟悉性能,这对建设质量的提升造成了不良的影响。对于施工材料来说,部分建设单位没有制定严格的采购标准与管理规范,没有做到对所有施工材料的质量检验,采购回来的材料会被随意地堆放在封闭的施工环境当中,容易出现材料丢失、材料被污染的问题。
        1.2人员流动性大、缺乏技术指导
        在开展公路建设的过程当中,技术对质量的影响也是不容忽视的。部分施工队伍内部人员流动性大,在施工操作的过程当中缺乏技术上的指导,导致施工质量无法提高。一方面,施工队伍内部人员大多是农民工,他们与施工单位所签署的都是短期合同,在完成当前施工之后就会离开队伍,寻找下一个施工目标。在这样的情况下,这些施工人员的质量意识与责任意识比较弱。另一方面,部门施工队伍的成立时间比较短,公路建设经验匮乏,在施工技术方面没有积累足够的经验,在组织准备、技术操作、现场指挥等环节容易出现各种问题,无法做到对施工进度的有效规划,也无法对各项施工元素进行合理调配,施工过程中所使用的技术手段落后,技术能力欠缺,这导致施工现场管理混乱,无法对工程质量提供有效地保障。
        1.3招标管理不规范
        招标是公路建设的一个重要环节,招标管理的效果也会对工程建设的质量产生影响。当前,在招标管理的过程当中,还存在以下两个不规范的行为。第一是存在地方保护主义和行业保护主义的现象。这导致招标过程是确立公平性,不仅对招投标市场的正常运行造成了扰乱,还会使非本地区的企业丧失投标的信心和积极性。第二是在招投标的过程当中对承发包价格的计算不够规范,出现了招标价格不合理的现象。与此同时,在评标的时候,存在招标办法导向不合理的现象,这引发了一系列的无序竞争。部分企业会为了得标会蓄意地压低价格,甚至会出现中标价格低于工程成本价的情况。在这样的情况下,中标企业为了获得经济上的利益,会通过偷工减料的方式恶意地降低成本,这也会导致公路工程的质量不达标。
        2简析公路工程施工中工程质量管理有效措施
        2.1需提高对施工过程中质量管理的重视
        面对施工过程中存在的质量管理意识不足问题,导致施工不规范,加大了后续返工成本、延长项目进度等,施工方应将质量管理工作上升至首位。这样既有助于打造良好的企业口碑,更将确保公路项目施工的质量。

为此,还应建立专门的质量管控部门,对参建方的资质、人员技术水平等加以全面核查,依据施工设计方案,对每道施工作业工序加以标准化监督。同时,应使质量管理人员找准自身在施工工作中的定位,能够为项目建设负责,增强工作人员的责任意识与使命感,使他们严格依据质量手册落实精细化管理。可以班组跟进的方式,了解施工情况,进行质量监管,规范施工中的各项要求。
        2.2应积极体现监理工作的价值与有效性
        为了提升公路工程施工建设的质量,提升质量管理效率,应积极配合监理方工作,明确主体责任。从而,使监理工作有序推进,使其发挥自身应有价值。同时,需明确建设单位、监理方各自在工程质量管理工作起到的作用,进行工作定位与内容的细分。正常情况下,自有质量管理人员,需重视日常的施工管控,能够防患于未然,确保施工工作的开展。监理方则应具有综合意识,着眼全局展开对施工工作的检验,指出其质量问题,给出优化建议、具体施工标准。而现阶段,施工方与监理方之间关系较为微妙,两者协调性欠佳。为此,监理方需在依法行使监管权力的过程中,应提升自身的服务能力,使工程监理与项目管理关系更加融洽,把好质量关。
        2.3应当确保施工技术应用与质量的过关
        公路工程施工作为一项时间紧、任务重、技术相对繁杂的工作,任何的施工问题都有可能变为质量隐患,导致公路“带病”问题。故此,需更新施工理念,形成针对性管控体系,制定管理制度与绩效考核机制,使技术应用、施工质量得以优化。为此,应针对不同公路的施工特点,引入新技术、新工艺,以便提升施工效率,显著提高施工质量,形成公路建设的质量保障体系。另外,需加强施工培训,使其始终对施工作业秉持认真负责的态度,并对举报不规范施工行为的工作人员给予适度的奖励,使施工过程中质量管理奖惩分明。
        2.4做好工程实施阶段的质量监督
        在工程施工过程中,管理人员对于工程质量的监督也是至关重要的一环。对于施工过程的监管能够更加及时地发现施工中出现的质量问题,有的放矢地解决问题,确保施工质量处于可控范围内。施工监督作为施工单位掌控监管的第三方力量,需要具有专业的知识与能力,能够根据工程的现状有针对性地提出指导性意见。当前,我国施工单位对于施工管理的部分还不够重视,因此要做好施工阶段的质量监督还需要相关部门给予制度规范;企业定期对相关人员进行培训,强化施工监管力度,进而提升整个工程的质量水平。
        2.5形成规范化、透明化的工程验收制度
        为确保公路施工质量,应形成规范化、标准化的验收制度。这样才能使施工方质量管理更具方向性,让他们积极配合监理方工作,促进两者的工作协同。另外,应提升验收工作人员的综合能力,对每条验收标准应做到心中有数,依据规范执行验收。譬如:施工方是否严格依据设计方案施工,出现变更的,其原因、申报程序是否规范,在造价管理中有无体现;施工选材是否符合标准,技术应用、材料规格等是否过关等。并且,需优化验收流程,核对每项参数,做好验收工作,避免公路运营出现质量问题,确保民众的出行安全。
        结束语:综上所述,公路工程的质量关系到人们的生命财产安全,容不得一点马虎,因此构建公路工程质量监管体制具有非常重要的意义。我国公路工程质量的监管在国家综合实力发展的同时也在不断进步完善,且国家非常关注这一领域的发展,出台了一些法律法规来严格规范公路工程的质量。另外,我们还应该借鉴其他国家的成功经验,根据自身实际情况做出改革,不断促进我国公路建设发展。
        参考文献:
        [1]李云峰,王仁山,吴尚峰.公路工程质量管理标准化探析[J].交通世界,2020(32):156-158.
        [2]于洋.公路工程检测中存在的问题及质量控制探析[J].工程建设与设计,2020(20):86-87.
        [3]赵克雨.对公路工程质量管理的探讨[J].中华民居,2013(9):388-389.
        [4]李泽勇.公路工程质量的分析与探讨[J].工程与建设,2013(1):125-127.
投稿 打印文章 转寄朋友 留言编辑 收藏文章
  期刊推荐
1/1
转寄给朋友
朋友的昵称:
朋友的邮件地址:
您的昵称:
您的邮件地址:
邮件主题:
推荐理由:

写信给编辑
标题:
内容:
您的昵称:
您的邮件地址: