基于BIM的装配式建筑精益建造研究

发表时间:2021/8/19   来源:《建筑实践》2021年40卷4月(上)10期   作者:李兵
[导读] 本文首先分析了基于BIM技术的精益化施工管理相关内容,接着分析了基于BIM的装配式建筑精益建造研究。

        李兵
        福建闽华晟工程管理有限公司 福建省福州市 350015
        
        摘要:本文首先分析了基于BIM技术的精益化施工管理相关内容,接着分析了基于BIM的装配式建筑精益建造研究。希望能够为相关人员提供有益的参考和借鉴。
        关键词:BIM;装配式建筑;精益建造
        引言:
        基于BIM技术在装配式建筑施工中的应用,不仅实现了建筑施工精益化管理,也提高了建筑质量。因此,需要加强对BIM技术的了解与应用,采取合理有效的措施,保证装配式建筑施工的有序性,进而提高其管理水平。
        1基于BIM技术的精益化施工管理相关内容
        1.1具有可行性
        基于BIM技术开展精益化施工管理工作,具有可行性。主要体现在以下两个方面:一是BIM技术和精益化施工管理存在共同目标。精益化施工管理的目标在于明确施工责任,在保障施工质量的前提下,减少施工成本,提高施工效率;BIM技术的应用目标在于准确划分施工各阶段的任务,模拟施工进度,优化施工方案,选择经济性更加的施工方案,从而提高施工质量,降低施工成本。因此两者结合,同为获取更多的施工经济效益。二是无论是精益化施工管理,还是BIM技术的应用,都需要各单位、各部门之间的协调配合。BIM指的是建筑物全生命周期信息共享,关系着业主、设计单位、政府都各单位。而精益化施工则要求把控每一个施工环节,实时全过程性、全面化的管理,其需要各参与方的积极配合。也就是说两者在群众基础上相一致。除此之外,BIM技术和精益化施工管理存在互补性。精益化施工管理这种先进的管理方式,能够突破BIM技术在配套管理方面的限制,而BIM技术也能够创新精益化施工管理方法,促进精益化施工管理的科学发展。
        1.2概念
        基于BIM技术的施工精益化管理,包含了以下方面的内容:一是精益化管理目标。指的是朝着科学型管理模式发展,明确工作职责和任务目标,制定细致的管理步骤,贯彻落实相关职责,实现数据共享,加强各部门之间的交流与合作,降低管理成本,提高资源利用率;二是精益化管理内容。指的是规范要求和操作流程要精益化,审核过程要精益化,科学分析结果;三是精益化管理方法。常见的有量化法、细化法、流程化法、标准化法、协同法;四是精益化管理体系。要实施全过程性施工质量管理,加强施工进度管理,重视施工成本管理和安全管理。
        2 基于BIM的装配式建筑精益建造研究
        2.1做好建筑施工准备工作
        及时采用BIM技术的装配式建筑,能够从根本上提高建筑整体精益化施工管理水平,并保障其整体质量。因此,为了保证装配式建筑质量,需要做好建筑施工的准备工作。首先,要采用BIM技术中的建模功能,将装配式建筑施工中的图纸及时转换成建筑施工模型。施工管理工作者可依托科学的建筑模型了解作业活动的性质和具体地点等。且依据建筑作业的实际状况组织专门的技术工作者对其加以改进。经过在装配式建筑中使用BIM技术,能够有效避免设计图纸问题,也减少了CAD图样不协调的情况,保证设计图纸能够以最直观的形式展现出来,并最大限度帮助施工人员了解建筑施工图纸的意图,从而为后续施工工作的开展打下基础。

其次,要根据装配式建筑施工的具体需求,制定严格的监督与管理方案,提高BIM装配式建筑施工精益化管理水平。通过施工人员对建筑施工情况的了解,制定完善的质量管理体系,对建筑施工中各个环节加以把控和监督,做好预防管理措施,保证建筑工程施工能够顺利进行,从源头避免施工安全隐患问题。
        2.2提高装配式施工整体协调性
        在装配式建筑施工中,为了减少施工问题,要提高施工整体协调性,保证施工技术和工艺水平。因此,在采用BIM技术的装配式建筑施工中,要不断优化建筑施工整体的协调性,减少施工问题的出现。同时,可以及时采用自动化检测手段和技术,及时发现建筑施工中的技术问题,并将这些问题及时反馈到相关部门,加强建筑施工中各个部门的交流与协作,减少返工情况的出现,并保证装配式建筑施工整体质量。
        2.3制定合理化建筑施工流程
        BIM技术在装配式建筑施工中的应用,需要求施工人员对其施工意图和目标进行详细地了解,减少施工工序不合理的情况。因此,在装配式建筑施工现场中,需要根据其具体情况,制定科学合理的建筑施工流程,并要求所有施工人员都能够严格按照施工流程进行操作,从而保证施工整体进度。同时,通过对BIM技术的应用,要加强对建筑施工中施工材料的管理与把控,并通过科学的分析与核算,保证施工材料的供应能力,提高装配式建筑整体质量水平。
        2.4加强装配式建筑施工成本管理
        为提高BIM技术应用的装配式建筑施工精益化管理水平,不仅需要明确装配式建筑施工目标成本,还要构建完善的信息模型。首先,为了保证装配式建筑施工的顺利进行,要结合施工成本及预算,制定科学合理的施工目标,实现精益化管理。其次,施工人员也要依据其以往的工作经验对施工场地进行检查与分析,然后结合出现的问题,制定科学的管理计划。最后,采用BIM技术建立完整的建筑施工信息库,并及时添加施工成本的信息,保证精益化管理效率。
        2.5加强装配式建筑施工安全管理
        首先,要通过BIM技术对装配式建筑施工现场进行合理规划,传统的装配式建筑施工涉及内容较多,且施工相对复杂,需要通过BIM技术对其环境进行模拟,及时了解施工场地主体情况。其次,要建立完善的三维模型,保证施工过程中材料及设备运输的安全。最后,要在施工期间做好防护措施,避免安全事故的出现,及时采用BIM建立模型,并对现场进行模拟,制定合理的预防措施,加强施工安全管理,保证装配式建筑施工进度和质量。
        结束语:
        近年来,随着我国社会经济的高速发展,建筑工程也随之蓬勃发展,取得了不错的成效,受到人们的广泛关注,尤其是装配式建筑工程的出现,更是迎来了新的机遇,也面临着一系列的挑战。在日益激烈的市场竞争中,装配式建筑工程企业想要脱颖而出,占据更多的市场份额,就必须加强对装配式建筑施工的管理,传统的管理模式和手段已经无法适应现代装配式建筑工程的要求,应当充分发挥现代科学技术的作用,利用BIM技术来开展高效的装配式建筑精益化施工管理工作,以提高装配式建筑施工管理水平,为装配式建筑施工的顺利开展奠定扎实基础,从而推动装配式建筑工程的可持续发展。
        参考文献:
        [1]基于BIM的装配式建筑施工精细化管理[J].管诗谈.工程技术研究.2020(01)
        [2]刍议基于BIM的装配式建筑施工精细化管理[J].李邦岭.建材与装饰.2019(02)
        [3]基于BIM下装配式建筑施工精细化管理的研究[J].唐维华.居舍.2019(20)
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